摘要：随着建筑行业的兴起，如何在建筑行业中有自己的立足之地成为建筑企业的重要问题，因此加强管理、不断创新、提高建筑质量是建筑企业发展的重心。在现有的房屋建筑施工管理模式下，找出存在的问题，提高房屋施工的质量，促进建筑企业的可持续发展。基于此，以下对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑;施工管理；技术问题;对策分析
引言
随着建筑行业的兴起，如何在建筑行业中有自己的立足之地成为建筑企业的重要问题，因此加强管理、不断创新、提高建筑质量是建筑企业发展的重心。在现有的房屋建筑施工管理模式下，找出存在的问题，提高房屋施工的质量，促进建筑企业的可持续发展。
1对建筑工程进行质量监督的必要性
房屋质量问题已经成为严重的民生问题，建筑质量不达标严重威胁到住户的生命财产安全，这种情况不单单危害到了购房者的利益，甚至还可能爆发大规模的信任危机，威胁到社会的和谐稳定。所以国家一再强调房屋质量的重要性，这就要求房屋建筑质量的监督要做的更好，对这项工作的管理必须从严要求，相关工作人员必须认识到建筑质量监督的重要性，绝不允许敷衍了事。
2房屋建筑工程施工管理存在的问题
2.1忽略施工准备工作
为了有效防范施工过程中的随意性与盲目性，需要重视施工准备工作，尤其是对于建筑工程来说，其施工环境相对复杂，且工序交叉进展的情况时有发生，如果出现疏漏，很容易对于整体的施工质量造成破坏。但是纵观我国建筑企业的施工准备工作，可以发现重视程度不够是一个普遍问题，很多企业为了追赶工期进度，没有经过完整的现场勘探及完善准备，就贸然组织施工人员施工。这会使得其难以把握设计方案、施工组织的核心内容，在施工过程中缺乏清晰的质量控制目标指导，自然会对施工质量造成破坏。
2.2缺少完善的成本管理制度
很多建筑企业缺少完备的成本管理体制，国家相关的成本管理规定无法适应当前建筑行业发展的需求，企业在制定成本管理制度时缺少明确的依据。企业自身也没有制定符合实际情况的成本管理体制，权力和责任不够明确，无法保证施工人员遵守相关规定。很多工程的主要负责人缺少明确合理的成。
2.3材料及设备管理水平有待提高
房屋建筑工程的施工涉及到大量的建筑材料即配套的机械设备。材料是构成房屋建筑工程的基础，如果其质量不能达到规范要求，则会埋下极其严重的质量隐患；而在现代化的房屋建筑工程施工过程中，为了提高工程效率，往往需要调动大量的现代化机械设备，这些设备与施工工艺的联系极为紧密，因此设备管理也会直接影响施工质量。在实践中，部分建筑企业的材料管理失当，使得部分问题材料混入施工现场；同时，对于机械设备的管理力度不够，不能通过系统的维护使得机械设备保持正常状态，在实际作业中会与其设计目标相互冲突，不能保证房屋建筑工程的施工质量
2.4工程监理素质不够
工程监理作为整个建筑工程施工质量控制的关键所在，能够以第三方的角度对施工现场进行全程监理，避免房屋建筑施工质量不符合要求等问题出现，但是在施工监理的过程中，由于项目监理团队自身专业化不足、力量不强、配置不全，导致施工过程中问题无法及时发现和整治，也会给施工质量管理造成严重影响，甚至有许多的建设单位，为了追求经济利益而选择资质不符合要求，甚至以低价中标方式选择监理服务机构，导致德不配位，无法切实有效的完成委托的监理业务工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在施工监理的过程中，还存在监理人员没有深入到施工工地一线，按照相关规定采取旁站监理，无法快速收集材料，档案等相关资料，对设备的把握也不够准确，造成质量管理的水平严重不足
3解决房屋建筑工程施工质量管理问题的对策
3.1提升管理人员素质
目前，各种信息中关于房屋质量问题经常被报道，这说明我国的房屋建筑问题不是个别存在的特例，而是大范围都存在质量问题。这么频繁的出现建筑质量问题，说明我国的建筑工程缺乏相关的强有力的监督，或者是质量监督管理不到位，做好房屋的质量监督管理工作的前提是监督人员必须具备良好的素质，不但要具备各种专业知识，还需要从精神层面提升自己。要及时进行各种相关的专业培训，加强监督人员的职业道德培养，当施工单位的行为危害到社会大众的安全时，要坚决的站在人民这边，用自己手中监督的权利，坚决制止施工单位的违纪违法行为
3.2加强对建筑工程施工过程的管理
房屋建设工程施工项目质量影响因素繁多复杂，参与人员数量和涉及内容众多，施工流程的各个环节都十分重要，这些对房屋建筑工程的施工质量都有很大的影响。因此，应当加强对建筑工程施工过程各个环节的管理，对整个施工流程质量严格把关，及时发现问题、分析问题和解决问题，保障建筑工程的施工质量。
3.3加大对房屋建筑质量监督力度
监督过程不能得过且过，合格就是合格，不合格就是不合格，房屋质量的标准绝对不能模棱两可。监督人员首先要严格要求自己，才能让人信服监督工作，要做到公正严明，公开透明。监督时如果发现问题，一定要在第一时间提出，责成相关人员和单位立即整改，对于拒不合作的施工单位，必须责令停工。建筑过程中成型的建筑物，要按照相关的标准，全方位反复的进行检查，对于不符合标准的施工设备，要立即责令维修或者更换，对于处在特殊地质地带的建筑房屋，还要按照特定的标准，利用专业设备，进行监督检查。
3.4加强材料和设备的管理
材料设备人员作为整个建筑施工的重要组成部分，必须要保证施工材料、施工设备都符合设计要求，并且要确保产品的性能，所以在材料进场之前，必须要进行严格的质量检测，选择具有专业资质的第三方检测单位，强化材料的检测效果，在钢筋检测的过程中，必须保证钢筋均匀，质量符合标准，强度保持一致，并且要确保材料的含硫量和含磷量，不应过高。同时在材料检测的过程中，还应该对产品合格证书和质量保证书进行查验，保证材料的性能与设计要求符合，如果没有严格控制好建筑施工材料质量，就无法确保整个房屋建筑工程的施工效果，也很容易造成工程项目施工管理控制失去应有的作用。
3.5加强建筑工程招投标的审核工作
房屋建设单位要严格坚持公平公正的原则，全面审查各个竞标单位的建设技术和综合能力，全面考察参与招投标的各个施工单位，避免徇私舞弊的现象，从而保证房屋建筑工程的施工质量。
结束语
综上所述，在建筑工程项目管理中，建筑企业必须要全面考虑各个因素，不断完善管理机制，增强施工技术、施工机械设备以及施工材料采购管理，对建筑工程所有环节采取动态控制方法，形成PDCA闭环管理，在减少施工投入力度的基础上，增加建筑企业的经济效益。这样不仅可以使建筑企业获得更多的竞争优势，而且可以实现可持续发展。
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论文作者:张艳东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：建筑论文; 质量论文; 房屋论文; 房屋建筑论文; 建筑工程论文; 材料论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第20期论文;