摘要：现如今在信息技术快速发展和普及的情况下，信息的处理效率也是在逐渐的进行提高，信息化在工程建设领域中也具有着越来越重要的作用，工程建设自身便是一种智能化的技术服务，所以对于信息化的建设水平进行提高具有着十分重要的作用。因此在本文中，主要针对建筑工程管理信息化的问题做出全面的分析研究，与此同时也在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：建筑工程；管理；信息化；问题；分析
引言：现如今我国已经是在建筑管理信息化的领域中取得了一定的成绩，尤其是在经济发展水平相对比较高的地区中，也是形成了一定的极端性成果，但是其整体的水平对于发达国家而言依然是存在着落后，为了能够让建筑工程的信息建设目标可以得到实现，我国的建设管理单位必须要把企业自身的实际情况作为依据，从而应用国外先进的模式，保证我国信息建设水平得到一定提高，在一定程度上促进我国建筑行业走向持续发展的道路上。
1.建筑工程管理信息化所存在的问题分析
1.1由于专业信息的技术人才比较少
伴随着科学技术快速的发展，信息化的技术在建筑工程中的应用也是一种必然的现象。建筑企业为了能够提高建筑工程的管理质量，必须要采用信息化的技术，为了能够对其管理质量的提高，也是需要对专业人才的培养进行提高。在建筑企业之中也是缺少着管理信息化的人才，多数的建筑企业并没有专业的人才去担任工程信息管理的工作，同时也是无法可以充分的去发挥出信息化技术具有着的作用。在此之外也是有一部分的人才并没有学习的机会，导致其信息化技术在建筑工程应用的时候并不够广泛，因为专业人才的水平存在着不足，导致其信息化的技术在建筑工程管理中的应用并不是十分的理想。
1.2由于建筑工程的管理软件并不够完善
现如今建筑工程的管理工作所使用的软件主要是来自我国自主研发的软件，同时也是通过其他国家引进软件的基础上进行改进，因为我国的社会环境以及法律等方面和其他国家存在着一定的不同，所以这些引进的软件并不能够直接的去进行使用，必须要经过改进之后才可以进行应用。
1.3由于没有正确的认识工程管理的信息化
现如今我国多数的建筑企业并没有重视工程管理的信息化程度，与此同时也是没有能够正确的认识到工程管理的信息化，一些企业甚至是认为工程管理的信息主要是通过利用计算机和互联网去查找工程的资料，同时管理人员也是没有重视管理信息化方面的一些其他信息，导致无法可以充分的发挥信息化管理具有着的作用。
2.关于解决的措施分析
2.1需要树立起信息化的管理意识
一是建筑企业必须要树立起正确的信息化的管理意识，并且建筑企业也是需要做到充分的去利用信息化的计划。二是建筑企业的领导人员则是需要提高自身的信息化管理意识，建筑企业也是需要建立起相对来说比较完善的信息化管理制度，从而进一步提高整个企业的信息化管理。例如在建筑工程管理的同时，管理人员必须要提高和其他管理人员和施工人员之间进行交流和沟通，同时也是需要做好技术交底的工作。在此之外进行施工的时候，也是需要对部分的项目进行验收，同时在整个建筑活动之中，也是需要充分的去应用信息化的方法，使其施工的团队和项目组能够掌握工程的实际情况，通过对这些信息进行共享，在一定程度上能够提高工程的管理效率。
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2.2需要严格的控制建筑工程施工质量和安全监督
为了能够提高对建筑工程的质量安全进行有效的控制，必须要科学的选择监督的方式，这样不仅仅可以提高监管的能力，同时也是可以充分的去控制监督的方法，在改善监督方法的时候可以通过以下几个方面去进行：首先是采用先进检测仪器去做好监测的工作，在进行施工的时候，也是需要使用钢筋扫描的设备等，从而去保证检测数据具有着准确性。
2.3需要将施工流程转变为数据
在建筑工程信息化管理的同时，其本质便是获得相应的数据，在传统的工程管理中，一般都是通过电话或者是文字进行数据信息的传递，这种管理的效率比较低，通常情况下会存在着数据信息还没有传到便失去了其本质的意义。然而信息化的技术可以将这些信息转变为相应的数据，并且传递的速度也是比较快的，这样能够全面的去提高管理的效率。
2.4需要促进企业文化的建设
为了能够提高建筑企业的质量监督，建筑企业必须要加强自身文化的建设工作，建设建筑工程的施工信息化的平台，例如建筑企业需要根据自身的实际情况和需求，从而根据创新和负责等制定出核心的价值机制。在对企业文化进行建设的过程中，建筑企业也是可以开展相应的建设活动，促进其建筑企业文化建设顺利的进行，在此之外建筑企业也是可以开展相应活动，在对活动举办的时候将其发展的目标和价值观念结合到一起，从而促进建筑企业能够稳定的发展。这样不仅仅可以让员工树立起准确的价值观和人生观，同时也是能够提高企业自身的凝聚力，让企业的员工可以在施工的时候严格的根据相关规定进行施工，保证企业可以稳定的发展。
2.5需要不断的研发信息化的管理软件
在建筑工程进行信息化管理的时候，信息化的软件具有着十分重要的地位，如果管理软件并不能够满足建筑工程信息化管理方面的需求，这样对于建筑工程的信息化管理是十分不利的，在此之外建筑工程中应用较为广泛的则是为Revit软件，主要是应用到建筑工程的勘察设计和工程管理方面，通过对这些软件的应用，不仅仅无法可以满足建筑工程的管理需求，同时其维护的费用也是比较高的，这样对于建筑企业的发展是十分不利的。所以必须要不断的去研发信息化的管理软件，从而提高我国建筑工程管理的信息化水平。
2.6需要提高对工作人员的培训
为了能够更好的促进建筑工程信息化的管理水平可以得到全面的提高，建筑企业必须要重视对人才的培养，建筑企业通过照片一些受过专业训练并且具有着实际经验的人才，同时提高对人才进行培训，这样可以更好的去提高工作人员自身的专业水平以及综合素质，最终为提高建筑工程信息化的管理水平可以奠定出坚实的基础。
总结：通过上述分析得出，建筑工程的管理信息化主要是作为建筑行业信息化发展的重要内容，也是必然的发展趋势，在信息化技术快速发展的同时，建筑工程的管理单位也是需要让信息化的工程向着规范化的方向不断的去发展，使其建筑工程的管理信息化建设工作顺利的进行，从而在建筑工程管理信息化方面做出相应的保障。但是在一个系统比较强的工程项目中，必须要对其管理信息化形成全面认识，并且也是需要逐步的让工程管理领导负责下的信息源控制可以得到完善，在此之外也是需要不断的去吸收国外先进的技术和经验，从而让我国的建筑工程施工领域中的信息化工作可以得到完善。
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论文作者:李春
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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