摘要：在电力企业中，人力资源管理十分重要，充分发挥人力资源作用，开挖员工潜能，可以提高企业的整体劳动生产率。同时，思想政治工作的开展，对员工进行了深刻的思想教育，在一定程度上可保证员工的努力和企业的方向一致。当前，因为人们对于电力运行要求较高，为此电力企业应更加注重内部管理，全面改革管理方式。所以，可有效结合人力资源管理以及思想政治工作，促进企业的发展。
关键词：电力企业；思想政治；人力资源管理
引言
随着我国经济的迅速发展，社会对人才的需求大量增加，人才的竞争日渐激烈，如何利用有效的人力资源实现最大的利用价值成了当代社会中人力资源首要解决的大事情。加强思想政治工作，在思想政治方面对员工进行教育、指导。加强员工对其喜爱，从而使员工对工作更加热爱，更多激情投入到工作里，使企业更加、更快的发展。
1、电力企业思想政治工作和人力资源管理相互关系
电力企业思想政治工作指的是由企业思想政治人员调查企业内部员工的思想状况，并有针对性的进行思想培训、培养企业全体员工的思想意识，使其思想同步于企业发展，从而更积极的开展工作，为企业的良好发展提供保证。企业人力资源管理指的是通过考核以及奖惩制度，对员工的工作进行督促管理，从而保证企业工作的高效率。从企业的可持续发展上看，思想政治工作和人力资源管理是密不可分的：首先，企业思想政治工作的目的同企业人力资源管理的目的是保持一致的，二者通过不同的方式规范员工思想和行为，从而提升员工工作效率和企业经济效益。其次，企业思想政治工作和人力资源管理是相互交汇融合、不可分割的。由于企业人力资源管理对企业员工管理属于硬性的管理制度，其必然会对员工的个人利益造成损害，企业员工容易因此在思想出现问题，此时就需要开展思想政治工作。反之，政工工作的思想管理对于自我约束力不高的员工来说规范效果较差，所以需要硬性的人力资源管理进行强制约束。就目前而言，思想政治工作和人力资源管理中普遍存在着一些弊端，比如：没有将企业思想政治工作做到位、不具备完善的思想政治工作团队、忽略企业员工的工作热情等。这些问题严重影响到了企业思想政治工作和人力资源管理的开展，因此需要采取相应对策，保障管理工作的成效，二者在企业管理中各有利弊，想要实现企业最终的发展目标，则必须结合二者的优势进行管理。
2、思想政治工作在人力资源管理中的作用
2.1思想政治工作可以提高人力资源管理的工作效率
人力资源管理部的最主要任务就是把人合理的分配到最合理职位，实现人力资源的最大利用价值，为企业提供最便利、合理的人力资源保障。人力资源部门的开展工作主要对员工进行思想上的教育，提高员工的基本素质，培养员工对工作的热情，发挥员工对工作的激情，实现最大的工作价值。要保证思想政治在人力资源管理部门的开展，要提高员工的综合素质和对工作的热情，要积极的参与公司的各种项目，才能够使公司有更高的效率。
2.2思想政治工作在人力资源管理中可以化解矛盾
企业中人力资源管理存在着诸多矛盾，如何解决这些矛盾是非常重要的。思想政治工作是可以化解企业矛盾的，因为它有讲情。讲理的作用。思想政治工作是说服人的工作，那么它怎样使人信服呢，又成了一个重要问题。他需要经常的去走访、关注各位员工，了解每位员工的自身情况及家庭情况，帮助解决这些情况就成了重中之重，这就是体现情的地方。在企业中，要做到让员工心服口服，就要做到公私分明、奖罚分明，要以理服人，这就是体现理的地方。
2.3思想政治工作可以保证人力资源的顺利实施
人力资源部门是现代企业各部门中特别重要的一个部门，现在的人力资源部门不同于以前，相比于以前，大大拓宽了人事管理工作的职业功能，人力资源的综合评价、人才的培养，人力资源的优化等都成为了现代人事管理的重要机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了使人力资源正好的利用，就要引入竞争机制，这些机制对自身的利益息息相关。有了竞争机制，人与人之间的差距都会更大的表现出来，比如贫富差距、裁减员工等。将会引起很多人的不满，这时候就要有思想教育了，思想政治对这类工作有很好的效果。
2.4思想政治工作有助于人力资源管理留住员工
一个企业要想获得长久的发展，只靠先进的技术是不行的，还要靠员工的帮助。怎样让员工心甘情愿的留在公司服务是一个值得深思的问题。只靠金钱是解决不了的。主要的是让员工对企业生出依赖之心，这也是一件很不容易的事。最关键的是企业要以员工大多数的人的利益为主，还要多多关心员工，帮助员工解决一些他们解决不了的事，5.思想政治工作可以增强人力资源管理因利益调整而产生的事。人力资源管理改革出现的最大问题就是因为利益的重新调整。要使员工接受，就要在实施计划前，先对员工进行思想政治教育。要收集员工对利益调整这件事的看法、不满，以及不满的原因。思想政治工作者要积极对这件事想出可以解决的办法。还要对员工解释透彻改革发生的具体变化。使员工明白实施改革的重要性和不可或缺性，不要故意阻碍改革计划。使改革能顺利的进行下去。
3、电力企业思想政治工作与人力资源管理工作的优化途径
3.1建立现代化的工作机制
思想政治工作人员作为思想政治工作的主体，思想政治工作人员的综合素质将对思想政治工作的具体实施产生影响。因此，需要调整综合素质高的选择，与人事相关的工作经验和良好的技术为思想政治工作队伍，并与高校思想政治工作人员的培训和考核工作人力资源管理部门。同时，在工作过程中，需要建立之间的价值关系的思想政治部门和其他部门的员工，进行全面调查，了解各类人才的技能和技巧，并将其分配到适当的位置，以达到一个合理的分配人力资源的高效管理。在建立现代化机制时，要注意管理体制层次结构，电力企业可分为高、中、低三个层次，以便于有针对性的管理和考核。此外，还必须建立与之相匹配的奖惩制度，给予表现良好的人以适当的经济回报，发挥模范作用。同时，要注意培养员工的自学能力，端正工作态度，营造良好的工作氛围。
3.2优化单位文明建设
在电力企业发展中，要高度重视文化建设，思想建设尤为重要。近年来，对我们大多数电力公司更好的整体发展趋势，在发展过程中也逐渐体现出个性化的特点，全面提高自己的综合实力，但也必须进行文化建设，从自己手中的权力。这也是促进企业发展的思想政治和人力资源管理的基本保证。企业文化建设对员工有思想指导。从电力企业的文化层面看，政治工作与人力资源管理相结合是思想文化建设的基础，电力企业需要立足于充分的发展空间、明确的方向和政策导向。鉴于文化监督的发展，我们可以利用电力企业的有效价值来增强他们的文化凝聚力，促进电力企业的发展。但是，就电力企业的管理而言，还存在一些问题。因此，有必要把市场的全面发展结合起来，促进企业的发展，提高企业的凝聚力和向心力。
3.3关注员工实际需求
思想政治工作的主要职能是对职工进行思想政治教育，提高职工的综合素质。在人力资源管理活动中，集团员工的思维也需要改变的基本权利和员工的关注和兴趣，深入了解员工的实际需求，与人力资源管理部门需要设法解决他们的困难，利用企业资源。例如，电力企业的管理人员可以通过其他形式的走访，了解他们的生活情况和困难，并对员工绩效的基础上帮助企业使员工得到关怀和温暖，有对企业的归属感，从而鼓励其他员工努力工作，和共同进步。
结束语
电力企业在进行人力资源管理和政工工作时，需要注意两者的合作，这样才可以提高企业的管理水平和管理能力，促进企业文化的形成。从员工的角度出发，帮助他们解决思想问题，增加企业的凝聚力，提高电力企业的核心竞争力。
参考文献
[1]石学玲.电力企业人力资源管理存在的问题及改进措施[J].企业改革与管理,2017,0667.
[2]吴曙光.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].低碳世界,2017,13.181.
论文作者:王建中
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/23
标签：员工论文; 人力资源管理论文; 思想政治工作论文; 企业论文; 电力企业论文; 工作论文; 思想政治论文; 《电力设备》2017年第24期论文;