摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国经济呈现稳步上升的趋势，工程造价管理是建筑工程行业发展的重要因素，因此只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。本文首先对建筑工程全过程造价动态管控概述，详细分析建筑工程造价动态管理控制要点，提出相应的优化策略，从而能提升建筑工程经营管理的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制；分析
科学有效的管理和控制建筑工程造价，对于建筑工程的项目成本控制具有。科学有重要的意义。工程造价管理水平的科学高效是实现工程项目健康有序开展的重要前提；工程造价能够切实有效的对造价管理问题当中的返工、变更等情况进行控制。而工程造价在项目预算使用上能够使项目预算的使用更加规范系统。解决工程项目资金浪费现象，确保工程项目承包单位经济效益的最大化，从而能够提升企业在施工当中的综合发展能力。
一、建筑工程全过程造价动态管控概述
在建筑工程施工过程当中控制工程建设施工成本的关键是工程造价管理，工程造价管理也是投资人在工程投资成本控制方面的一个非常重要的管理措施。工程造价在建筑工程招标过程当中，不仅是对投标企业技术水平的一个判断同时也衡量投标企业在管理和成本控制方面的一个评价;因此工程造价对于施工单位的企业影响非常关键，对于企业实力的评估意义重大。施工企业在实际施工管理当中的工作内容是对工程的施工进度进行跟踪，对工程施工质量进行控制，对工程施工 成本进行管理，确保工程的进度与质量符合成本控制的要求，实现企业在成本积累方面的诉求。传统造价管理当中很难解决的问题缺陷通过 动态管理得到了彻底的改变，完善的工程造价管理促进了建筑工程的 进一步发展。
具体措施有以下几个方面：第一，管控工程项目内容。项目动态控制在建筑工程项目当中主要是实时的对建筑工程项目的大小好活动数量进行的控制，对于不同项目活动当中的无效活动进行剔除，控制工程建设的成本。与此同时，还能在项目活动方法上给予控制，改良项目活动方法，使其减少消耗降低成本；第二，控制造价结算。对工程造价结算进行控制实际上就是间接的对工程建设的施工成本进行管理，通过降低和控制项目的贷款利息，进而提升工程项目投资资金的利用率；第三，控制项目资源。要对各种资源的物流管理进行控制;控制成本在物流过程当中的损耗，以及资金在物流过程当中的流失管控;在对资源进行优化配置时，应按照资源类型的要求来进行，合理配置资源确保资源不出现浪费不流失现象的发生。
二、建筑工程造价动态管理控制分析
1、建筑工程项目可行性研究阶段
在建筑工程项目的决策阶段，需要对于影响建筑工程造价的相关因素开展综合化的评估，然后根据综合化评估的数据结构来制定切实可行的投资方案、开展动态管理和控制。最终的建筑工程的工程规模和项目价格，都应该根据综合化的评估报告以及全面细致的分析到所有影响综合化评估的因素后才能确定。所涉及到的影响因素如下：
第一，建筑工程项目的规模。有些建筑工程项目当中的工程项目片面以追求经济效益为目标，毫不注重经济评估，因此也就没有了经济效益，严重扰乱建筑行业的秩序，也给社会效益带来很大的影响；第二，建设区域的选择。在工程项目建设的整个过程当中，原材料产地离工程项目所在地越近、交通越便利，运输成本就会很低，运输周期也就会越短，建筑工程因受益于材料输送周期短因而其进度也就越快，所以该项目的成本就越低、经济效益就越高。因此，为了提升建筑工程施工的经济效益和社会效益，应该秉承就近原则。
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2、设计阶段
第一，初步设计阶段。初步设计对于工程造价来说特别关键，整个工程项目的整体设计都以此为基础。因此，全体设计人员都必须细致、负责、全面的对建筑工程设计和工程造价进行分析，并根据分析结果合理制定方案，严格控制方案的工程造价；第二，技术设计阶段。技术的基本设计和招标文件的准备构成了技术设计阶段的主要内容，该环节占据工程造价当中高达76%的比例；第三，施工图设计阶段。施工预算、招投标报价、合同签订以、施工进度计划以及工程验收，其现实依据都是施工图纸，所以说施工图纸对于工程施工建设至关重要。设计人员应该全面仔细的分析施工现场环境以及环境要素当中对于施工进度会产生哪些影响，在现有资料和研究基础上结合施工详情设计施工图纸，最大限度的降低施工成本。
3、招投标阶段的造价管控
建筑工程动态管控工程造价的首要前提就是对造价管控力进行管理和控制。工程量清单制定的合同价格需要一一对应标准化要求，在招投标工作开始之前就应该完成准确科学的编制。定标决策工作必须按照工程量清单的要求来开展，以确保谨慎规范的开展公司招投标工作。在投标公司投标过程当中，必须施行严格的招投标工作相关制度和规范要求，以体现招投标工作的公开、公平、有序和透明，使整个招投标工作都处于合法、科学的管理控制轨道内进行。
4、施工过程中的造价动态管理
施工阶段在施工建设是非常关键的阶段，关乎建筑工程造价的动态管理和成本优化的控制。以合同要求为准则，因此施工阶段签订合同非常重要，合同能够根据各方成本控制因素进行分析后，并给以一定的协调。优化和修改施工建设计划时必须是由专业的经验丰富的人员来完成，依据施工建设计划要求对造价进行对比分析；最终确定和选出最适合的施工技术和施工设备。
第一，科学制定施工进度，加强质量管理和监督。施工周期是在既定的成本预算当中其成本就可以控制，反之成本就会超出，工期制定必须要科学合理，切实可行；第二，提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。建筑工程造价成本控制就是建筑工程施工队伍的自身素养对工程造价成本控制的影响，需要加强施工人员的管理意识和思想教育，对施工人员的工作环境进行监督和管理，规范施工人员的操作行为，从根本上解决施工人员现场施工效率低的问题。就必须要科学有效的对现场进行严格管理，确保施工队伍专业素养的提升。
5、竣工验收阶段的造价控制
施工企业在项目建设竣工结算之后，把项目的整体施工情况根据核对要求进行科学合理的编制并提交给业主方。编制当中涉及的合同条款执行情况，需要严格按照合同要求进行控制管理，并全面细致的审查系统外的费用的使用情况。对于施工设计当中存在的变更问题在明确合理性和有效性之后，将调查记录封存建档，确保前期建筑工程质量的高效性和工程造价管理控制的有效性符合造价控制。
结语 综上所述，工程造价的动态管理和控制对于工程建设质量、工程建设的经济效益有着重要的影响。在施工过程当中的首要任务，工程造价管理人员必须对工程造价动态进行分析发现管理当中存在的问题，通过先进的管理技术和先进的管理理念，进而完善和提高工程造价的管理和控制。
参考文献
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［4］魏峰.建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析［J］.门窗，2015（04）
论文作者:李燕杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
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