（薛家湾供电局 内蒙古鄂尔多斯 010300）
摘要：社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。
关键词：电力营销；线损；精益化管理；有效措施
引言：
在电力营销的主要管理中，线损管理是重要的组成部分之一，其不仅是一项长期性的工作，更是电企营销基础管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基础数据准确性、一致性越高，抄表管理与客户端用电问题处理也就越到位。因此，在相关的电力营销工作中，只有从基层供电局线损率不达标这个主要原因入手，才能更好地总结与归纳线损精益化管理思路和相关举措。
1、线损异常的导致原因
1.1抄表出现问题
在电力营销工作中，以前基本采用的是人工抄表，普遍情况下自动化水平不高，而随着用电量以及用户越来越多，人工抄表等技术也不能满足现在的需要，长久以来就会产生一定的问题，对这种技术进行集抄改造后，抄收人员认为电能表止码电能采集系统已抄录，不用人工抄表了，缺乏现场巡视检查，清单审核也无以前细致，造成部分用户表计异常根本不能及时发现，同时用户也因为上户原因或网改台区新入分户等原因造成“四分不清”等现象。
另一方面是抄表人员存在的自身问题，抄表人员的自身技术水平和对抄表工作的意识水平比较底下，抄表人员在实际的工作抄表的时候没有一定的责任心，对抄表的问题不够一定的重视，导致售销不能同期，不能准确的估计和计算线损，最终导致线损的异常和情况的出现。另外，抄表的质量和抄表人员的轮换等也会导致线损的情况，影响线损率的情况不一。
1.2营配信息问题
随着现在人们生活水平的提高，随着人们对于用电的稳定性要求的不断增加，更加可靠的电力情况是保证用户安全稳定用电的关键，随着电力营销工作的复杂性增加和内容的丰富，电力营销的工作除了要及时地处理好内部的工作之外，还要及时地对馈电的转供电和调荷问题进行调节。由于工作性质与实际的电力营销的工作不是完全一致，导致很多问题的出现不能及时的解决，导致不合法不合乎规定的情况愈来愈多，比如具体的营配中经常出现了信息和数据在一定程度上不能及时的对称，不能完全实现“站线变户”，导致实际的线损统计和理论计算中存在一定的问题。
1.3技术水平问题
在电力营销的过程中，施工人员的素质和技术有很大的差异，尤其是施工人员的技术水平会很大程度上对线损的发生造成一定的影响。在电网结构设计的时候，设计人员没有及时地对整体的结构和全面的布局进行细致的计算和考虑，设计之后的实行过程中就会存在很多不合理之处，存在很多供电半径和配电网布局失衡的现象产生，位置的分散、管理的不及时、人员的技术限制导致在供电线路出现问题的同时不能够及时地对老旧和破损的线路进行实际更换，对目前未发生问题的线路进行及时的检修，时间长就会导致线损的统计，就会导致影响线损率的实际计算结果。
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1.4用户用电结构的变化
在进行实际的工作中，不能保证每个月每次抄表的情况都是同样的，不能保证每次抄表的同时每个用户没有发生变化，但是，用户存在一定的变化的同时，在实际工作的系统里并没有具体的变更，只是客户在口头上或者形式上通知抄表人员，在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在集抄改造后，工作人员不能根据很多用户结构的变化及时做出调整和改变，不能对实际的使用情况进行监督和核查。
2、电力营销线损精益化管理的有效措施
2.1加强电力营销的管理工作
电力营销管理工作的开展主要是对台账的管理以及整个项目流程的管理。其中，对于台账的管理，相关管理部门的管理力度还较低且较为松散，在一定程度上影响了相关工作以及信息的有效对接。因此，为了提高电力营销线损精益化的管理水平，首先应加大对台账的管理力度，并制定相应的管理制度来实现对项目流程的有效管理与监督，这样就能降低线路的损耗。此外，还应采用精细化的管理手段对项目进行管理，不仅要运用电子版进行信息的快速传递，而且还应增加纸质版的传递，这样才能实现部门间信息的快速沟通，从而提高整个线损精益化管理水平。
2.2加强检查和计量工作
为了提高电量计算的准确性，应及时发现电力营销问题中所出现的线损问题，及时采取相应的解决措施，维持电力系统的正常运行及有效地开展对电力系统的后期维护工作。此外，相关的电力企业还应定时对电力系统的运行情况进行及时的监控、检查和维修，这样就能及时发现电力系统在运行过程中所存在的问题，从而实现对其及时维修和更换。为了加强检查和开展相应的计量工作，还应不断提高工作人员的专业水平和综合能力，这样才能促进相关检查工作和计量工作的有序展开，以此提高电力系统的运行安全性，从而提高人们的生活水平。
2.3加强对配网结构的改善
配网结构也是影响线损出现异常的主要原因。因此，应不断对配网结构进行完善，促进整个电力系统的良好运行，从而有效提高电力企业的经济效益。其中，为了改善配网结构，应首先根据实际的工作情况和工作强度的需要将供电半径控制在合理的范围之内，最大程度地缩短电源和负荷之间的线路，从而实现线损的最低化。此外，对于线损比较严重的线路，应对其进行及时更换，将线损降到最低，从而不断提高电力企业的经济效益。为了促进电力系统的有效运行及不断降低线路的损耗，还可选择合理的变压器，减少荷载对变压器的影响，从而不断延长变压器的使用寿命。
2.4加强员工积极性和技术水平建设
管理人员和工作人员是影响电力营销工作开展的关键因素。因此，应首先提高工作人员的观念意识，促进管理人员加大对电力营销工作的重视，提高整个电力营销线损精益化管理水平。此外，为了提高工作人员的工作积极性，还可采取一定的奖惩机制，通过资金的奖励来提高工作人员对工作的重视程度，促进相关电力营销工作的有序展开。电力企业还应建立和健全相应的人才管理制度和人才吸收培养机制，这以提高专业人员的专业水平和专业素质，从而将线损降到最低，以提高电力企业的经济效益和用户的用电安全性。
3、结语
总而言之，在供电企业的运行中，线损的管理可以良好地反映出其运行的状态。同时，线损管理也会在供电企业营销工作中的各个环节有所体现。其不仅是提高供电企业经济效益的重要突进，还是一项长期性和基础性的业务流程。供电企业节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有管理性强、经济性强、技术性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。因此，在进行降损工作中，不仅需要加强企业的经营管理，还要做好电网技术的升级改造工作，以最终提升电力营销的工作。
参考文献：
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[4]吴竹媚.试论供电企业线损管理及技术措施[J].广东科技，2010（02）：33~34.
论文作者:刘志文
论文发表刊物:《河南电力》2018年15期
论文发表时间:2019/1/22
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