摘要：建筑施工企业运行中，为了保证施工项目执行的安全性，应该将建筑安全管理作为重点，结合建筑安全管理中存在的问题，进行安全管理制度的执行，以满足建筑行业的发展需求。对于建筑施工企业而言，建筑管理者应该认识到安全管理工作执行的重要性，通过安全管理制度的明确、施工人员专业素养的提升以及安全监督管理方案的构建等，提升安全管理工作执行的有效性，为建筑企业的运行及发展提供支持。
关键词：建筑工程；现场安全；存在问题；管理要点
引言
现代的建筑工程，施工现场安全管理是主要的内容，这项非常重要的工作，对于保障建筑工程的顺利进行有着不可取代的作用，还有就是对提升建筑工程的质量也是非常必要的。建筑施工当中，一定要对安全责任制度进行全面深化并且有效落实；建立建全一整套建筑施工安全管理制度；构建一整套完善的施工技术制度，并且还要从引入优秀技术人才开始，注重人才的培养，科学有效的使用人才，还要重点解决施工现场安全管理方面所出现问题，只有这样安全事故才能有效避免。
1 建筑施工安全管理的必要性
结合建筑工程施工的特点，在建筑安全规范管理中，安全管理策略的执行是十分重要的，在建筑工程施工中，应该结合不同工程项目的特点，进行现场管理方案的设计，以全面提升建筑施工的稳定性。由于建筑工程存在着工期长、高空作业较多、交叉作业多、施工单位多等特点，若在工程施工中缺少安全管理，会增加建筑安全隐患，影响建筑工程施工的稳定性。因此，在建筑施工中，应该将安全管理作为核心，通过安全管理工作的执行以及安全管理项目的设定，进行工程项目的整合，以保证建筑施工企业的安全性。
2 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1安全管理体制不健全
由于施工企业和施工现场负责人的安全管理意识比较弱，导致施工企业没有建立一个完备的安全管理体制。如果施工企业的安全管理制度不健全，会导致施工现场的安全管理流程和制度都十分的混乱和没有秩序，施工负责人对工人们的施工效果和质量也无法进行有效的监督和管理，同时，如果没有相关的安全管理规章制度对员工们进行管理，员工对施工现场的安全管理意识就不会加强，从而就会加大安全事故发生的概率。企业的管理者和负责人必须要加大对施工现场的安全管理的力度，建立起一个完备的、科学的、专业的安全管理制度，减少施工人员安全事故的发生，保证施工现场的稳定发展。
2.2 施工人员安全意识薄弱
在建筑工程的施工过程中，往往出现安全事故的都是由于施工人员的安全意识薄弱和施工现场的安全措施不完备所导致的，因此，施工人员的安全意识薄弱会严重影响施工现场安全管理的加强。建筑工程的施工现场危险系数很高，往往存在着很多的安全隐患危害着施工人员的安全，但由于大部分的施工人员都是教育水平较低的农民工，施工人员的安全意识都比较薄弱，因此会加大安全事故发生的几率。同时，由于施工现场存在着一部分的大型工具和设施，施工人员在进行操作的时候由于安全意识较为薄弱，没有做好安全防范措施或者在进行操作和使用的时候用错了方法，这些现象都有可能会导致施工现场出现安全事故。只有加强施工人员的安全意识，加强工人们对安全隐患的防范，才能够减少安全事故的发生，加强施工现场的安全管理。
2.3 缺乏完备的安全监督体系
在建筑工程的施工现场要进行安全管理，还有很重要的一步就是对施工现场加大安全监督的力度。但目前由于施工现场的管理者和负责人安全责任意识不够，疏于对施工现场和施工人员的安全监督管理，同时缺乏一个完备的安全监督体系。这样就会导致施工人员在没有得到有效的监督和管理的情况下，会出现工作不认真、偷工减料、施工现场混乱或者不正确佩戴好安全防范工具等问题出现，从而就会加大施工人员的安全隐患，危害工人们的人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时没有一个严密的安全监督体系，施工人员们的工作效率和工作质量都会受到影响，同时还会导致员工们在施工现场不按照规定办事，严重危害施工企业的施工进程，从而损害企业的经济效率。
3 建筑工程现场施工安全管理要点分析
3.1建立健全施工现场安全管理体制
在建筑工程施工现场安全管理中，安全管理制度至关重要，通过制定完善的安全管理规章制度，并以此为依据组织施工，能够明确施工现场安全管理的方向。如果施工单位管理人员对于相关职责并不明确，则可能会出现安全管理盲目的问题。对此，应制定科学合理的施工管理制度，并将管理工作任务落实到个人，采取有效的安全管理措施，及时消除施工过程中的危险因素，保证整个项目建设的安全进行。另外，对于施工现场安全管理目标，也应结合工程项目实际情况进行合理拆分，然后将其落实到各个施工环节、责任人以及工作岗位中，这样才能够有效落实施工现场安全管理制度，充分发挥其作用。
3.2加强施工人员培训教育
在建筑行业发展中，人才发挥着至关重要的作用，为了有效提升建筑工程施工现场安全管理水平，应积极培养高素质安全管理人员以及施工人员，在具体的施工过程中，将安全管理措施以及安全技术措施落实到实处，由此可见，施工单位应高度重视人才队伍建设。在人员招聘过程中，需引入专业性管理人才，对于安全管理人员，应定期组织培训教育，提升其综合管理能力。在企业内部管理中，也需要构建人员晋升以及去除机制，有些管理人员的业务水平比较高，可对其提供上升空间，而有些工作人员的工作水平比较低，则可去除，保证施工现场安全管理团队的专业性。
3.3 加强设备定期维护管理
（1）在建筑工程施工方案制定环节，必须明确施工机械设备的安全防护措施。在施工前，需要对施工安全设施及其资料进行检查，如果各项资料不齐全，则不予开工，只有妥善解决各类安全隐患，才能够组织施工。在施工现场还应安排专业的安全检查人员，对施工现场进行巡视检查，如果发现施工机械设备使用性能比较低或者相关资料缺失，则应及时进行反馈处理。（2）施工现场安全管理人员应提升对于安全生产设备的操作能力，对于施工现场进行定期考核和监督，并建立奖惩机制，是的安全管理人员能够积极主动的参与施工现场安全管理中。（3）对于施工机械设备进行定期维护以及更新管理，可采用专项资金，并组织专业技术人员复杂对各类机械设备进行检修和维护管理，提升其安全效能。
3.4 施工现场安全防护管理
建筑工程施工现场环境复杂，交叉作业比较多，因此现场安全管理难度比较大。有些施工区域或者施工内容的危险性比较高，对此，可在施工现场合理采用安全防护设备，对于危险的施工区域设置提示标识，对施工人员起到警示作用。另外，安全管理人员在对施工现场进行巡查时，应该注意在发现安全隐患后及时消除，保证施工现场安全性。
3.5 制定应急方案
如果建筑工程施工现场发生安全事故，并且没有及时采取有效措施解决，则可能会引发更加严重的事故。对此，在建筑工程施工前，施工单位应根据建筑工程项目建设现场实际情况，并参考以往的施工经验，合理考虑在施工过程中可能会遇到的安全问题，并制定科学合理的应急预案，当发生安全事故时，可尽快采取有效的处理方案，减少损失。
结束语
在建筑工程施工中，应将安全生产控制作为管理工作的重点，对项目建设要求、施工现场客观条件等进行分析，建立健全完善的施工安全管理制度，加强施工人员培训教育，对各类机械设备进行维护管理，在施工现场采用安全防护措施，并针对施工过程中可能会遇到的安全事故制定应急预案，这样才能够保证建筑工程施工的顺利进行。
参考文献
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[3]于勇军.建筑工程施工现场安全管理探析[J].中国高新技术企业，2014（14）：165-166
论文作者:郭金利
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：施工现场论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 建筑论文; 安全事故论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;