贝宗华1 韩 潮2
江苏 南京 210000
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【摘 要】随着社会的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。如今，工业与民用建筑的数量不断增多，人们对工业与民用建筑施工质量控制和管理问题的关注程度逐渐提高。从工业与民用建筑施工现状可以看出，工业与民用建筑施工中存在很多问题，建筑企业必须认识到加强施工质量管理的重要性，结合工程特点和实际情况合理的制定质量控制和管理方案，提高企业管理水平，进而保证工业与民用建筑的施工质量和施工进度，避免安全事故的发生。
【关键词】工业与民用建筑；施工问题；质量控制
如今，社会竞争日趋激烈，建筑企业要想在激烈的社会竞争中生存发展，就必须加强施工质量管理，这样才能避免安全事故的发生，降低工程施工成本，提高企业的经济效益，推动企业的发展。
一、工业与民用建筑施工问题分析
（一）管理意识淡薄
在很多施工企业中，施工管理者对工业与民用建筑施工管理不重视，忽略了工业与民用建筑施工管理的重要性。要想提高工业与民用建筑项目的施工管理水平，首先就要增强企业管理者的管理意识。很多工业与民用建筑施工企业为了获取更多的利益，在施工过程中使用大量不合格施工材料，严重影响工业与民用建筑项目的施工质量。工业与民用建筑项目施工管理中还存在一个比较常见的问题，就是监理单位疏于对工业与民用建筑项目的施工监督和管理。在工业与民用建筑施工企业中，相关责任人管理职责不明确，强制性的工业与民用建筑项目施工标准缺乏良好的实施性。
（二）施工管理责任不明确
工业与民用建筑施工质量管理是一项比较复杂的工作，管理涉及多个环节。工业与民用建筑项目的施工企业是项目施工质量的控制主体，施工企业也必须为项目的施工质量负责。在我国，很多工业与民用建筑施工企业规模小、资金少、施工技术落后，还有很多工业与民用建筑项目实行承包制管理机制，这就导致施工企业在工业与民用建筑项目施工过程中很有可能为了获取更多的经济效益，忽略了工业与民用建筑项目施工质量管理的重要性。在工业与民用建筑项目施工之前，很多设计人员并没有对当地的文化特色和施工地质的特点做出调查分析，完全凭借自己的设计经验进行施工方案的设计。这样的工业与民用建筑项目施工设计不仅不符合国家的施工标准，也无法满足城市建设的需求。
（三）施工项目监督不到位
监理单位主要负责监督管理项目施工质量和施工进度。但是，在实际项目施工中，监理人员职责不明确，监理非常不严格，导致工业与民用建筑项目施工质量无法保证。除此之外，很多建筑监理人员缺乏专业的技术水平和综合素质，这必定会阻碍施工监理工作的正常进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果工业与民用建筑存在质量问题，不仅影响到人们的正常生活，也会影响城市的美观性。
二、工业与民用建筑施工质量控制对策
（一）建立并完善现场施工管理制度
现场施工管理对于工业与民用建筑项目施工是非常关键的，这不仅关系到项目的形象问题，也关系到项目的经济效益问题。工业与民用建筑工程应该按照国家规定的安全条例来施工，加强现场施工管理，明确施工管理的目标，进行制度化管理。施工企业可以把现场施工管理责任落实到每一个人身上，并在施工人员内部制定奖罚机制，对于表现较好的员工进行适当的奖励，对于不按照制度执行的工作人员进行处罚。在现场施工管理的过程中，如果发现安全隐患一定要首先找到相关责任人，然后把问题上报给领导，尽快找出解决的方案。施工人员一定要按照施工管理制度来施工，不能盲目施工。在工业与民用建筑工程施工中，只有完善的制度做保障，才能让项目施工更加顺利。
（二）加强材料管理
在工业与民用建筑项目施工中，施工材料的质量对施工项目的质量有很大影响，对项目现场管理也有很大影响。施工企业要想提高现场管理水平，就必须加强施工材料管理，避免以次充好的材料进入施工现场。材料检验人员要定期对施工材料进行抽样检验，保存好材料的合格证，生产批号等等，如果发现施工材料存在问题，施工企业可以向材料厂商索赔。施工企业只有保证施工材料的质量，才能更好的保证项目的施工质量，避免安全事故的发生。
（三）加强施工技术管理
在工业与民用建筑项目施工中，施工技术对施工现场管理有很大影响。如今，传统的施工技术已经无法满足工民建项目的施工需求，施工企业必须不断创新施工技术，才能更好的满足项目的施工需求，提高施工现场管理水平。目前，人们对环保问题的关注程度逐渐提高，建筑行业又是高耗能行业，而施工企业又严重缺乏环保意识，这必定会给生态环境带来一定的危害。要想实现建筑行业和生态的可持续发展，施工企业就必须创新环保施工技术，加强环保施工技术的运用。施工人员的专业水平和综合素质对施工技术管理有很大影响，要想加强工民建施工技术管理，施工企业还要加强施工人员的培训，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。
（四）加强施工检查
工业与民用建筑包括的内容十分广泛，在一定程度上增加了施工现场管理难度。但是，施工企业要想提高施工现场管理水平，必须加强施工现场监督检查，把施工现场监督检查的职责落实到每一个人身上。
结语：
在很多施工企业中，施工管理者对工业与民用建筑施工管理不重视，忽略了工业与民用建筑施工管理的重要性。现场施工管理对于工业与民用建筑项目施工是非常关键的，这不仅关系到项目的形象问题，也关系到项目的经济效益问题。工业与民用建筑工程应该按照国家规定的安全条例来施工，加强现场施工管理，明确施工管理的目标，进行制度化管理。在工业与民用建筑项目施工中，施工材料的质量对施工项目的质量有很大影响，对项目现场管理也有很大影响。施工企业要想提高现场管理水平，就必须加强施工材料管理，避免以次充好的材料进入施工现场。除此之外，施工企业还要加强施工人员的培训，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。
参考文献：
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[4]潘志强.工民建施工现场管理的策略探析[J].经营管理者，2013，25（20）.
论文作者:贝宗华1,韩,潮2
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第17期
论文发表时间:2016/8/17
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