摘要：近几年来，油田经济体制进行了很大的改革，相关的用工制度也发生了很大的变化。在这样的情况下，油田生产企业中的农民工数量也越来越多。再加上其他各方面因素的影响，导致油田基层生产工作效率一直比较低。而这，也使得油田基层的安全生产受到了很大的威胁。因此，为了才能够确保基层工程人员的人身安全，确保油田企业的效益，就必须要加强安全生产标准化班组建设。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。
关键词：油田基层；安全生产；班组建设
相对于其他性质的企业来说，油田类企业是非常特殊的。而在这种大型的生产单位中，班组建设不仅是非常重要的工作，也是油田生产企业的管理基础。如今，在油田经济体制改革的背景下，油田生产企业中的员工数量在不断增加，农民工的占比也越来越大。若是没有做好安全生产的标准化班组建设，那么将会严重影响到油田企业的发展。因此，在现实情况中，各大油田生产企业都在积极地加强安全生产标准化班组建设。
一、安全生产标准化在油田生产企业中的意义
（一）内涵
在实际情况中，安全生产标准化在油田生产企业中的内涵，也就是要求企业充分地考虑到实际生产过程中可能存在的安全风险，并且积极地建立起相关的预防机制，根据实际情况来完善相关的安全责任制。在各个不同的生产环节中，以及相关岗位的安全管理工作中，也都需要符合相关的安全工作规定，充分地提高企业的安全生产标准化水平，使得企业的人力、设备以及实际的生产环节都能够以最好的状态运行，从而确保企业能够实现安全生产，确保企业能够得到更好的发展。
（二）意义
1、有助于强化企业的安全管理
安全生产标准化融合了传统质量标准化与现代社会中的先进安全管理思想，注重对风险管理的强化，注重对生产过程的控制，由于油田行业的性质比较特殊，所以要想做到生成标准化建设，也需要具有更加先进的理念和方法。而在油田生产企业中，安全生产标准化的存在，也充分地体现了企业的现代安全管理思想，有助于强化企业的安全管理。
2、有助于提高企业的安全管理的素质水平
对于油田行业来说，安全管理标准化的实现需要建立在风险分析和评估的基础之上，需要对生产现场的各项施工设备、施工工艺等都需要进行明确的规定，逐渐将落后的生产工艺、设备以及技术等都淘汰掉，从而在一定程度上提高企业的安全管理的素质水平，促进企业的可持续发展。
二、关于建设油田基层安全生产标准化班组所存在的要求
（一）需要建设起标准化的班组
目前，在油田安全生产的过程中，针对标准化班组的建设，是整个油田安全生产建设中的重点内容。所谓的标准化班组，其实就是针对班组中所涉及到的各项生产活动，都需要确保安全标准化。在这里，主要包括以下内容：需要积极落实各项安全责任制度，并且签订相关的安全责任书，需要建立起完善的安全制度规范，加强对基层班组的安全性教育，培养基层生产人员的专业技能等等。
（二）需要建立起标准化的岗位
标准化的岗位，其实就是指在安全生产的过程中，需要确保每一位基层生产员工都能够做到爱岗敬业，切实地做好标准岗上的生产活动。而且，相关的工作人员都必须要充分地掌握好各项责任制度，把握生产操作的操作规范。而针对某些生产难度比较大的作业操作，则应该确保技术人员的技术水平足够高，需要持证上岗，并具有一定的经验，确保技术人员能够根据标准化的作业要求来开展生产操作。
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（三）需要建立起标准化的现场
在现实情况，标准化现场的建设，其主要的目的就是为了创造一个具有安全性、稳定性的生产现场。这里的标准化，主要是针对生产工艺、生产设备等内容的要求。在当前社会中，对于油田生产企业而言，建立起标准化的生产现场，也就意味着生产环境具有一定的安全保障。这样一来，便能够确保生产现场的各项生产环节都可以有序进行，确保生产人员的安全。
三、关于安全标准化班组建设与管理对策
（一）充分地明确班组建设与管理的方向
在当代社会中，对于油田生产企业来说，安全生产标准化班组的建设，是一项非常重要的工作，也是一项极具复杂性的系统化工程。要想做好安全生产标准化班组建设，需要充分地发挥出各个部门、各个组织的力量，实现共同管理。如果仅仅只是依靠个人，或者是单个的部门，是很难将各项建设工作落到实处的。众多周知，在油田生产中，安全是非常重要的。为了能够确保安全生产，相关的管理人员需要及时总结生产过程中的不规范操作问题，并且定期开展座谈会，从理论和实践的角度来总结生产过程中的各项安全问题，让生产人员都能够明确安全生产的意义，从而从思想的层面上来明确安全标准化班组建设与管理的方向。
（二）重视基础建设，充分地完善相关的管理制度
在油田安全生产工作中，班组的组长是生产人员的直接组织者、领导者，也是执行企业各项生产方针的主要执行人员。在油田企业的各项基层生产活动中，班组组长具有着非常重要的管理作用。因此，为了能够更好地建设起安全生产标准化班组，那么就需要重视基础建设，重视班长的选择。尽量选择政治素质高、业务能力强，以及管理能力强的员工来担任班长，并且制定起详细的班长工作职责。除此之外，还需要不断地强化各个岗位的责任制度，明确各个岗位的实践工作方法，逐渐形成以班长为核心的管理集体，进行统一管理。另外，还可以实现班组之间的竞赛制度，并定期对这些班组进行考评，针对在安全生产方面，以及在各个岗位中表现得比较好的班组采取物质表扬，树立典型，以此来激发其他班组的积极性。除此之外，还需要根据实际情况来建立起明确的规章制度，使得各项工作都能够规范地进行。
（三）采取先进的方法来加强管理
在实施安全生产标准化班组管理中，也需要积极地采取先进的管理方法来实行方面的质量管理。通过高效的质量管理，来使得油田生产企业中的管理工作、组织工作等各方面的活动都可以走向科学化。从当前的实际情况来看，油田生产企业要想切实地提高安全生产标准化班组管理的质量，首先就需要加强教育，切实地提高生产人员对于安全管理的思想认识。此外，还需要根据实际情况制定完善的质量服务考核标准体系，以此来判定实际的工作质量。从这个角度来看，采用标准化的体系来衡量工作质量的高低，也充分地体现了管理的科学性。除此之外，还可以实现精细化的管理，将企业的考核制度、工作指标，以及相关的工作方针都落实到每一位员工身上，从而更好地完成工作目标。
结束语
总而言之，在当前社会中，安全生产标准化班组的建设，对于油田生产企业来说，是一项非常重要的工作，与企业的发展具有着十分密切的联系。因此，油田生产企业需要充分地认识到安全生产标准化班组建设的重要性，并且积极地采取有效措施来加强建设和管理。
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论文作者:孙昭,尚宣会,李怀文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
标签：班组论文; 油田论文; 安全生产论文; 生产企业论文; 企业论文; 基层论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第3期论文;