山东送变电工程有限公司 山东济南 250000
摘要：如今，我国电力行业发展速度日益加快，送变电项目的数量增多，规模扩大，送变电施工项目的流动性较强，且其形式多样。而因为工程施工中的影响因素较多，所以也由此也产生了诸多安全隐患。为此，在工程建设的过程中，有必要不断优化和完善工程安全管理工作，以此确保送变电施工项目的安全性。
关键词：送变电施工项目；安全管理；优化；完善
送变电工程建设的过程中，安全管理占据着重要的位置，送变电工程与人们的生产和生活用电关系密切，相关部门需采取有效措施增大送变电项目的安全系数。在电力行业发展中，安全是根本，为保证送变电项目安全管理的质量，应当明确变电工程特点、问题以及解决措施。
1送变电施工项目的特点
送变电工程的危险性较大，在送变电工程项目施工中，需不断优化和完善安全管理。而且送变电工程项目建设期间，也具有其他工程项目所不具备的特点。下面将详细阐述。
1.1复杂性
送变电项目施工复杂性较强，施工环境不佳，气候多变，且地质和水文条件较差，工作人员需要完成大量的露天作业。同时，在送变电工程项目施工中，工种较多，流动性较强，尽管为相同工种，但是作业的时段和作业的区域不同，其需要承担的作业内容也不尽相同。受到施工现场环境的影响，作业环境和作业内容也存在十分显著的差异。
1.2多样性
送变电工程施工中，多样性是其十分显著的特点。多样性主要体现在施工项目的区域较广，点多，且施工线路较长等方面。工程施工中主要涵盖了新建、扩建和改建等内容，作业点较多。因此，送变电施工项目的施工工序和流程十分繁琐，物资调度也相对复杂，这也对工程施工人员提出了较高的要求。
1.3流动性
送变电施工项目的流动性较强。如今我国电力市场的开放性明显加强，送变电施工企业施工项目有一定的分散性，施工人员和施工设备流动性较强，受此影响，项目也具有高流动性。
2送变电施工项目安全管理中的问题
送变电项目施工中，其施工安全受到了巨大的威胁，主要表现在以下几个方面：
1）施工人员安全意识不足，其成为引发安全事故的主要群体。
2）技术管理粗放型的现状没有根本改变，一些工艺和安全技术措施需要满足新的施工需要；
3）违章作业、违章指挥、违反劳动纪律屡禁不止，无法实施有效的规章制度；
4）施工人员缺乏安全生产知识，事故规避能力和自我保护意识不高；
5）施工环境恶劣，高处作业和带电作业频繁等。
3送变电施工项目安全管理的有效措施
3.1技术措施
3.1.1优化基础施工安全管理
送变电项目建设和施工中，施工人员需采取有效措施确保送变电基础施工安全。如在土石方开挖施工中，要适度加大土质松散地基的基坑口坡度，也可设置挡土板，从而加强地基的稳定性。针对容易出现积水的基坑，要在基坑附近位置修剪排水沟，避免由于积水影响导致基坑坍塌。岩石爆破施工中，应仔细勘察爆破点附近的环境，防止损坏附近的建筑和其他基础设施。爆破人员必须严格按照规范的流程完成工程爆破，以维护施工人员的人身和财产安全。
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在现浇混凝土基础方面：在现浇基础施工之前要先搭建平台，为保障平台稳固，一般都采用钢管式圆木搭建；浇制人员要带安全帽，上下坑时要通过梯子；在安装钢模板时，要先将模板拼成片，然后再组成整体；投放石块或者灌注混凝土时要听从指挥，不得随意投放，以免事故发生；在使用电动振捣器时要使用绝缘好的电源线，当振捣器过热或者停止作业的时候要切断电源等。
3.1.2加强送电线杆塔组立的安全管理工作
为适应社会发展的需要，送变电施工中送电线路电压的等级也来越高，杆塔也越来越高、越来越重，施工难度加大，危险性也更高。在送变电施工项目中必须加强对送电线杆塔组立的安全管理工作。比如，在组装时，首先要注意平整施工基面，保证直线杆排干中心轴与线路方向一样，使水平转角的二等分线与转角中心轴线保持一致；在铁塔分片组装时要尽可能地组装在起吊的垂直下方，而对于整体起吊的铁塔，合片的时候要用绳索进行控制，以免出现铁塔倾倒伤人的事故。
3.1.3加强施工的安全管理工作
在送变电施工项目中，施工也是安全管理的一个重要环节。如“干”字型铁塔的中导线不需要设临时拉线，而其它杆塔的地线和导线都要设置一个临时拉线；在紧线后面作地面临瞄的时候，要打好紧线塔的过轮临瞄；紧线作业完毕后，除了紧线塔不需要进行附件的安装程序，其他的直线塔都要进行附件安装工序，并且在安装完毕后，要及时地在紧线塔附近的直线塔上进行反过轮临瞄操作等。
3.2管理措施
3.2.1抓安全的关键问题
坚持“预防为主”是变电运行班组实现安全生产的关键。有的“预防”意识停留在形式上，对事后管理及应对措施制定的相对较多，事前的防范措施较少，特别是对于一些带有偶然性的事故做出预见性分析就更少。坚持“预防为主”的班组安全管理工作，应从以下几个方面来开展：引进其他班组先进的安全管理方法，结合自身的实际制定行之有效的管理制度。加强设备巡视力度，定时定量不求面广只求每点必到，切实做好班组安全活动。开展事故预想和反事故演习应严格要求。演习的次数宜少不宜多，演习的形式应追求现场仿真注重演习的过程，切记不要将演习内容当成研讨会来开展活动。
3.2.2抓规章制度
在实际工作中如何让每一个班组成员都遵守规章制度，严格按现场运行规程和作业指导书执行，在很大程度上依赖于班组成员对规章制度和规程的认识程度。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为必然会引发事故。
3.2.3抓现场班组活动
在现场牢固建起三道防线，第一道是安全设施防线，第二道是安全技术防线，第三道是安全监护防线。此外，还应该做到以下几个方面：1）注重小分队的管理。2）注重整治劳动纪律。充分发挥项目经理在安全施工中的作用，真正做到管生产者、管安全。将项目经理的到位情况列入安全检查的经常性内容。
3.2.4抓班组培训
要抓好班组安全管理，必须从平时抓起，搞好培训工作。另外通过认真务实地开展事故预想和反事故演习训练，提高班组成员处理事故的能力，只有这样才能把住事故处理过程的安全关。组织安全生产主要人员，如班组长、工作负责人、安全监护人等，适时进行正确执行安全规程制度的培训。特殊工种必须持证上岗，并适时进行复核。
3.2.5加强法制化管理
由于其工作成绩的模糊性、工作效益的间接性和工作内容的伸缩性，容易使人产生麻痹思想和省能心理。可以说，严格管理是由安全工作的性质决定的。将工艺、安规、制度置于法的高度来认识，有法必循，执法必严。教育广大职工树立强烈的“法制化”观念，使每位职工在生产的每个方面、每个过程、每个环节上都能按规章制度办事。严谨的技术方案和安全技术措施，是安全生产的根本保证。广大技术人员担负着以技术保安全的神圣使命和责任，要求他们在工作中一定认真、细致，给施工人员拿出一个切实可行、安全可靠的指导性文件。
4结束语
送变电工程项目施工中需要面临较多不确定性因素，且施工人员作业的强度较大，因此送变电施工中安全管理工作也受到了人们的广泛关注。但是我国送变电项目工程安全管理工作中，存在着诸多的不足，故而在送变电工程施工期间，相关部门需要加大安全管理力度，采取科学可靠的技术和管理措施，以此推动送变电工程施工的平稳开展。
参考文献：
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[3]张国东.电厂作业生产现场的安全管理探讨[J].现代国企研究.2016（20）
论文作者:张汉俭
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：作业论文; 安全管理论文; 班组论文; 施工项目论文; 事故论文; 项目论文; 措施论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;