摘要：在建筑施工中，机电安装是一个专业而复杂的系统工程。机电安装已成为建筑工程领域中一项系统化、综合化的工程体系，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。随着科技的进步，越来越多的新工艺、新材料、新设备等新兴技术，针对机电安装工程中存在的各种问题加以总结和归纳，不断发现问题，并结合先进的科学技术手段进行处理，以便推动我国机电安装工程管理水平和工作质量。
关键词：机电工程；安装施工管理；存在问题；管理措施
1机电工程安装施工的特点分析
机电工程安装施工概念比较广泛它涵盖的范围较大并且包含了丰富的内容同时拥有较强的通用性。机电工程安装的整个过程分别从以下几个方面进行：首先是采购设备，在采购完符合安装施工要求的设备以后就开始进行设备的安装工作，然后再进行设备的调试以保证设备的正常运行，最后投入到实际的生产运营当中检验设备的使用情况从而完成安装验收工作。在机电工程的实际安装过程中通常都会使用到新的安装材料以及技术，所以随着机电工程的安装规模逐渐的变大对安装施工的要求也开始增加。作为整个建筑工程中的重要组成机电工程的安装施工主要包含以下几个方面：电气工程、空调通风工程还有排水工程以及弱电工程等，机电工程的安装范围主要涉及了工业、民用以及各类公共系统中的取暖、电气以及自动化等系统的安装施工。通过设备的采购、安装、调式以及运行和验收完成整个机电工程的安装工作。结合当前的安装过程不断的研究新的安装施工技术，并且以机电工程安装施工特点作为基础来分析实现机电工程安装施工有效管理的相关措施。
2分析建筑机电安装工程施工管理出现的问题
2.1管理水平较为落后
当前机电安装施工单位最为普遍的问题就是许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，不能有效保证施工中的质量和安全问题，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理，企业声誉也不能得到保障。随着信息时代的到来，机电安装新设备，新技术不断涌现，大多数企业的管理观念还比较传统。导致工程造价管理单一，不能找到市场的需求点。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。
2.2安装、设计不规范
大部分的企业在实行建筑机电安装工程施工阶段中，管理上很不规范，严重违反设计规范，造成工程进度不能有效控制。不能依照签订的合同规定完成施工，施工材料和原有合同要求不符，很多的施工单位在施工的过程偷工减料，质量存在严重问题，导致了工程延期或质量不达标等问题。
2.3工程设计不科学
建筑工程的造价会受到工程设计的直接影响。如果对工程没有进行科学合理的设计，就会造成了材料和设备的选型不合理，从而也导致造价失去控制。很多的设计人员而为用户推荐指定的施工单位通常受到自身利益的影响，甚至工程设计方案没有经过严格的第三方机构的评审。
2.4造价管理不规范
现阶段的大部分施工企业所面临着较低的管理技术水平，对造价管理没有制定相关的管理制度，一些施工企业一心追求经济效益，违规签订合同；最后在对项目实行决算的时候，人为扩大定额工程量评定；采购了价格高的但却质量低劣的产品，造成工程造价远远超出施工图预算，同时会导致工程质量出现了许多安全隐患。
2.5团队分工合作不协调
长期以来，大部分建筑单位严重的缺乏严格管理，对工作人员的分工不合理、不科学，没有团队协作的意识观念，说白了就是自己干自己的，当遇到一些问题的时候，不能集思广益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，同时缺少工程的实际管理经验，导致了施工过程缺项、遗漏等情况，然而影响整体的施工进度、质量均不符合要求。
3建筑机电工程中安装施工管理的措施
根据建筑机电工程的安装施工管理中问题的表现，可以得知相关措施的落实需要从多角度全方位进行，才能完成建筑机电工程中安装施工管理水平提高的任务。基于对建筑机电工程中安装施工管理措施的了解，可以尝试从加强管理施工质量且引进先进技术设备，提高验收管理水平并及时处理突发状况，建设施工管理队伍和加强员工综合能力，注重施工合同管理与保证设计发挥作用等方面进行尝试，总结出有用的经验和教训，提高建筑机电工程中安装施工的质量，保证建筑机电工程顺利竣工，避免了不必要的风险和损失，为建筑企业获得经济效益和社会效益做好了铺垫。笔者结合自身的经验和已有的研究，选取其中典型的方面进行分析，从而可以为同行业人员的研究提供科学合理的借鉴。
3.1加强管理施工质量，提高验收管理水平
为了更好地进行建筑机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的措施。第一，建立健全科学合理的建筑机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量；第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息；第三，制定建筑机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作；第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。
3.2建设施工管理队伍，加强员工综合能力
因为施工人员与管理人员是建筑机电工程中安装施工管理的主体，对建筑机电工程的质量有着重要影响，所以构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面，加强员工各方面知识与技能的培训，提高员工的综合素质和业务能力，自觉约束自己的行为，减少操作失误及其带来的经济损失；另一方面，聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对建筑机电工程的安装施工管理进行指导，提高团队的合作意识与协调性，保证建筑机电工程中安装施工的高效性。
3.3注重施工合同管理，保证设计发挥作用
除了上述几个方面的内容，建筑机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一，加强管理施工合同，注重合同的专业性，完善性与合法性；第二，施工合同需要对工程的范围，价格和特殊要求进行详细说明；第三，条理地对合同进行审核和管理，做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥建筑机电工程的安装工作中设计环节的作用，就需要研究人员更加重视合同管理，为建筑机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。
3.4加强对工程验收管理
施工完成后一定要报告相关检查部门进行验收，经验收合格及运行符合要求后再办理移交手续，对建筑机电安装工程施工的验收的依据有：施工图、国家现行的标准和规范、可行性研究报告、设备使用说明书、工程总承包合同等。对工程的验收不仅要符合国家的验收准则同时要符合合同的规定与文件的要求。
4结束语
总之，建筑工程质量的提升标志着社会现代化文明的进步，随着国内经济建设的不断加快人们对建筑工程质量的要求越来越高，而作为建筑工程建设中的重要环节，机电工程安装施工对整个建筑工程的质量有着直接的影响，所以要做好机电工程安装施工的管理工作，通过实行科学的管理措施以及步骤来不断完善安装施工管理制度，从而有效提高建筑工程的质量。
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论文作者:杜黎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/31
标签：机电论文; 机电工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 设备论文; 质量论文; 措施论文; 《建筑学研究前沿》2017年第26期论文;