广东元创建设工程顾问有限公司
摘要：近年来，我国的建筑业得到了广阔的长期发展。其中工程质量问题得到了更多的关注与重视，工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端，加强质量管理意识与相关实施方法，为以后我国的建筑工程施工提高打造有力的基础保障。
关键词：房屋建筑工程；监理现场；质量管理；措施与方法；
1、强化房屋建筑工程监理现场质量管理的重要性与必要性
就目前我国的现状而言，在进行实际的施工过程中，能够对我国建筑行业的管理水平很直观的进行反应，所以，要想让建筑工程施工现场的质量管理水平得到提升，应该对先进的管理模式进行引用和恰当的运用，通过充分的利用新技术，与人民的需求相适应。在建筑工程当中，监理工作非常的关键，是对工程质量进行监督和管理的重要环节，然而，我国在该方面存在诸多的问题：相关的质量监理法律法规不健全，立法程序需要进行改进，质量监理目标也尤其的缺乏，这很大程度的影响监理工程的有效执行；由于我国现阶段的建筑市场处于一种改革状态，因此在质量管理方面还比较缺乏，使其房屋建筑工程的质量管理体系得不到有效的保障，并且监理工作也比较随意；在当今房屋建筑工程中并没有一套完整的质量监理系统，从而信息化的渠道及传播也很单一，导致了房屋建筑工程监理现场质量管理的工作无法正常实施。
2、房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足
2.1 缺乏完善的施工质量管理体系
首先，相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保障。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系，只是单一片面地追求经济效益，而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中，施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控，可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制，对动工目标与具体施工过程产生模糊状态，只是一味迷茫的破土动工，进而没能对工程质量进行确保，在毫无质量保障的情况下施工，不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象，甚至导致了施工安全隐患的发生，对人员的生命安全造成了较大的影响。
2.2 施工资源分配问题与施工人员质量意识较低
首先，建筑工程施工是一项具体系统的实施工程。在工程施工之前， 对施工资源合理进行分配非常重要。施工工程中所涉及的资源包括施工人力资源、施工机械设备与施工材料资源，这些资源都在整体工程的财务资金链中占有很大比例，对施工企业的经济效益的获得起到巨大的影响作用。但部分施工企业在施工项目中没能对施工资源进行合理分配，导致了一部分资源的紧缺，需要大量资金去投入，而另一部分资源过剩，又产生了大量浪费，造成了严重的经济损失。另外，各资源在协调配合中极容易产生矛盾，进而导致工程进度的搁浅与工程质量的下滑。另外，施工人员是工程施工的主体，也是工程质量的第一道保护屏障。施工人员质量意识的高低很大程度上决定了工程施工质量的成败。由于我国处在市场经济社会， 部分施工人员只注重眼前的经济利益，而忽略了整体施工工程的质量问题。其中，大部门底层施工人员都是外乡出身，其自身的综合素质相对不高，存在一定的偏激化，对施工工程质量意识淡薄，导致经常出现偷工减料、得过且过与事不关己等消极思想态度，更进一步造成了整体工程施工质量出现问题。
2.3 施工材料的采购与投入得不到相应保障
施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分，关乎工程主体的质量问题与施工企业的信誉度。虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理体系，但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中部分企业负责采购的相关人员，缺乏一定的责任心与正义感，在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料，造成大量的低劣材料投入施工现场，使工程的施工质量受到严重威胁。另外，有的不法材料供应商通过吃回扣等违法方式，将大批劣质材料以次充好，通关关系运用到工程施工中去，对日后的工程质量造成严重的安全隐患。
3、提升工程监理现场质量管理的措施与方法
3.1 建立完善的施工质量管理体系
首先，应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手，加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观，起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求作出明确规划与方案，进而指明工程施工的主体方向，明确了施工的具体目的。另外，严格按照相关工程质量控制制度进行施工，依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，将责任落实到个人，监督施工质量管理人员的执行权力，形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系，树立“工程质量大如天” 的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。
3.2 加强施工人员的质量意识观念
工程质量的直接主导因素是人。首先，应该加强施工人员的质量意识观念。通多相关领导的走访与谈心方式，及时掌握施工人员的心理状态与思想脉搏，在了解施工人员所需的同时，向其灌输相关的工程质量意识， 让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连，只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益，才能使其个人更好地得到收获。其次，利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动，通过相关培训与活动， 即加强了对施工人员的质量安全教育，又丰富了施工人员的业余生活。最后，建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题，施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员，应该进行严厉的经济处罚。这样一来有效地调动了施工人员的积极性，在提高质量意识的同时，也形成了工程质量监督体系，使更多的人员参与到质量监管中去，为日后的工程质量提升提供了基本保障。
3.3 严格把控施工材料的选购与投入
加强工程施工材料的选购与投入是工程质量管理工作中的重中之重。在施工材料的采购方面，应该指定派遣专人对各大建筑材料市场进行调研。与那些信誉度高、厂商规模大、质量保障过关的材料供应商进行长期合作。另外，在材料的采购中也要进行货比三家，在保证质量的基础上，选购经济适用的材料，为施工企业的成本节约做出贡献。其次，在施工材料投入现场使用前，通过相关仪器技术对该材料进行质量检查，坚决杜绝质量不合格的材料投入施工现场使用。最后，应该注意加强施工材料的摆放和保存两方面，其中对材料的摆放应该在不影响现场施工的情况下，依次有序标准摆放。保存方面指派专门的保存人员，严格做好材料的出入记录，认真做好材料的防火防潮防水工作。确保优质材料投入施工现场，为日后竣工工程的优秀质量打下坚实基础。
4、结论
随着我国经济发展与建筑业成长日益成熟，作为我国的支柱性产业之一的建筑业，有其鲜明的实际重要性与时代意义性。其中建筑物的工程质量尤为重要，在工程施工中质量管理的作用在于保障工程的稳固性与安全性，针对现阶段我国建筑施工中存在的质量问题，采取积极有效的措施，运用科学、合理的管理手段，制定“保质量促生产”的工程施工质量管理条例，高标准落实好质量管理工作，为我国的建筑业蓬勃发展奠定坚实基础。
参考文献
【1】田小庆.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].建材发展导向，2017， 12（13）：111-112.
【2】沈波澜.浅析工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].门窗，2017， 14（8）：182-182.
【3】周庆芬.关于房屋建筑工程监理现场质量管理浅析[J].工程技术（引文版），2017，25（1）：00106-00107.
【4】乔涛.浅析房屋建筑工程监理现场质量的管理[J].工程技术（全文版）， 2018，15（5）：00024-00024.
论文作者:周华奇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：质量论文; 工程质量论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 材料论文; 《工程管理前沿》2019年第09期论文;