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摘要：目在此之前，电力工程项目的建设一般需要很长的时间，成本很高。因此，合理控制工程造价，降低工程造价，可以提高电力企业的经济效益。由于市场环境的变化和项目的不断发展，影响项目成本的因素也来自各个方面。原材料和设备的价格因素就是其中之一。一旦价格波动，项目的成本将受到直接影响。为了保证电力企业能够获得最大的经济效益，有必要合理地控制项目成本。
关键词：电力施工项目；成本管理；控制模型；研究
导言：电力工程项目从确定开始到最终完工需要很长时间，经济成本高。在保证电力工程施工质量的条件下，提高了工程的成本控制水平，降低了工程的经济成本。它在提高电力企业经济效益方面发挥着重要作用。由于市场的快速变化，项目在持续施工的过程中需要受到各个方面的影响。建筑材料和设备成本是主要因素。价格波动后，电力工程的建设成本也会受到影响。
1 电力施工项目成本管理
以下从几个不同的方面简要概述电力施工项目的成本管理。
1.1电力施工项目成本管理的意义
对电力施工项目进行成本管理具有重要的意义，其体现在这样几个方面：第一，电力建设项目费用昂贵，成本管理可以节省大量资金。随着社会的发展，电力建设项目的数量和规模不断扩大。在这种情况下，建设项目自然会越来越贵。在资源密集的情况下，积极的成本管理可以减少经济的大部分。第二，进行项目成本管理有助于企业的发展。企业的发展离不开经济的发展。而进行成本管理则可以较好地促进企业的发展，从而可以让企业获得更多的经济收益。第三，电力建设项目的成本管理有助于提高工程质量。在成本管理之后，相关人员可以有更充分的经济效益来进行电力建设项目的其他方面，这对提高电力建设项目的质量具有重要意义。
1.2设计工程成本
设计工程成本可以让项目较为稳定的运行。在设计工程成本的过程中，相关人员需要注重以下几个方面的内容：第一，借鉴经验。别的项目的经验是相关人员更好地展开设计的基础。在设计工程成本的过程中，相关设计人员可以借用一些其他项目的数据，通过分析其他项目的数据来设计自己的成本。第二，设计应急方案。在项目的过程中，一些意想不到的事件可能对项目的发展有很大的影响。如果认为在项目进行过程中处理了相应的问题，则该问题可能会发展到更困难的程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该应急预案的设计既能有效防止工程的恶化，又能加快电力建设工程的进度，从而保证电力建设工程的效率。第三，注重对国家标准的参考。电力施工项目和国家的发展具有很大的联系，因此国家制定出了一系列的标准来规范电力施工，相关人员在进行工程成本设计的过程中一定要按照国家的标准进行，这是保证电力工程项目能够正常地运行的基础。
1.3限额设计
限位设计是电力建设项目的一种成本管理方法。在进行限位设计时，相关人员需要注意以下几个方面：一是对电力项目的施工情况有充分的了解。对电力工程项目中的设备和人员有足够的了解，有助于有关人员根据实际情况设计出切实可行的定额。二是配额设计的概念。有限的设计能够有效控制电力建设项目的成本，原因在于工程师会根据项目配额自动选择合适的项目开发方案。此外，配额设计有助于调动有关建筑人员的经济观念，使他们能够为降低电力建设项目的成本作出自己的贡献。
2 项目设计决策阶段的成本管理与控制
2.1设计工程成本
工程设计方案的质量对整个工程的成本控制有着至关重要的作用。要确保有良好的设计，就要从以下几个方面开展：1、做好资料的全面搜集，进行系统化的数据分析，对项目进行深入化了解及研究 2、参考类似工程设计，吸取经验 3、严格按照国家电力行业的相关标准进行，在实用性和质量上符合要求，确保设计方案的可行性和合理性。另外，做好设计的预备和应急方案，避免出现由于设计缺陷引起的成本增加的问题。
2.2 优化设计方案
设计图纸是整个电力工程项目建设过程中的灵魂。所有的工作安排、施工过程和原材料都显示在图纸上，需要严格按照设计方案进行。因此，设计方案的质量影响到整个项目。优化设计方案尤为重要。设计方案既要适应电力企业的现状，又要适应中国发展的国情。因此，设计人员应进行详细的实地调查，深入施工现场，获得最准确、最全面的数量数据，然后根据降低项目成本的原则确保项目的功能。
2.3进行限额设计
制定配额设计是有效控制项目成本的重要手段。项目的成本是在项目实施之前确定的。设计人员按照规定的限额进行专业设计，对项目使用的各种设备和原材料有准确的把握和准确的估计，并进行合理的定量估计和控制。计划。基于这一点的要求，设计者必须有很强的成本控制理念，遵循经济性原则和功能性原则进行设计，并确保材料和设备的性能达到项目在极限范围内的质量标准。
2.4概预算的编制
概预算是影响工程成本的另一重要因素。在概预算的编制过程中，要充分利用工程计价清单搜集资料，提供依据，并综合考虑全面因素，尤其是价格的浮动因素，根据实际情况，才能有针对性的制定合理、科学概预算的项目，从而保证概预算的全面性、合理性、准确性。从而减低对工程成本的影响。
3工程项目施工阶段的成本管理与控制
3.1设计变更成本控制
控制设计变更合理，能有效减少施工单位和施工单位的经济损失。在电力建设工程中，必然伴随着不可预知的特点，设计上的改变也不可避免。正是由于设计上的改变直接影响了工程的施工进度和质量。因此，施工单位应提高设计变更的管理水平，确保设计变更的合理性，尽量减少设计变更对成本的影响。
3.2 工程量计价清单招投标
电力建设工程的实际施工主要是将设计图纸的内容落实到实际的地方，因此也意味着这一阶段对工程的造价有实质的影响。电力建设工程开始施工，说明全部工程开始运行。随着电力建设工程的不断建设，各种人力、物力、物力开始逐步投入该项目的建设。控制工程造价，可以保证工程的有序施工。这要求施工单位按照设计图纸进行施工。设计图纸的任何变动都会对项目的成本产生更大的影响。
工程量计价清单招投标是让施工单位之间相互竞争，以最合理最低廉的方式对于电力施工项目施工单位进行选择，同样也是电力企业对于电力施工项目成本进行控制的主要途径。建设单位应该充分利用这种竞争方式对于电力施工项目成本进行控制。在电力建设项目招标过程中，招标文件的编制是非常重要的。招标文件需要详细说明电力建设项目的实际施工环境、定价依据、承包模式、施工时间、施工技术要求等各个方面。所用的文字必须准确合理。这样可以保证施工单位对电力建设项目的充分了解，从而保证电力建设项目施工的合理性和准确性。同时，招标文件中使用的措辞必须严格，符合中国为确保合同具有法律效力而编写的合同的编写要求。只有这样，招标文件才能保证施工单位能够按照设计图纸施工，不出现偷工减料等问题，提高对工程造价的控制。
结束语
电力施工项目的成本管理和控制模型对促进电力施工项目发展、降低电力施工项目的成本来说具有重要的意义。在实际的施工中，相关人员可以采取本文中提到的限额设计、设计工程成本、流程控制、投标和变化控制几方面的建议来对电力施工项目进行成本的管理与控制。
参考文献：
[1]石玉峰 .电力施工项目成本管理与控制模型研究 [D ].北京 :华北电力大学 ,2017.
[2]申忠勤 .民营电力施工企业的项目成本管理 [J].天津市经理学院学报 ,2017(06):33~34.
[3]解晓波 .电力施工项目管理及成本控制的研究 [J].中国新技术新产品 ,2017(21):163~164.
论文作者:陈斌燕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：电力论文; 成本论文; 项目论文; 成本管理论文; 工程论文; 施工项目论文; 建设项目论文; 《防护工程》2018年第31期论文;