广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 545001
摘要:随着我国城市的快速发展，市政工程反映一个城市建设质量的标准，也决定了一个城市基础建设的质量。市政工程的建设也越来越关乎民生的发展，与人民的生活水平息息相关，但在实际的市政施工管理过程中，总会出现质量和管理方面的问题，导致工程质量事故频发，为了避免此类事故发生，必须就出现的施工过程中的问题找到相对应的解决方案。本文就市政工程管理存在的问题进行探究，并提出相应的优化措施。
关键词:市政施工；施工管理；优化措施
在市政施工施工的整个过程之中，施工项目管理贯穿其中，只有合理科学的调配好人力资源，财力资源，统筹施工进度与方向，才能有效的降低施工成本，节约预算，而且能够安全生产，缩短工期，施工质量能够得到保证。在保证施工质量的同时，能够为政府带来经济效益，是市政工程的基本目标。但是近些年来，随着技术的进步，对于施工质量提出了更高的要求，高标准，高规范，高效率是市政工程追求的目标。在建设市政工程时，出现一系列的施工管理问题，这些问题制约工程建设的发展，如何解决这些问题，受到越来越多施工人员关注的焦点。
1 市政工程管理的特点
1.1 受自然环境影响较大
市政工程的施工环境大多处于野外，而野外自然环境不确定性较强，尤其是地质灾害和天气气候的影响，会打破原有的施工计划，被迫停工，导致工期延误。
1.2 施工干扰因素较多
市政工程在施工过程中，遇到的干扰因素比较多。例如施工环境在道路旁边，交通问题是一个非常大并且不确定性的因素，因此一定要做好防范工作。干扰因素还包括气候，地质环境，附近居民等，这些不确定性的因素对施工造成很大的不便利性，经常导致工期的进度和计划推迟和延误。
1.3 施工涉及大型重工设备，使得施工难度加大
在施工过程中经常需要一些大型设备进行辅助工作，这在一定程度上有利于施工的便利性，但是这样的大型设备操作极其复杂，对操作人员有着非常高的要求，而且在操作过程中一个小的失误，就可能引发严重的安全事故。
1.4 质量安全性能要求高
市政工程是一个利民工程。在市政工程竣工完成，投入使用之后，一般都是服务于市民，因此市政不仅关乎国家利益，更是造福了市民。因此市政工程对其质量安全性能有着很高的要求，市政工程的质量得到保证，安全性能不断提高，才能实现项目的功能化。
2 市政工程管理出现的问题
2.1 质量管理意识薄弱
在市政工程建设项目中，市政工程的管理人员的质量管理意识薄弱，无法进行施工管理工作，无法制定工程项目的详细方案，只注重缩短工期，降低成本。在市政工程的项目管理中，为了应付上级的检查，制作一些表面的突击工作。这些管理意识的欠缺，往往是导致工程事故频发的原因。最终不仅会造成资源上的浪费，还会严重影响城市的正常运转。质量管理意识的欠缺不仅表现在管理人员上，施工人员水平低，素质低也是导致市政工程质量问题出现的因素。施工公司为了节约成本，不会组织施工人员安全作业的培训。质量管理意识薄弱，是市政工程管理出现最普遍的问题。
2.2 市政工程管理缺乏规范性
当下市政工程管理监督机制不是特别完善，一些建筑施工公司抓住这一有利时机，在施工过程中施工不规范，不遵循规定的程序进行相关作业。一些建筑施工公司在没有拿到政府的文件就开始私自动工，这会导致项目管理缺乏有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而对于一些市政项目，与政府的利益以及相关人员的政治成就挂钩，政府会给予更多干预，导致缺乏可行性研究。在这些不规范的过程中，忽略了项目安全管理，其留下更多的质量安全隐患。
2.3 施工现场凌乱
市政大型施工现场，包括地上作业和地下作业，一些建筑施工公司不注重现场管理，导致施工现场一片凌乱，管道和线缆错综复杂的交织在一起，这不仅会加大后期的工作量，而且埋下了很大的安全隐患。除此之外，在施工现场，停放很多大中小型的施工机器。没有安全计划的生产作业安排，经常导致施工现场机器凌乱施工。对于一些施工现场，其施工废料废渣随意堆放，现场垃圾不及时清理，造成施工现场如同一个垃圾场一般。施工现场凌乱，也是导致施工管理存在的重要问题之一。
3 市政工程管理的优化措施
3.1 提高市政工程建设的安全意识
在市政工程建设过程中，安全管理是重中之重，管理人员的安全意识和施工人员的安全意识都需要得到培训。对于管理人员，在制定阶段性的施工计划之后，需要考虑可能出现的安全管理问题，并且做出相对应的应急预案。对于管理人员安全意识的培训，应对其所主管的工作进行详细具体的培训。对于一线施工人员，使员工掌握安全生产的基本知识和方法，教导员工安全生产第一，在保证安全生产的基础上，高质量的完成施工作业。当然，每个施工员工的工作性质，工作要求和工作内容都是不一样的，因此，也需要对施工员工进行不同的专业技能培训和技术教育。在保证管理人员和施工人员的安全意识后，方可按照图纸进行生产作业。
3.2 规范施工程序，进行施工过程监督
完善的施工流程和严格的施工监督是保证施工管理的基本要求。对于在施工过程中，没有政府批文和相关文件，私自建设施工项目，政府应该依据相关法律法规，处于重罚，并将其建筑物拆毁。即使申请，处于审核状态中，也不能私自提前建设。对于政府，以及一些政府人员的利益和政治成就，强加干涉市政施工工程，监督部门需要发挥监督职能，依据相关法律法规依法行事。市政工程建设是政府项目，是惠民工程，不能为了赶工期，降低成本，也不能因为一些人的政治利益和政治成就对市政工程进行强加干涉，只有规范的施工程序，严格的施工过程监督，才能保证市政工程项目的顺利实施。
3.3 施工现场安全管理
施工现场管道和线缆交织在一起，施工废料废渣垃圾随意堆放，施工机器随意停放，这些都是造成施工安全管理的重大隐患。合理科学的安排生产计划，对于施工过程中产生的垃圾，及时清理，保证施工现场的整洁，降低安全隐患。对于线缆和管道，做好分类，方便作业，合理安排大中小型施工机器工作，保住施工现场秩序良好。施工现场安全管理是一项基础性的工作，但是其更加的复杂，还需要考虑施工计划，因此，不能够轻视这一工作。整洁的施工现场，不仅有利于施工管理，更加有利于安全生产作业。
4 总结
市政施工施工的整个过程之中，施工项目管理贯穿其中，只有合理科学的调配好人力资源，财力资源，统筹施工进度与方向，才能有效的降低施工成本，节约预算，而且能够安全生产，缩短工期，施工质量能够得到保证。在市政工程管理可能会出现安全管理意识薄弱，工程缺乏规范性，施工现场凌乱，通过提高市政工程建设的安全意识，规范施工程序，进行施工过程监督，施工现场安全管理这些优化措施，极大的降低安全生产事故发生的隐患，有利于市政施工管理，以此给施工作业带来便利性。
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论文作者:邓梦杨
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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