崔永振
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摘要：随着城市经济的不断发展，城市基础设施建设步伐逐渐加快，城市道路工程数量逐渐增多。在城市道路工程中，施工单位要结合实际做好应急道路施工处理，避免给人们出行带来不利影响。基于此，文章就当前市政工程应急道路施工质量控制与管理工作展开了详细分析，希望能对道路工程中应急道路的施工控制与管理工作有一定帮助。
关键词：市政工程；应急道路；施工质量控制；管理
1 市政工程道路施工特点
1.1 施工时间紧迫
在很多市政道路工程建设中，由于项目都是政府出资建设，工程在施工期间一定要尽可能减少对周围环境产生的影响，再者，要保证施工进度达到相应的施工要求。总之，工程建设一定要提前，且不能出现拖延交工的情况。施工单位需要结合实际施工情况对施工进度进行合理的安排，保证施工周密性。
1.2 场地限制
市政工程道路施工主要是在居民区或者是城市街道进行，施工场地相对狭窄，在施工期间，主要任务是对旧房进行拆除，再对周遭道路进行维修，施工任务较重。受到施工场地的限制，施工会对实际交通及人员出行带来很大不便，同时也增加了道路管理的难度。
1.3 成本投入多
市政道路工程在施工阶段，需要使用大量的施工材料，由于施工材料需要消耗较多的成本，因此在实际材料应用期间，要对材料的使用情况进行详细分析，力争在控制道路建设质量的同时，尽可能减小实际成本。例如，在选择材料时，一定要选择知名度较高的供应商，另外采购部门一定要对材料质量与价格进行全面掌控，在了解施工现场布局的情况下，对材料进行合理化分配，此外，还要对材料使用成本进行分析，确保实际投入与产出呈正相关。
2 市政工程道路施工质量存在的问题
2.1 工程设计问题
市政工程设计是保证应急道路工程质量的前提，缺少高质量的设计也不会有高质量的道路工程。当前在市政工程应急道路中，由于设计人员的专业素养存在较大差异，再加上一些设计人员缺少相关的知识与经验，设计的方案不合理，给应急道路工程质量施工带来很大的安全隐患。目前，由于施工设计问题给工程带来的经济损失的情况时有发生，因此设计人员有必要提高自身素质，设计出符合施工要求的方案。
2.2 缺少健全管理体系
在应急道路施工中，缺少健全的质量管理体系，会对整体施工质量产生较大影响。质量管理制度在施工期间不能全面落实，加上施工前期质量管理控制方案相对较弱，很多施工单位经常出现为了追赶工程期限忽略工程质量的情况，最终导致工程建设存在严重的安全隐患。当前，在应急道路工程施工中，普遍存在质量监督体系流于形式的现象，再加上工作人员素质不一致等情况，使得质量管理工作质量逐渐下降，施工管理工作形式化，没有充分落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工工作不协调，施工矛盾突出等情况都与缺少健全的质量管理体系有关。这些都会对市政工程应急道路施工质量产生影响，另外还会增加实际施工成本，使施工安全问题越来越多。
2.3 施工工艺及组织问题
项目在实际施工前，一定要遵循设计方案要求，合理的编制施工组织设计方案，同时选用最佳的施工工艺进行施工。但因施工设计人员没有结合工程实际，设计难以与施工实际全面结合，有时甚至会出现与施工实际不符的情况，使得施工工艺难以满足实际施工要求。因应急道路施工环境较为复杂，一些设计人员专业技术不能满足当前的时代发展需求，施工技术人员难以理解设计意图，使得施工期间难以应用最佳施工工艺。另外，缺少专业的理论知识与实践经验，也会对市政工程应急道路工程的顺利开展带来一定影响。因此在施工前期，要做好施工组织管理，确保整体施工工艺达标，避免对施工整体进度造成影响，进而影响最终的工程质量。
3 市政工程应急道路施工质量控制措施
3.1 做好前期工程规划
在市政工程应急道路施工中，由于施工环境较为复杂，涉猎范围比较广，施工期限较长，很容易受到外界影响。因此，在实际施工前，施工单位和设计单位一定要做好施工前期规划，以便为施工活动的高效进行提供稳定的基础。当前结合市政工程应急道路施工的前期规划及后期运行情况看，常常会出现一定的道路病害，例如常见的路面裂缝、路基沉降等。这类病害出现的主要原因就是工程前期施工单位与设计单位没有做好前期规划和相应的工程勘察。在进行设计前，应急道路设计人员一定要深入施工场地做好场地探查，熟悉并来接周遭环境，合理预测施工期间可能出现的问题，同时结合实际制定相应的设计规划，在施工期间，一定要对上述情况加以重视。设计人员一定要充分认识到做好前期工作的重要性，因为这会直接影响后期的工程建设质量。
3.2 控制施工材料质量
为了确保市政工程应急道路的质量，一定要严格控制施工材料质量。若施工材料质量不合格，那么施工单位无论采取怎样的施工工艺，也难以保障整体的工程道路质量。因此，施工单位在施工期间一定要做好施工材料质量控制工作，避免与施工要求不符的施工材料进入施工现场，从而在根本上确保整体的应急道路施工质量。首先，施工单位要确保采购施工材料的人员具有较高综合素质，在材料采购期间不仅要做好材料商家调查，还要对同类价格的材料进行质量对比，选择信誉好、服务好、口碑好的商家。其次，在选定最终的施工材料后，要求商家出具相应的质量合格证书，同时做好定期的样本抽检。最后，做好施工材料检查验收工作，严格控制材料质量。若发现材料质量不合格的情况，则不能将其拿到施工现场使用。
4 市政工程应急道路施工管理措施
4.1 做好隐蔽工程与重点工序的管理
在应急道路施工期间，施工单位与监理单位要对施工中的隐蔽工程与重点工序进行重点管理。由于施工期间经常出现隐蔽工程施工质量不合格的情况，进而在施工后期出现一定的工程返工，不仅延缓实际工期，还会使应急道路施工成本不断增加。因此，在应急道路施工期间，施工单位要做好重点工序与隐蔽工程的施工管理，避免其对整体的工程施工质量造成影响，力争做到一次施工到位。
4.2 加大对施工三方的管理
施工三方主要是指施工单位、建设单位与监理单位。在应急道路施工中，这三方都会对应急道路工程建设产生重要影响。在施工期间，一定要加大对施工三方的管理，确保三方能够各司其职，确保道路施工的顺利进行。另外，这三方还要相互合作、相互配合，做好统一协调管理，共同实现应急道路施工的建设目标。为了达到最佳的应急道路施工质量，施工三方应做到如下几点：（1）就建设单位而言，应做好与工程建设相关的协调工作，同时做好工程监督，确保施工单位可以参照施工方案如期施工，若发现施工项目存在问题，一定要督促施工单位认识到施工问题，同时采取有效措施积极解决。（2）在施工期间，监理单位要结合施工实际做好全程的施工服务。一般情况下，监理单位在施工期间只关注与本职工作相关的各大事项，对于其他事情则置之不理。为了适应当前的道路工程发展，提高整体的应急道路工程质量，监理单位一定要改变原来的监理观念，在施工期间，不仅要做好本职监理工作，还要协助施工单位对具体的施工工艺进行不断完善，从而不断提高整体的施工质量。（3）施工单位要建立一定的质量保证体系，确保施工质量管理工作全面落实，同时加强施工制度、施工措施、施工组织等方面的工作管理，力争做到细化每一个阶段管理，对工程质量管理进行严格控制。此外，在施工期间，还要将施工安全与质量管理等意识渗入施工的每个环节、每 1人身上，以此为基础，确保应急道路施工的整体质量达标。
5 结束语
综上所述，在市政工程应急道路施工中，为了确保各项施工的顺利开展，避免对施工进度、成本、质量等造成影响，在施工期间，一定要做好施工质量控制与管理工作，为施工的顺利进行提供充足保障。在施工质量的控制与管理中，应从施工人员、施工设计、重点工序、材料管理等方面逐一进行把控，加大对施工质量的控制管理，从而确保整体的市政应急道路工程质量。
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论文作者:崔永振
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：道路论文; 市政工程论文; 工程论文; 施工单位论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;