工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用王帅、赵鹏强、安豪赛、赵玉昆论文_王帅、赵鹏强、安豪赛、赵玉昆

工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用王帅、赵鹏强、安豪赛、赵玉昆论文_王帅、赵鹏强、安豪赛、赵玉昆

摘要:现阶段,伴随着我国市场经济的持续、高速发展,我国建筑领域也呈现出工程建设规模扩大化、施工技术复杂化、指导理念多元化以及应用集成化的显著发展趋势,因而给广大建筑企业带来了前所未有的发展机遇。与此同时,各建筑企业也面临着更加激烈的市场竞争。而能否牢牢把握工程预算这一要素,将工程造价管控工作的开展要求落到实处,在很大程度上影响着建筑企业的整体竞争力及市场占有率。基于此,文章立足于我国建筑领域的发展实况,探讨了建筑工程造价控制中,预算工作的开展价值及具体策略,希望理论的研究,可以为我国建筑领域的发展注入新的活力。

关键词:工程预算;造价控制;实践价值

基于复杂多变的市场环境,以及日趋多样化的人民发展需求,工程造价控制对建筑企业发展的价值愈加凸显出来,特别是其中工程预算的情况如何,直接影响着建筑企业的整体竞争力及市场占有率,同时也在一定程度上彰显着我国现代化建设的水平高低。更重要的是工程预算管理同后期的质量管理和进度控制关联密切,深刻影响着建筑项目规划、设计以及建造价值的实现。

一、工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值

1.1促进成本控制

工程造价控制工作开展的价值在于基于既有的施工图纸与方案,实现对不同流程、不同分部施工所需资金的优化配置与高效利用,最终将工程的整体建设成本控制在合理的范围之内,也是各建筑企业可以立足于竞争激烈的现代化建筑市场的根本保障。而工程预算的主要内容在于依托工程建设的方案、图纸以及具体规划,科学预估不同环节的施工费用,并以此为基础,适当的联系组织设计,从而更有针对性地实现对建筑工程总体成本的控制,为企业经济效益与社会价值的实现打下坚实的物质基础。

1.2优化成本方案

基于建筑工程施工所凸显出的内容繁杂、流程多样的特点,所以实际工程造价控制工作的开展贯穿了工程规划、设计以及建造的始末,是一项系统且持久的工作。但是如果可以在科学工程预算的指导下,有关主体就可以较为准确地确定施工整体成本,审核通过之后就可以指导工程投资建设,为后期的工程贷款审批提供强有力的支持与保障。除此之外,工程实际建设过程中材料的购进、人力的分配以及进度的设置,都需要以工程预算为基础,从另一个层面保障了项目按期、高质建设,将各种影响工程建设质量与效率的因素排除在外。

1.3指导图纸预算

建筑企业在编制施工图预算的过程中,必须基于国家及地方各级政府出台的法律法规,以及不同施工部分所涉及的计量费用,只有这样,才能为不同环节、不同分部的施工提供强有力的数据支撑。而工程预算的高效、高质推进,有助于相关主体严格审批不同施工图所涉及的计量费用,及时协调方案中同实际建设需求及目标不相符合的部分,从而实现工程造价管理同项目建设需求的有效契合。

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二、工程预算开展策略探究

2.1建立健全工程预算机制

实践表明,现阶段许多工程项目的预算工作之所以未能达到较为理想的状态,很大程度上在于缺乏一套长效、科学且强有力的预算机制。基于此,各个企业应当提升对这一工作开展的重视力度,一方面要建立起涵盖不同主体以及不同岗位的预算管理机制,以制度的形式明晰不同主体的权利与职责,避免出现权责的重叠或者是缺失,为实际预算工作的开展打下坚实的组织基础;另一方面,应当积极推进不同主体间的信息交流与业务合作,在项目内部建立起覆盖较广的数据信息系统,实现对各种涉及预算管理信息数据的全面收集、有效整合、合理应用,为实际预算工作的开展提供强有力的数据支持与保障。需要注意的是,基于信息化、网络化的时代大环境,有关企业必须经积极引入并应用各种现代化的网络设备及信息技术,建立起一套科学的网络信息管理系统,为工程预算精准度的提升打下坚实的物质基础。

2.2加大预算人员培养力度

任何一项工作的开展,都离不开一支高素质、专业化的人才队伍,预算管理也不例外。基于此,各建筑企业应当严把预算岗位的“用人关”,明确相关岗位的用人标准以及工作门槛,避免出现任人唯亲或者随意指派等不良现象,从源头处保障预算管理队伍的专业性。在此基础上,应当加大对有关人员的理论培训与实践指导力度,可以借助于各种内容丰富、形式多样的培训活动,或者是选派部分人员前往其他单位学习,使其可以了解到该领域内的先进理念与前沿技术,并且可以牢固树立法制意识,了解到国家及各级政府出台的各项法律法规、行业规章以及具体政策,为实际预算工作的开展提供强有力的支持与保障,在不断学习的过程中提升自身的专业素养、预算能力、责任意识以及创新水平,更好地服务于实际预算管理工作的开展。另外,还应当有效融合岗位责任机制以及绩效考核机制,从而激励各预算人员可以不断提升自身工作开展的质量与效率,在工程规划、设计以及建造全过程中营造起良好的竞争氛围,为实际预算工作的推进创设良好的外部环境。

2.3严格开展审核监管工作

预算工作的推进并不独立于工程建设的其他部门以及具体事务之外,相反,同其他不同部门的工作开展有着十分紧密的联系,这就要求有关主体建立起一套完善、科学且长效的审核监管机制,从而为预算工作的开展创设良好的外部环境。这一目的的实现,应当从以下几个层面入手;首先要根据工程建设的实际规模、目标以及细节要求,成立专门的审核监管部门,并为其配备专业化的管理人才,将审核监督的责任落实到具体的岗位之上;其次,在预算过程中必须严格推行复查制度,即全面审核不同环节的预算结果以及具体流程,特别是要关注那些经常出现虚假、错漏问题的部分,从而为工程造价控制工作的开展打下坚实的数据基础;最后,应当将预算审核工作的细节要求落实到位,以制度的形式明确这一工作开展过程中不同主体的职责,避免出现审核不到位的问题,为工程预算的推进提供强有力的保障。

三、结束语

基于此,有关主体应当加大对工程预算开展的重视力度,从建立健全工程预算机制、加大预算人员培养力度以及严格开展审核监管工作等层面入手,不断提升预算流程的规范性以及预算结果的准确性,为造价控制工作的推进提供强有力的支持与保障,助力我国现代化建设的持续、高质开展。

参考文献:

[1]付颖,陈丽.浅谈学科教学体系和实践教学体系的融合――以高职工程造价专业为例[J].江西广播电视大学学报,2014(4)

[2]杨卫军,鲍学英,赵延龙.连续复利资金时间价值在垫资承包工程中的应用[J].工程管理学报,2014(6)

论文作者:王帅、赵鹏强、安豪赛、赵玉昆

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期

论文发表时间:2020/4/22

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