关键词：土木工程；成本控制，施工阶段；经济利益
所谓土木工程的成本控制，其存在的核心目的即完成全面投资这一基本目的，进而让投资得到与之相对应的报酬，进而让企业在利益上得到最大化。一般而言，若想确保土木工程在成本上得到控制，需要在各环节施工中对齐进行恰当管理。比如说，从施工开始阶段便着手准备，全过程的执行中对造价进行管理，使项目成本被合理管控。因为我国市场经济发展的不断继续，土木工程在投资规模上也在不断发展，项目规模的扩充也在不断继续，从整个企业讲，如果想实现经济利润和利益最大化，需要通过科学管理方式，对每项施工方案的投入资金展开细致化分析，对每项经济状况展开细致研究，并充分考虑各项因素在其中所起的作用，切实提升工作效率。
下面，笔者对土木工程在各阶段成本控制的要点进行具体说明。
一、施工项目因为自身特点和规模等原因
导致其自身系统项目具有一定复杂性，其在规模上较为庞大。如果想要保障土木工程的项目得到一个正常运转，必须确保每项细节的正常进行。在土木工程各大项目的控制成本当中，需要采用跟踪财务、提升管理技术、分析市场规律、审核项目以及审计项目等各类方式，进而制定出一系列较为完善的控制成本的方案，让整个项目在投资上得到最大的利益，确保整个工作的每一项细节都能完成地按部就班。在土木工程的成本控制当中，其中所涉及的主要环节有计划设计、决策阶段、施工阶段以及验收竣工阶段和招标阶段等。对各阶段的各环节展开合理科学管控，为控制土木工程项目成本的核心关键。
二、土木工程的成本控制
（一）土木工程对于成本控制之决策阶段
第一，投资阶段为管理成本的总体框架，这个框架如果处理得好，以后所有工作才能有条不紊的进行下去。而项目投资阶段所展开的成本控制，主要是对造价概算展开分析，对土木工程的各项目进行一系列制定，确保土木工程在整个施工阶段都具有可行性，在经济上具有一定价值。在这一阶段所展开的成本控制，对于整个工程的建设分析具有很重要的意义。
其次，需要注意的是，如果仅仅在经济角度分析土木工程的项目成本，远远不能满足当前所需，还需要结合土木工程这一领域中所有的专业知识以及施工中所涉及到的各类知识，制定出一系列极强综合性的计划纲要，最后，反复论证和思考方案。此外，再对土木工程必要性进行必须的确定之后，需要对拆迁问题和相关政策进行分析，对项目资金展开必须的估算，并在估算中预留相应的资金，以防出现财务风险等情况出现，进而保障成本控制在一个很高的水平下生存。在整个土木工程的投资决策阶段，其对于成本的研究和控制等工作还需自很多角度进行分析，以便切实提升工作水准。
第三，选择恰当、合格的方式进行计价。对于整个土木工程的诸多项目造价进行各方面分析和参考，重视造价软件的使用，并充分结合土木工程所有的建设材料进行分析，对土木工程的所有项目成本进行合理控制。
第四，合理分析标准问题，重视整个工程项目中所有资金和材料的使用，并在分析资料和软件的基础上，重视项目本身的创新性，通过新型技术应用等方式来提升控制成本的效益。让整个工程都得到很好的造价管理，进而提升工程的经济效益。
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（二）土木工程成本控制之设计阶段
在设计阶段对于造价进行控制，也是很关键的一个环节。
从土木工程的整个项目处讲，设计阶段其实是承上启下的一个存在，其可以使整个项目的在成本上得到更为合理的控制和管理。这就需要我们在施工阶段，对于施工难题以及使用材料的情况进行详细研究，重视新型材料和先进技术的使用，重视工期所具有的影响以及工艺阶段所具有的经济性，并在对经济进行全面分析的同时，对工艺展开适当的改进。
总而言之，在成本控制的设计阶段，需要具有一定的整体性和全局性的同时，也要重视局部所带来的影响，如果不对局部加以重视，便会影响成本控制的整体效果，进而影响项目投资的最终结果。
在设计阶段对于成本控制主要从以下几方面入手：
首先，设计招标。设计其实是有无限可能性，在各式各样思想和方案中均能看到设计的身影，而良好的方案是整个项目工程的根本，其对于工程本身具有很重要的指导意义，所以，这就要求我们对工程设计展开招标，并在招标中，寻找具有相当专业水准的公司来投标，此外，我们还需对自身内部员工进行约束，以防其泄露公司内部的招标信息，进而影响招标行为的有效性，更有效杜绝招标过程中产生恶劣的人情效应。总而言之，在设计方案阶段，会有很大的资金投入，相关人员必须予以重视，在招标中异常认真的对待。
其次，进行必要的限额设计。这一阶段主要是针对资金固定投入等情况而展开的。要求工程各方面功能均能有效发挥自身作用，并依照设计图纸的要求进行严格施工，尽可能减少所有不合理不科学的变更，并将投资金额限定在合理而科学的范围之内。
（三）土木工程成本控制之招标阶段
如果在招标阶段进行较为顺利，则整个工程建设便会进展顺利，否则，整个工程的造价便会各种不顺利。为此，相关人员在这一阶段中要对资金分配情况进行合理分析，各方面安排好之后再进行投标。而投标的本身其实就是市场条件的有效竞争，在该种条件下，尽可能缩短工期、提升质量，减少造价，是科学有效的管理方法。但如果在该阶段出现内部消息泄露、联手围标等恶劣情况，则会给工程造价带来恶劣影响。这就要求整个招标工作必须在保密的情况下进行。
（四）土木工程成本控制之竣工阶段
在工程即将结束时进行成本控制也是十分重要的环节，从施工阶段来看，当然是尽可能减少施工工期，确保施工质量和水准，以防出现材料不合格、质量不达标等情况出现。这就要求相关人员在密切关注市场价格以及材料变动情况的基础上，遵守工艺技术和规则标准，对造价进行合理控制。而在竣工阶段，相关人员需要保障材料信息同单据相一致，在施工中要仔细对比和审核，保障竣工阶段的成本得到有效控制。
三、结束语
总而言之，在土木工程的施工阶段对工程造价进行合理控制是极为关键的环节，需要相关人员在工程的施工阶段、投标阶段、设计阶段以及竣工阶段采取不同的手段进行有效管控。在不同阶段，相关人员所需侧重的方面会有所不同，需要先关人员对细节进行把控的同时也要对整体进行合理把控，从而增加成本的管理效率，进而在更大程度上将控制造价的作用发挥出来。从而给施工各阶段提供稳定的保障，为建设单位和施工单位带来更大利润。
参考文献：
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[3]马甜. 探讨EPC模式下建设工程造价风险防范和成本控制[J]. 科学与信息化, 2018(17).
论文作者:虞青
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：阶段论文; 土木工程论文; 成本控制论文; 项目论文; 造价论文; 成本论文; 环节论文; 《城镇建设》2020年1月第2期论文;