身份证440181984121557XXXX摘要：近些年来，由于我国的经济发展较为迅速，城市化建设的步伐也在不断加快，建筑行业也随之快速发展，建筑工程的数量日益增加，而人们对于建筑工程的质量要求也越来越高，尤其是在目前高速发展的市场环境激烈的竞争下，绝大多数建筑单位为了能够跟上施工进度就忽视了施工质量，进而也就导致了各种施工质量问题出现。因此，本文主要针对建筑工程中经常出现的施工质量问题给出了较为详细的分析，并且给出了合理的对策建议，从而能够为建筑施工单位提供一定的参考依据。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策
一、建筑工程施工管理的重要性
由于建筑工程项目在实际施工的过程中最为关键的基础就是采用的施工技术以及相关的施工设备，而且这些施工技术条件以及施工的技术管理工作在很大程度上也是起到了非常重要的支撑作用，从这个角度来看，建筑工程的施工质量管理工作实际上就对施工单位今后的发展方向具有直接的决定性作用。因为建筑工程项目所具有的类型是非常多的，而且建筑工程所具有的规模大小也是存在较大的差异，综合使用各种施工技术以及每个施工工序之间的搭接情况，也正是因为建筑工程项目所具有的这些特殊性，所以一定要对建筑工程项目的施工加强管理，以便能够进一步的降低整个建筑工程的成本。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）安全方面的问题没有被重视
在建筑工程项目实际施工的过程中，施工安全问题自始至终都是一个非常关键的问题，尽管很多建筑工程施工管理负责人在实际展开施工的过程中对安全问题给予了高度的重视，但在实际管理工作中还是存在一些安全隐患，而且还没有建立一套较为完善的施工安全生产体系以及施工安全生产责任制。目前根据建筑工程项目的管理现状来看，大多数项目管理人员也都没有进一步的落实施工安全生产责任制以及安全生产指标等，建筑工程施工单位所制定出来的施工现场管理制度也都没有进行严格执行，更多的是形同虚设，因此，在这样的条件背景下就会很难展开安全管理工作。除此之外，施工管理人员也缺乏一定的安全管理意识，也没有充分的意识到施工安全管理工作所具有的重要性，而且很多关于施工安全生产的文件也没有及时传达到施工现场，尽管传到了施工现场也没有引起管理人员的重视，没有落实到实际施工过程，施工现场没有进行严格的监督，监管也不到位，进而也就在很大程度上对安全管理产生较大的阻碍作用。
（二）施工管理的信息得不到有效利用
目前在建筑工程实际施工管理的过程中也会存在一些施工信息得到反馈的时间相对比较长问题以及管理的费用也相对比较高等问题，由于项目部门和建筑单位离得比较远，所以在很大程度上进一步的增加了施工管理的难度，绝大多数情况下，施工单位在展开管理工作的过程中都是通过采用电话的方式或者是文件的方式来进行的，这些沟通方式在很多情况下都很难及时有效的掌握施工现场的实际情况，而且施工现场的信息是否准确也无法得到有效的保证，正是因为管理层和施工部门之间的沟通无效，所以也就进一步的导致了施工生产的效率非常低。
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（三）施工管理人员的素质水平低
在建筑工程项目实际施工的过程中普遍存在的一个问题就是施工管理人员的素质以及施工人员的素质水平都比较低，很多施工管理人员没有受到过高等教育，对于管理知识也是非常匮乏的，更缺乏足够的安全意识，在实际展开管理工作的过程中也只是仅仅凭借着自身的经验而已，而且很多施工人员所具有的素质水平也非常低，很多施工人员都没有安全意识，在施工过程中经常是抱着一种侥幸心理，这在很大程度上都会带来诸多的安全问题，也会埋下更多的安全隐患，进而也就会直接影响到建筑工程的施工质量。
三、提高建筑工程施工质量管理水平的对策
（一）加强提高管理人员对安全问题的重视
建筑施工单位管理人员只有充分的重视安全问题，才能在实际建筑工程施工工作展开的过程中更加注意到这些，而且是体现在施工管理的各个环节各个方面，比如在建筑工程施工的过程中，施工材料质量水平的高低也是直接决定着整个建筑工程的施工质量，一些细小的施工质量都可能会引起安全事故的发生，因此，施工管理人员以及施工采购人员就应该是那些具有高度安全感的人员担任，对于材料的质量以及全方面的信息都要进行深入了解，采购那些安全性能较高而且性价比较高的施工材料。另外，也要进一步的加强施工管理人员对施工设备质量的安全管理意识，作为建设工程施工管理人员来说，进一步的加强对施工机械设备的维护工作以及管理工作，一定要按照相关的维护制度要求进行严格的执行，始终保证机械设备是处在一个良好的运行状态，这样才能更好的保证施工人员的安全性。
（二）建立一个高效的信息交流平台
在建筑工程施工管理的过程中，建立一个高效的信息交流平台具有非常重要的现实意义，这样不仅能够进一步的加强施工单位管理人员和施工人员之间的交流，而且还能够高效的解决施工现场出现的各种问题。建筑施工的信息化管理实际上就是通过运用数字以及信息化平台对建筑工程施工过程中的各项信息进行收集整理分析，通过信息分析处理之后，对整个建筑工程施工过程进行科学有效的管理，最终可以比较顺利的完成了建筑工程的施工指标。信息化管理平台能够大大的提高建筑工程的施工管理效率的同时又能够保证施工过程较为安全有效的进行。
（三）提高施工管理人员的自身素质
建设施工单位一定要进一步的加强对施工管理人员以及施工人员的素质教育，定期展开施工管理方面的知识培训，安全教育培训等等，注重自身的素质水平具有非常重要的现实意义，也可以采用讲座的形式或者是讨论的形式让更多的施工人员参与进来，讨论施工安全的重要性，加强施工管理人员的安全意识，让每位施工现场人员都要意识到施工质量的好坏直接由他们来决定的，培养自身的责任感，注重自身的安全同时也要注重他人的安全。
结语
综上所述，建筑工程施工管理工作所涉及到的是方方面面的工作，不仅关系到我国建筑行业的发展，而且还包含到每个人的安全利益，加强建筑工程施工管理中的各个施工环节对保证安全，提高建筑工程施工质量具有非常重要的现实意义，因此，施工管理人员在实际展开管理工作的过程中，不断的加强各个环节的管理，在施工过程中注重环境的保护，尽可能的把环境污染降到最低限度，只有不断的加强建筑工程的施工管理工作，才能进一步的保证施工质量符合标准要求，才能更好的促进整个建筑行业以及整个社会的进步，注重施工管理工作，也是每位施工人员应该要做到的。
参考文献
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[4]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰.2018(03)
论文作者:存在的问题及对策
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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