摘要：建筑行业的发展对国民经济增长至关重要，近年来，我国建筑工程数量正在不断增多，同时由于市场竞争不断激烈，为了保证施工企业能够抢占更多的市场份额，必须加强施工管理。土建现场管理是施工管理中重要的部分，加强对建筑工程土建现场管理的研究具有十分现实的意义。基于此，以下对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议进行了探讨。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；
引言
土建施工是建筑工程重要的组成部分，加强土建施工现场管理对提升建筑工程整体质量至关重要。但是从目前土建施工现场管理现状来看还不够乐观，必须提升施工管理人员的质量安全意识，同时制定统一完善的管理制度，提升监管力度，保证土建施工质量，为建筑工程顺利施工打好基础。
1建筑工程施工现场管理现状分析
1.1施工人员管理难度大
建筑工程行业范围内，工程项目作业任务的完成与广大施工人员的作业施工有着极为密切的关联，与此同时，建筑工程施工人员管理难度大的现状，在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展，对建筑工程项目质量的保障有着极为不利的影响。实际生产生活中，施工人员管理难度大是较为常见的一大现状，其具体内容为：一是，国内范围内，施工人员大多为农民工群体，文化程度低、专业能力水平不高、安全意识缺乏等都是该类施工人员的特性，上述特性的存在，在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展，严重时甚至会对建筑工程施工质量、施工成本造成较大的负面影响，不利于建筑工程行业的进步及发展；二是，工程项目作业活动开展实施的过程中，存在部分施工企业为节约施工成本，任用临时施工人员的情形，人员流动性加大的同时，施工人员管理难度随之加大，对整个建筑工程项目施工质量、施工成本也会有相应的不利影响。
1.2施工人员素质不足
建筑工程土建施工的规模通常较大，对于施工人员的需求量也比较大，很多施工企业都会选择通过聘用临时农民工的方式来满足工程用工需求，仅聘用少数的管理人员与技术人员作为正式员工，这使得很多施工人员并未进行严格的资质审核就直接进入施工现场，在专业能力不足、缺乏安全意识与成本意识的情况，其对于工程施工成本、质量以及施工安全的影响都是比较大的。另外，部分施工企业为节约成本、加快施工进度，常常会忽略对施工人员的安全教育与相关培训，这同样会导致施工人员综合素质的不足。
1.3施工设施不够完善
在土建施工现场管理中，很多工作都离不开相关设施与设备的支持，例如在施工安全方面，为保证施工人员的安全，除了要配备安全帽、安全带、安全帽等装备，同时也需要建立安全通道、防护栏杆、防护脚手架等安全设施。然而从目前来看，由于很多施工企业对于安全施工缺乏足够的重视，因而经常会存在安全设施不到位的情况，从而为施工留下了很大的安全隐患。另外，如果施工机具、设备出现质量问题，无法运行问题，也同样会对施工的正常进行造成阻碍，并影响施工安全与施工质量。
1.4施工中缺乏安全意识
在施工管理中，施工安全管理是最关键的环节。尤其是工程现场安全管理对整个工程的发展有着非常重要的影响，关系到整个工程的全过程。但许多部门施工现场管理人员没有把这一思想放在战略高度重视安全管理是不够的。该单位不符合经济安全的重要性，使施工管理存在较大的漏洞。这也使得许多施工人员未能充分认识到这一点，许多人在施工现场没有戴安全帽，安全意识相对较弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国在施工过程中安全管理意识严重缺乏，只强调经济效益。然而，忽视和压缩安全会导致施工管理中的安全隐患。
2加强建筑工程土建施工现场管理的策略
2.1加强安全管理
施工应始终以“安全”为重，充分说明安全在土建施工中的重要性。因此，建筑施工企业在实际施工中应严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，关注每一位员工的生活和健康。通过宣传培训，提高全体施工人员的安全意识，积极预防事故的发生。从小步做起，从细节做起，让员工树立安全工作的理念。此外，还应做好应急预案和安全实施方案规划，通过认真调查，遏制施工过程中可能出现的所有安全因素。
2.2加强施工质量管理
施工质量是施工单位的生命，为了有效控制施工质量，施工单位要加强对施工技术人员的技能培训，不断更新传统的施工技术，提升施工人员的创新意识，不断攻克施工技术难题，为工程建设施工打下良好的基础。在施工现场，施工单位要派出专门的技术监督人员，全面做好施工的监督检查工作，提升施工技术人员的专业技术和质量控制意识，规范施工人员的基本行为，从根本上保证工程施工质量，帮助施工单位创造更多精品工程。
2.3加强施工现场的成本管理
为了进一步提升施工单位的经济效益，施工单位要建立完善的施工成本管理机制，提升施工人员的节约意识，不断整合各方面的施工资源，严格按照限额设计的要求，控制工程建设施工的成本投入。施工成本管理人员要根据实际的工程量，做好成本估算工作，制定完善的施工成本投入监督机制，结合具体的施工进度，做好施工阶段的成本控制，满足生产现代化的基本要求，提升施工成本管理水平，获得更多的经济效益。
2.4效利用现代化的计算机网络信息技术
当前我国在建筑工程土建施工现场进行管理出现了一项新困难，就是目前施工现场的施工人员的流动性比较大，很少有长期雇佣的建筑工人；而且有些工程所涉及到的机械设备和建筑材料品类和数量繁多，管理起来很容易出错。由于当前我国网络信息科技的快速发展，我国计算机网络科技水平也随之有了较大的提高，各种智能化、数字化的科技产品成为我们日常生活工作中不可或缺的工具。计算机网络技术在建筑工程领域也有着很广阔的应用范围。因此，在现场管理工作中可以引入现代化的计算机网络信息技术，利用发达的信息技术实现对施工现场人员、机械设备、建筑材料的高效管理和调控，计算机网络技术的快速性与准确性能保证现场管理的秩序化和高效化，还能避免出错。
2.5注重土建施工现场的环境管理
环境污染现在是全球都在重视的一项重大民生问题。建筑现场的问题更为严重。土方开挖时会有大量灰尘导致空气污染，用过的废水、废料随意排放更会导致外部环境污染。在施工开始前就应对这些一定会出现的问题进行讨论，并得出解决方案。如使用雾炮等抑尘设施、将垃圾进行分类，可利用的与不可利用的分开统一送到垃圾场统一处理，不可随意排放。废水可进行简单的处理后排进市政管网，以减轻市政管网压力。做好环境保护的同时，会让周边居民对公司产生好印象从而树立良好的企业社会形象。
结束语
城市化进程快速发展的情形下，重视建筑工程施工现场管理活动的积极有效开展，具有极其重要的现实意义，其能在很大程度上保障建筑工程施工质量及施工效率，有效的现场施工管理举措的开展实施，对整个行业进步及发展有着极其重要的现实意义。
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论文作者:李红娟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 成本论文; 施工质量论文; 施工单位论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;