摘要：我国电力行业的快速发展为我国经济建设打下了非常坚实的基础。随着我国电力体制改革的不断深入以及人民生活水平的不断提高，电力供应需求也在逐渐增加，科学有效的运行管理模式变得尤为重要。本文分析了输电线路运检一体化管理的现状以及一体化管理的重要性，深入探讨了输电线路实施运行和检修一体化管理的措施。
关键词：电力系统；输电线路；一体化；管理
随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于电力的需求与日俱增。为了更好的满足电力工作的安全、稳定要求，应坚持在输电线路运检一体化管理的推广力度上不断提升。与此同时，输电线路运检一体化管理自身的一些不足和问题，同样要得到妥善的安排、解决，要最大限度的改善固有工作的挑战，从而确保今后的输电线路运行、检验，可以获得更多的帮助，提高自身工作的可靠性、可行性。
1输电线路运检一体化管理的重要性
输电线路运检一体化管理是对线路进行运行、检修的统一管理，这种管理模式能够为电力企业的输电线路运检实现有效的效率提升，能够为管理工作带来较多的便利，特别是电力企业市场化的发展，该种模式能够更好的适应市场发展需求，积极调动员工积极性，有效的提升工作效率。高效的管理模式能够激发员工积极能动性，能帮助电力企业员工整体素质得到提升，能够调动起工作人员的积极性，使得运行、检修、维护工作得到一定效率提升。一体化式的输电线路运检管理，能够充分的节约人力、物力、财力，实现各个环节的有效管理，真正能够避免重复现象的发生，能够帮助输电线路运检大大提升效率，帮助企业养成共管的良好局面，输电线路运检一体化能够真正避免各种隐患，实现工作中的全新模式管理，能够大大提升管理水平，促进电力企业管理达到一定的时效性。
2 电力系统输电线路运检一体化管理过程中存在的问题
2.1输电线路运检工作人员紧缺
当前我国紧缺输电线路运检工作人员，特别是具有非常丰富的输电线路维修专业人才。对于电力系统输电线路运检维修时缺少的高素质的专业人才，电力企业花费大量精力和时间才能够培养出来，输电线路运检工作人员紧缺严重影响了电网稳定的运行。
2.2管理过程当中缺乏完善的责任制度
在电力系统输电线路运检一体化管理应用的过程当中，缺乏较为完善的责任制度。由于电力系统输电线路运检一体化管理模式，使检查部门以及运维部门二者合二为一，因此制定的很多责任制度还不够完善，责任划分不够清晰。在进行电力系统输电线路运检一体化管理时，没有将一体化管理当中的运检责任明确地落实到每位工作人员身上，造成日常工作中出现问题时没有管理层人员去主动承担相关责任，导致不能正常开展和落实电力系统输电线路运检的相关管理工作，在输电线路运行的过程当中增加了发生故障的概率，从而增加了输电线路故障的检修成本和检修时间。
2.3各部门配合程度低
輸电线路运检一体化的管理，需要电力企业各个部门都高度配合，尤其是输电线路的运营、维护、以及检查方面一定要密切沟通，保持配合。但是在目前的实际工作中，电力企业的相关人员并没有认识到部门之间的配合对于提升运检一体化工作效率的影响，在一些工作中还是存在着重复甚至无序化的现象，增加了电力企业的运维成本。尤其是在冬天电力故障处于高发时期，如果不能在很短的时间内排除故障，极有可能导致故障升级，造成更大的影响。
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3电力系统输电线路运检一体化管理优化策略
3.1创建运检一体化管理系统
输电线路系统结构复杂，要想从根本上实现运行检修的一体化管理，就要创建一个运检一体化管理系统，发挥系统的一体化管理功效。供电企业要借助现代化信息技术、通讯技术，多种智能化技术等，打造出一个智能化的运行检修一体化管理系统，专门围绕输电线路进行动态监测、管理，时刻监测其运行状态，并借助此系统来预测其故障隐患，进而提前制定检修工作计划。要积极依靠专业化的智能分析系统，来全面深入地分析输电线路的运行状态，通过相关数据的分析、计算等来创建并实施检修一体化工作方案，同时也要做好检修计划的校验工作，确保其客观可操作。现实的检修计划校验是一项复杂的工作，其中涉及多个电网模型，同时也要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，这样才能发现输电线路的故障，及时做出检修反应。
3.2通过智能技术进行管理
传统输电线路管理过程中，主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录，然后对信息进行分析和整合，此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低，缺乏准确度，难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感，也提高了输电线路作业强度和质量，这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果，也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下，智能化管理平台能够实现正常运转，同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位，充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处，最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。
3.3完善管理制度
就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。对于相关的工作人员，在对管理制度进行完善的基础上，要做好信息数据的收集工作，从而掌握输电设备运行的状态，以此来制定与输电线路运行情况相适应的各项第一生产力，保证输电线路运行的高效性和安全性。
3.4吸引更多经验丰富的高素质人才以及培养更多专业人才
在电力系统输电线路运检一体化管理的过程当中，电力企业应加强培养和引进更多运检一体化专业管理人才。为了培养和吸引更多的优秀专业管理人才，首先，电力企业应该与相关职业院校进行合作或者与大学的相关专业进行合作，通过电力单位定向招生模式，可以在学校里培养出更多适合电力企业的实用型专业人才。
3.5应建立完善的电力企业设备信息档案库
由于电力系统输电线路的运行数据比较庞大，其相关设备的种类也比较多，在管理上增加了很多的难度。因此为了更好地进行管理，应该建立完善的电力企业设备信息档案库。根据电力企业的设备信息档案库，可以在输电线路运行的过程当中及时发现可能存在的安全隐患并做好解决措施。构建完整的设备信息文件清单，在设备原始技术文件当中，存在生产数量、试验数据和操作参数等。为了促使设备信息档案得到改善，还需要对设备异常记录、操作参数等进行收集和记录，测试相应管控数据，从而归档处理。此外，对原始设备情况作出相应对比，能够明确当下设备运行具体情况，促使相应工作人员能够清晰的分析并判断出设备具体运行状态。
参考文献：
[1]岳亚玲.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].科技经济导刊，2017（19）：201.
[2]张振.输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界，2018（10）：152-153.
[3]岳亚玲.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].科技经济导刊，2017（19）：201.
论文作者:孙焱
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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