关键词：思想政治工作;现代企业;企业管理;作用
前言：现代企业管理最初产生于资本主义社会,它的演变过程大体经历了传统管理、科学管理和现代管理这三个主要发展阶段。我们从这三个阶段所表现的主要特点可以看出,传统管理阶段注重自然力的开发,人成为自然力的奴隶;科学管理阶段注重机器的开发,人成为机器的附庸;现代管理注重人力资源的开发,人成为管理的主体。“以人为本”是现代企业管理的显著特征之一。作为“做人工作”的思想政治工作理所当然是“以人为本”实现的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。
1思想政治工作与企业管理的相互结合
企业管理者必须是思想政治工作者。企业思想政治工作是企业管理的政治保证、思想保证和理论保证。企业管理者是企业的主心骨，在企业管理中具有决定性作用，其言行也具有强烈的示范性。如果管理者轻视思想政治工作，势必也会影响到职工的工作效率和工作质量；若管理者不屑于思想政治工作，既可能以简单粗暴的方式处理与员工的关系，更可能不尊重政工干部的劳动，轻视思想政治工作者的劳动价值，这些都会导致员工对工作产生抵触情绪，甚至会导致工作的敷衍了事、走过场。这两种情况，都会对企业核心竞争力的消解，对企业目标的实现有很强的阻碍作用。所以说，管理者断不可将自己的职责仅仅定位在组织生产上，而不懂得、不愿意做思想政治工作。一个优秀的企业管理者一定要是一个思想政治工作者。
思想政治工作者必须参与企业管理。目前在很多企业中思想政治工作的开展都比较困难，这主要是由于片面重视了企业的盈利性本质，而忽视了员工精神性因素的作用，也导致了在很多企业中，政工干部的地位有了不同程度地下降。究其原因，既存在认识问题，又存在自身问题。想要从根本上改变这一状况，就必须让政工干部参与到企业管理中。在企业管理实践中，一方面，很多政工干部由于自身素质或是受到客观条件制约，难以参与企业管理，无法了解到本企业的基本生产情况，使他们不愿意深入群众、深入基层来解决职工的基本问题。另一方面，即使部分人进入管理层，但由于不了解企业生产构架，所以常常对职工所提出的新问题显得束手无策。如此，势必会降低政工干部的公信力，进而弱化思想政治工作的作用。所以，一个优秀的政工干部，除了要有较强的政治素质外，还必须参与到企业管理中，积极了解企业生产情况。从企业来说，既要为政工干部参与企业管理创造条件，也要建立交流机制，让一部分管生产的领导干部承担政工任务，以推动企业硬实力与软实力的全面提高。
2 现代企业管理中思想政治工作的重要作用
我国社会经济体制为社会主义市场经济体制，所以企业在经营发展中一定要有大局观，这也是我党与国家对社会经济发展进行宏观调控的必然选择。因此，在现代企业管理中思想政治工作占据着极为重要的地位，能够发挥出重要推动作用。
2.1 现代企业管理中思想政治工作属于关键组成部分
现阶段，我国对市场经济进行宏观调控主要体现在企业管理层面，而管理实效的凸显需要企业进行管理制度的制定以及思想政治工作的开展才能得到实现。一方面，现代企业结构中都存在党委组织与工会组织，通过制定规范有效的思想政治工作制度，便能在党组织或工会组织的理念与方针贯彻落实下，确保企业在人事安排、经营发展及思想面貌方面都有着良性发展;另一方面，现代企业的思想政治工作制度是确保企业正常运转的必然要求，唯有合理构建才能确保企业实现组织、协调与控制等功能，进而有效提升现代企业的经济效益。
2.2 现代企业管理中思想政治工作属于有效途径
企业要发展，则离不开切实有效的管理工作，那么在制定具体的管理制度及方法的过程中，一定要充分结合企业现实情况予以考虑，所采取的企业管理方法也分为刚性管理与柔性管理两种。实际上，现代企业管理坚持以人为本的理念，更倾向于柔性管理手段，具体来讲就是采取非强制性手段对员工进行内心说服，进而潜移默化地将组织意愿转变为个人自觉行为。所以说，柔性管理手段的基础在于企业文化、企业价值观及企业愿景，通过开展思想政治工作对员工的思想、信念、情感及态度等方面进行感化与影响，能够让员工从内心认同企业的发展目标与计划，进而共同为企业目标服务。不难看出，在现代企业大多采取柔性管理模式的今天，思想政治工作是凸显企业管理实效的有效途径。
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3 如何发挥思想政治工作在现代企业管理中的重要作用
现代企业管理工作更加关注员工个体潜能及工作积极性的激发，是典型的以人为本的柔性管理，而柔性管理相较于硬性管理而言，更需要发挥出思想政治工作的作用，许多企业在管理中通过加强思想政治工作已取得初步成效，并且还在不断完善当中。所以，现代企业要想谋求更好发展，则一定要重视思想政治工作在企业管理中的作用，采取有效措施实现作用的发挥。
3.1 思想政治工作与企业发展目标相结合
开展思想政治工作的目的在于通过对员工思想、行为进行研究，充分激发员工在企业经营中的创造力与积极性，从而助力企业实现更好发展。对于员工而言，不仅有着对物质方面的需求，也有着实现事业愿望的追求，因此，可通过思想政治工作的开展将员工的追求与企业的发展目标进行结合，让员工对企业产生深刻的“认同感”与“归属感”，唯有保证员工在企业中感受到追求实现的可能，才会全心全意为企业发展服务。
3.2 思想政治工作要贯穿于企业文化当中
现代企业管理中大部分非常重视企业文化的构建，其目的在于向员工灌输企业的发展理念与经营思想，让员工能够与企业实现真正融合，全身心投入到企业发展事业中来。因此，将思想政治工作渗透于企业文化建设当中，通过开展各类员工乐于接受的文体活动，将思想政治工作内容贯穿到丰富多彩的活动当中，让员工在轻松愉悦的氛围中接受思想方面的指引，进而形成团结合作、携手向上的工作环境氛围。可见，将思想政治工作贯穿于企业文化建设当中，能够有效激发员工的工作凝聚力，提升个人创造价值，进而促进员工个人及企业的同步发展。
3.3思想政治工作要渗透于企业日常管理当中
企业的思想政治工作，特别是基层思想政治工作一定要与企业管理保持同步日常化。在日常工作中，采取日常观察、听取报告、个别谈话、民意调查等形式去及时掌握员工的思想状况，掌握员工思想动向[3]。如果察觉到员工有情绪、有压力或是存在其他思想问题，一定要认真分析，采取针对性策略进行疏导。保证教育的常态化，能够让员工对党的路线、方针、政策有更为正确的认识，便能够正确处理个人、企业与国家利益之间的关系，确保遵纪守法，共同维护企业与社会的稳健发展。
3.4 思想政治工作要加强队伍建设
在现代企业管理当中，唯有将思想政治工作纳入其轨道当中才能够确保企业得到良性发展，这也是柔性管理模式的必经之路，所以思想政治工作队伍的建设则极为关键。那么合理的思想政治队伍建设，一定要先对企业的运行制度、需求、特点、经营状况及岗位需求等多方因素进行分析，之后对企业党组织、工会、宣传部门及职工代表大会等组织进行合理设置，做好人员配置、思想培训等相关工作。具体来讲，思想政治队伍建设要做好如下几点：一是组建德才兼备的领导干部队伍。对于任何行业而言，人才是最为主要的资源，在思想政治工作开展中唯有保证领导干部有用先进的思想理念，对党的路线、方针、政策有着深刻理解，才能够带领相关人员更好的开展工作。所以，在条件允许的情况下，可鼓励领导干部多参加重要论坛大会，不断拓宽眼界以及增强大局观;二是组建业务能力强且懂法律的政工队伍。政工队伍主要负责开展思想政治工作，所以对其思想政治方面的教育要加强，同时要进行劳动法、劳动合同法、工会法等相关法律的学习，力求强化其业务能力与法律意识，开展更为有效思想政治工作。
4 结语
总而言之，在现代企业管理中，思想政治工作发挥着重要作用，是企业生产的稳定器与驱动器，而要想充分发挥出思想政治工作在现代企业管理中的作用，还应结合企业实际情况，善用理论与平台，才能够有效培养员工的敬业、团队、创新等方面的能力，从而通过提升企业管理水平去实现市场竞争力的增长，保证企业的可持续发展。
参考文献
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[2]贺鹏霖.如何发挥思想政治工作在现代企业管理中的重要作用[J].办公室业务，2015，（18）：27—27.
[3]肖彦青，郭军利.试论思想政治工作在现代企业管理中的作用[J].时代报告：学术版，2012，（4）：94—94.
[4]马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代商贸工业，2009.6.
作者简介：王桂红 身份证号码：321023198101083033
论文作者:王桂红
论文发表刊物:《科学与技术》2019年13期
论文发表时间:2019/12/5
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