摘要：“五个金凤”的建设是科学发展的必然要求，是金凤矿党委审时度势、深思熟虑在第一次党代会上明确提出的今后五年发展的目标。“五个金凤”蕴涵着浓郁的人本思想，每个“金凤”都既关注安全生产，也关注经营管理，还关注员工的幸福。“五个金凤”作为金凤矿的最新亮点，如何建设好“五个金凤”将关系着金凤矿的安全生产和发展，关系着金凤矿能否实现“安全、高效、和谐、卓越的数字化、花园式、现代化矿井”，关系着金凤矿满意度和美誉度的提升，因此，我们要统筹协调、科学谋划、扎实建设 “五个金凤”。
关键词：平安金凤；文明金凤；智慧金凤；美丽金凤；幸福金凤
1 “五个”金凤提出的背景
金凤矿是集团公司在2008年将原冯记沟煤矿并购重组成立的新矿井。在宁夏建矿史上，金凤用时之短、速度之快、效率之高，成为马家滩矿区第一对现代化矿井，成为集团公司的六大主力矿井之一。2013年是贯彻落实党的十八大开局之年，是本安体系提升的重要之年，是改进工作、转变作风、提高管理效率的关键之年。面临着党建机制的创新，特色堡垒的创建、公推直选的实践、无职务党员的设岗定责等新情况新问题，矿党委书记马占荣在第一次党代会上提出的把建设“五个金凤”即“平安金凤”、“文明金凤”、“智慧金凤”、“美丽金凤”、“幸福金凤”作为金凤今后五年发展新目标和新追求。通过改善硬件软件环境相结合，促进金凤健康有序发展，至此“五个金凤”的建设热潮在金凤迅速展开。
2 “五个”金凤的内涵
（1）“平安金凤”。力保金凤在“生产”、“经济”、“政治”上本质安全，做到“人员无违章（纪）、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞”，实现“人机环管”良性健康发展。（2）“文明金凤”。力保金凤“物质文明”、“精神文明”、“政治文明”协同推进，员工思想道德素质和科学文化素质明显提高，文明之风覆盖整个矿区，企业凝聚力和管理水平显著增强。（3）“智慧金凤”。力保金凤遵循规律、自主创新，大胆运用新技术、新工艺，助推矿井转型升级，提升企业核心竞争力。（4）“美丽金凤”。力保金凤上下亮化、场地绿化、环境净化、文化固化。
（5）“幸福金凤”。力保员工“上班有安全感、下班有舒适感、生活有幸福感、做金凤人有自豪感。”
3 如何建设“五个金凤”
“五个金凤”的建设将关系着金凤矿的安全生产和发展，关系着金凤矿能否实现“安全、高效、和谐、卓越的数字化、花园式、现代化矿井”，关系着金凤矿满意度和美誉度的提升。因此，我们必须要高屋建瓴、统筹谋划、科学指导、稳步推进“五个金凤”的建设。
3.1 平安金凤
“平安金凤”是金凤改革和发展的根本。它侧重于“三大本安体系” 建设相融，最终实现本质安全。
3.1.1 生产本质安全
煤矿血的教训告诉我们，每一起事故的发生都是由于员工的安全意识淡薄，操作水平不高造成的。为了增强员工的安全意识，提高员工技能水平，党员责任区的责任人要用好用活“党员学习日”和“安全学习日”，重点抓好“矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“岗位标准作业流程”、“危险源辨识”、“手指口述”安全确认培训，切实让员工做到“我爱安全、我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”。
3.1.2 经济本质安全
为了让经济健康安全持续运行，我们在经济本安体系上，加大对销售、工程、采购、财务、人力资源管理、委外业务等六类重点领域的风险源进行全面梳理辨识和分析评估。
3.1.3 政治本质安全
坚持以强化监督机制建设保证权力运行的政治安全；坚持以强化政治本安体系理论学习宣传保证思想认识的政治安全；坚持以强化政治风险点辨识、管控保证工作流程的政治安全。
3.2 文明金凤
“文明金凤”是金凤改革和发展的核心。它侧重于“三个文明”协调推进，最终让文明之风覆盖整个矿区，不断增强企业的凝聚力。
3.2.1 物质文明
始终将增加收入作为一切工作的出发点和落脚点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“大河有水小河满，大河无水小河干”。当前，面对煤炭市场持续低迷的形势，我们要紧紧围绕增产节支、降耗降费主线，大张旗鼓开展“修旧利废、双增双节、创效创益”活动，从手边做起，千方百计节支降耗，降低经营成本，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，确保企业在困难时期做到不裁人，不降薪，反而提前完成了全年的各项目标任务。
3.2.2 精神文明
始终将“德育金凤”品牌创建作为金凤发展的精神动力，“人无德不立，矿无德不兴”。一个人的思想境界决定了他的发展格局。煤矿地处荒漠，远离城市，精神空虚、生活单一成了制约员工生活的一大瓶颈。为了丰富员工的文化生活，我们始终坚持以德育为核心，利用“道德讲堂”，宣讲“神宁文化”和“德安文化”；记录 “行善”日记，叫响“德育金凤”品牌；依托协会组织，激发员工兴趣；弘扬劳模精神，唱响“中国梦 ．劳动美”主旋律等等，切实让道德之风覆盖整个矿区，员工的思想道德素质得到提高，企业的凝聚力和竞争力得到提升。
3.2.3 政治文明
始终将公平正义作为金凤发展的根本保证，要坚持“以人为本，以才兴企，企兴聚才”的人才战略，建立“有为才有位，有位才有利的竞争机制，采取“公推直选”、“公开竞聘”的方式打通经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员三条职业发展通道；为了打造特色堡垒，基层党组织要融入中心、贴合实际、反复调研，积极探索形成“一支部，一名牌”的特色格局；为了提升党员的质量，各支部一方面要勤给党员“充电”补课，切实让党员培养成为“生产技术骨干”。
3.3 智慧金凤
“智慧金凤”是金凤改革和发展的支撑。它侧重于科技研发与自主创新，大胆运用新技术、新工艺、新装备等，提升金凤的核心竞争力。“智慧金凤”的建设说到底就是科技实力、技术装备的较量。如何提高科技实力、技术装备水平，是当前乃至今后摆在各级党组织面前的重要课题。要始终围绕“对标管理”和“创先争优”两条主线，坚持“走出去”和“引进来”原则，学习同行业、同部门的先进管理技术和业务流程，吸收消化，再大胆创新
发明；依托培训中心和青年科技讲堂，对员工进行因材施教、分类培训，对刚进的劳务工，实行“导师带徒”培训，对满两年的员工，实行“菜单式”培训，对满三年以上的员工实行“脱产式”（培训中心）”培训。
4 美丽金凤
“美丽金凤”是金凤改革和发展的基础。它是金凤发展的“软环境”，提升金凤的品味和形象。要从员工的日常行为规范做起，说话使用文明用语，交往使用礼仪规范，做事要严谨高效，做人要讲文明守信，激励全体员工争做文明有礼的金凤人。要持之以恒地狠抓“准军事化管理”和“质量标准化”工作，切实形成“人有精气神，物有码放处，景有天然美”的良好局面。
5 幸福金凤
“幸福金凤”是金凤改革和发展的目的。“幸福金凤”建设的最终目的就是让金凤的发展成果让员工来共享，让全体员工感受到“上班有安全感，下班有舒适感，生活有幸福感”，提升金凤在社会上的满意度和美誉度。如何让全体员工真正感受到“上班有安全感，下班有舒适感，生活有幸福感”呢？第一，依托爱心服务站，成立文艺宣传队。把“安全快板”、“安全说唱”、“生日蛋糕”、“平安果”送到“千米井巷”，让员工感受到“安全艺术”的力量。第二，激活文体协会组织。建议成立演讲、唱歌、乐队等协会，购买一些乐器、管弦、二胡等器械，各个协会组织要请一些知名人士进行辅导，每月举办一场专场晚会，让员工“工作快乐化、快乐工作化。”第三，扶贫帮困不断线。我们不仅要认真落实领导干部“一助一”、“二助一”活动，对困难职工、困难家庭、职工遗孀要进行结对帮扶，还要想办法对困难家庭子女在矿区门口建立移动的摆摊点，给他们搭建创业就业的平台，使他们尽快脱贫致富，感受到生活的幸福。
结束语
科学发展前景灿烂，“五个金凤”正当其时，金凤人坚信“办法总比困难多”，以“五个金凤”建设为契机，秉承科学和谐、厚德思进的核心价值观，大力弘扬责任、创新、厚德、争先的企业精神，凝心聚力、崇实重行、创先争优，一定能够将金凤矿建成为“安全、高效、和谐、卓越的‘数字化’、‘花园式’、‘现代化’”美丽矿井。
参考文献：
[1]杨继春.浅谈如何做好煤矿的通风安全管理工作[J].内蒙古煤炭经济，2014（3）：95-96.
[2]李龙国.论如何做好现代化矿井通风安全管理工作[J].科技风，2015（4）：142.
[3]杨言韬.矿井通风安全现代化管理的对策探讨[J].山东工业技术，2016（01）：252.
论文作者:王晓娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/6/4
标签：员工论文; 矿井论文; 平安论文; 矿区论文; 幸福论文; 政治论文; 党员论文; 《基层建设》2018年第7期论文;