摘要：随着社会的发展，我国各行各业都取得了一定的成就，因此对电力行业的要求也变得越来越高。为了满足人们对电力系统的要求，电力工程需要不断进行提高。进一步适应我国现代工业的发展，需要进一步提高工作人员在电力施工过程中的安全意识，因此必须加强对施工质量的管理，从而促进我国电力行业的发展，建立更加文明的社会。对于电力行业的发展，需要做好质量控制和安全管理方面的工作，这样才可以使我国电力行业得到持续的进展。近年来，我国电力行业在施工的过程中出现了很多的影响因素，因此对施工造成了严重的影响，此外，还对电力工程的施工质量产生了一定的影响。总之，电力行业的质量控制和安全管理会对我国电力行业的发展起到重要的影响。
关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制
中图分类号：TM72文献标识码：A
1 电力工程施工安全管理中存在的问题
1.1对责任制的划分不够明确
责任制的划分是保障电力工程施工安全的必要举措，但是，由于电力工程的施工规模较大、涉及的部门多且混杂及电力工程企业对责任划分这方面的工作不够重视，导致责任制的划分不够明确。责任制的划分过于形式化是造成施工过程中各个相关部门甚至电力工程的管理工作人员不重视施工安全问题的主要原因。
1.2对施工材料与施工设备的管理工作不够到位
施工材料与施工设备是电力工程顺利施工的物质基础。但是，在实际的工程施工过程中，施工材料与施工设备的管理工作没有得到应有的重视。第一，在采购施工材料时，采购人员并未事先对提供施工材料的企业进行评估，在采购时并未遵循风险分散原则。第二，大多数电力工程企业对施工材料运输工作投入的力度不够，导致施工材料的破损，造成资源浪费的同时对工程的完成质量也造成一定的影响。第三，对施工设备的“重使用轻维护”造成我国电力施工的技术水平远落后于电力工程技术要求，施工过程中施工设备故障频发，影响电力工程的施工效果，设备使用人员的人身安全得不到保障，工程质量难以提高。
1.3电力企业员工管理的培训工作存在的一些问题
现阶段，电力企业对员工进行培训的工作，通常情况下都是对电力的知识技能进行培训，实际进行讲授的内容非常的乏味，与实际的情况没有有效的进行结合。培训的相关制度以及培训的计划也比较缺乏系统性以及目的性，实际的培训成果比较差。最突出的问题就是在对企业员工进行培训的过程当中无法学到有效的技术，在实际进行工作的过程当中遇到问题的时候也没有很好的方法来有效的进行处理，这样就致使工作任务无法完成；对员工相关的学习理念进行塑造的方面比较缺乏重视。在进行培训的过程当中只是重点关注对相关的知识进行讲授以及对相关的技能进行培训的工作，但是对员工的思想理念没有足够的重视，这就导致无法有效的激发员工自主进行学习的兴趣。对员工职业的道德培养没有足够的重视，员工就会有些情况下不按照相关的规定要求来进行操作，对工作当中碰到的问题没有一个正确的态度，无法及时的采取合适的方法来进行处理，阻碍了企业快速发展的脚步；相关的培训机构比较缺乏创新意识。对所有电力企业来说，培训工作是应当能够充分的提升电力员工的综合素质以及技能的工作，所以相对比较传统的技能培训以及传统的知识的进行创新是所需要培训的重点内容，所实际进行培训的内容一定要随着时代的变化而不断的进行完善，及时的把本行业当中的先进理念以及先进的技术进行改善。
2 电力工程施工安全管理措施
2.1加强安全教育培训提高安全意识
对于电力工程施工安全管理工作而言，最主要的就是提高操作人员的安全意识。一旦形成安全意识，工作人员在进行工作时，就有有意识的按照要求进行安全操作。反之，若工作人员不能正确意识到这个问题，就很容易忽视施工中的安全问题，从而引发严重的后果。因此，我们需要采取一定的方式，来提高工作人员的安全意识，比如安全管理培训活动、安全讲座等。由于员工受到传统培训体系和安全教育的影响，造成了理论性十足，实践性很差的现象。工作人员虽然具有较高的积极性，但是却很容易照本宣科，难以使培训发挥其应有的效果。因此，我们必须打破传统的思想模式，将安全建设作为我们的主要目标，将提高电力工程的建设质量作为我们的要求让有经验的人员对员工进行经验分享，从而加深员工的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样一来，才会使工作人员能够真实地感受到安全生产的重要意义，从而使安全生产的意识深入到他们的思想。此外，我们还可以模拟一些事故现场，从而更加深刻意识到违规操作的危险性。这样一来，就可以可以使工作人员深刻的意识到安全意识的重要性。
2.2建立健全安全制度
人们总说“没有规矩不成方圆”，因此在进行电力工程施工时，需要建立健全安全制度，从而保证电力工程施工的顺利开展。其实，无论是电力项目，还是其它的行业，都需要遵守相应的规章制度，这就好像我们需要遵守国家的法律法规是一样的。即使我们会受到法律的约束，但是也会因此而获得真正的自由。所以，我们若想要获得真正的安全，就必须首先拥有一个适合的工作环境，同时建立相应的安全体系。这样一来我们需要进一步完善我们的安全操作系统。安全制度的建立和健全，可以让员工们清楚地意识到自己违反安全条例时，需要受到的惩罚。同时，我们还可以参与到安全系统的开发和管理当中，这对于安全体系的发展和完善而言是很有必要的。此外，员工参与制定的条例，更加具有民主性，因此在实施的过程中，会相对容易一些。
2.3明确管理人员的职责和义务
即使一些员工具有较高的工作素质，因此具有较强的安全意识，对于这种情况，我们仍然需要恪守职责，不能松懈，因此除了建立和完善安全系统之外，还需要进行安全宣传工作。因此若只是进行宣传就能够杜绝安全事故的发生，那我们就不必建立安全法规体系，相同，若不存在违反安全制度的现象，那也就不需要制定什么惩罚的措施了。综上所述，我们在进行安全管理时，必须明确工作人员的具体工作内容和安全责任，同时给于他们一定的权限去进行自我管理。传统的管理人员难以分清权责问题，因此容易产生管理不到位的现象，从而出现尴尬的管理现状。此外，还会经常出现管理者出现管理权限太小或者管理者滥用私权的问题，因此我们需要严格的定义管理者的权利，在对他们进行保护的同时，还需要进行一定的约束。我们需要使管理者们明确自己的管理内容和管理时间，同时还要意识到自己管理工作的重要意义，一旦出现任何的管理问题，都会使整个工程陷入瘫痪的局面。
3 提高电力工程施工质量的对策
3.1施工项目设计阶段的质量管理
在电力工程施工的设计阶段，应在充分了解电力市场需求变化的基础之上，对项目的选择地点及实施项目的可行性进行详细的研究，丰富并完善项目任务计划书，使其即适合现阶段的投资环境，又满足国家相关的规划要求。规范工程的施工流程，保证电力工程的顺利施工。在设计项目施工方案时，一定要进行严格的检查，发现并及时设计方案中存在的问题，对施工工序、施工技术是否符合具体的施工情况进行严格的审核。
3.2施工过程中的质量管理
电力工程的施工阶段是整个工程项目中最重要的组成部分，必须严格控制这一阶段的施工质量。首先，审查施工材料是否符合规格，将施工材料的采购与管理交由专业的工作人员负责，以保障施工材料的高质量。其次，对施工人员的操作进行规范化，严格禁止违规、违法的操作行为出现；加强对施工现场的管理与监督，防止施工人员偷工减料，以保证每一道施工工序的质量均符合电力工程的标准要求。
3.3施工完成后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个电力工程的施工过程，工程竣工之后，质量管理工作的工作人员在做好质量验收的同时应对其工程项目的完成质量进行检测。对于电力工程中的质量安全问题，工作人员要认真对待，对工程每一处项目的完成质量进行验收，以确保电力工程的施工质量符合国家标准。
结束语
综上所述，我们的生活质量越来越高，对电力的要求也在逐渐提高，因此电力行业需要不断进行提升，才可以满足现代发展的需要。对于电力工程的建设而言，我们不仅需要做好安全管理方面的工作，还需要对电力工程进行质量控制，从而确保整个施工的质量。
参考文献
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[3]张伟.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].东方企业文化,2015,23:55.
论文作者:卫温强,茹静亮,李朝瑞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/20
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