广东佛山
摘要：建筑施工过程复杂多变，存在许多潜在的危险。为了切实保证建筑施工项目的安全，以及确保建筑工程质量合格，需要制定科学合理的管理制度，对建筑施工过程加以限制。本文主要围绕安全和质量管理在建筑施工管理中的应用进行讨论分析，旨在为相关工作人员提供一些帮助。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；作用和应用
前言
由于建筑施工项目工作性质和环境的特殊性，致使建筑施工管理非常复杂且多变，在施工管理中存在着多种多样的安全风险，对于建筑施工行业而言，安全建设是其中的重点问题，因为建筑施工工程工期较长、范围较广，因此其容易受到多种多样的不确定性因素的影响，这些因素会对其施工的质量、工期时间以及安全管理等等方面造成一定的消极影响[1]。因此在建筑施工项目中采取危机管理的意识非常重要，其可以通过对于危机和风险进行提前的预测和分析，从而有效的避免危机和风险的产生，实现建筑施工行业安全、健康的发展。
1.在建筑施工管理中危机管理意识的作用
建筑施工的过程中，会受到多种多样不确定因素的影响，其会对于建筑施工管理和施工的总体质量造成一定的消极影响，因此需要在建筑施工管理体系中构建一套行之有效的危机管理的意识，良好的危机意识能够有效地减少建筑施工中遇到的不确定性风险。
1.1避免不确定因素对项目造成不利影响
在建筑施工项目的具体施工过程中，会受到外部环境或者是各种各样不确定因素对于项目本身造成一定的影响，且在施工管理中和施工过程中一般都会出现危机和风险问题，针对项目中出现的违纪问题，需要采取与之相对应的方法和措施对其进行合理的控制，以防止出现的危机和风险扩大，对于项目本身造成不可挽回的影响。通常情况下，施工项目管理和危机管理意识并不处于同等地位，施工项目管理要重于危机管理意识，但是如果在项目施工建设的过程中，由于多种因素导致违纪问题的出现，但是项目管理并没有相应的危机管理制度和意识，无法采取有效合理的措施对危机和风险进行处理，那么危机现象将会一直持续在项目建设施工的过程中，对其整体施工的质量和安全都会造成很大的影响，而对于建筑项目本身而言，危机是一直存在的，只是隐性或者是显性的区别而已，因此这种必然事件对项目整体造成危害的概率将会很高，所以说在项目管理中危机管理意识是非常有必要的，其会有效地避免危机和风险对于项目质量造成严重危害。
1.2保障项目施工的安全进行
危机管理意识指的是针对项目中出现的危机和风险从而对其进行提前预测和制定有效控制措施的一种意识行为，实践证明，危机管理意识能够有效地解决项目施工过程中出现的不确定性危机和风险，从根本上消除危机对于项目工程的影响。从建筑施工的本身性质而言，其作为一种持续性的活动行为，在其活动持续的过程中，必然会出现相应的危机问题，而危机管理的意识能够对于项目活动过程中可能出现的危机和风险进行预测功能，并且提出相应的控制和解决对策，将危机对于项目造成的不利影响降低到最小，从而保证建筑项目的安全施工[2]。
1.3提高施工质量，解决资源浪费现象
在建筑项目施工的具体活动中，如果项目管理人员和项目施工人员都具备危机管理的意识和方法，则如果项目活动过程中对于危机出现就能够进行有效的避免和处理，从而降低建筑施工管理中的安全事故和安全隐患事件的发生，保障项目本身的施工质量和项目人员的人身安全。而且建筑项目作为一个动态活动的过程，在具体活动中危机出现的可能性较大，因此借助一定的危机管理意识能够对于项目中所出现的危机进行较为准确的预测，从而改善建筑项目的施工质量，合理的降低危机出现时的资源和经济浪费。
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2.危机管理意识在建筑施工管理中的应用
由于建筑施工项目工作性质和环境的特殊性，致使建筑施工管理非常复杂且多变，在施工管理中存在着多种多样的安全风险，对于建筑施工行业而言，安全建设是其中的重点问题，因此在建筑施工项目中采取危机管理的意识非常重要，其可以通过对于危机和风险进行提前的预测和分析，从而有效的避免危机和风险的产生，实现建筑施工行业安全、健康的发展[3]。
2.1加强危机管理意识培训
在建筑施工中如果想加强危机管理意识在建筑施工管理中的发挥程度，则最基础的环节是是危机管理意识和理念深入人心，促进管理人员和施工人员对于危机管理的了解和掌握，在施工的具体过程中，要具备对于危机管理意识的高度敏感程度，对于项目中可能出现的危机和风险进行提前的预测和防范，并且能够制定出相应的措施进行有效地危机控制。项目施工的管理者要不断加强自身危机管理意识的加强，时刻保持警惕，以便在危机出现时能够及时解除；并且在日常施工建设的过程中，要加强对于危机管理的培训教育工作，让全体施工人员都能够正确的了解危机管理意识的重要性，了解危机管理预防的作用，主动学习危机管理，加强自身危机意识的建立，是全员都能够有效地加入危机管理中来。实践证明，在建筑施工活动中，很多危机风险的来源都是由于人工操作不当的原因，进而影响到施工工程整体和施工人员的生命安全，因此加强危机管理意识培训已经迫在眉睫。
2.2构建健全的危机管理体系和机构
建筑施工单位要想做好危机管理工作必须要构建健全的危机管理体系和机构，并且在实际活动中重视和加强机构建设组织，提高其管理能力和效率使其能够对于建筑施工的管理起到最大的效能。其中危机管理机构和体系的主要职责是对于建筑施工具体活动过程中可能出现的危机和风险进行预测和分析，同时提出一定的应对方案和措施，在危机出现时能够及时将其解除，避免出现其他危害。在危机管理体系的构建过程中，施工单位的负责人要全面监控其组织构成，对该体系的主要负责人进行设定，对该组织内部人员所负责的工作范围和区域进行准确的划定，避免出现权责不明、相互推诿的情况；并且要制定相应的危机管理的流程和制度，保证系统内部每个人员对于自己所负责的环节步骤和流程都能够清楚明白[4]；在危机或者是风险处于萌芽状态时就要及时进行发现和解除，提高组织系统的工作效益，以便能够保证项目工程及时完工；设定相应的危机管理预警机制，严格监控建筑项目施工过程中可能出现的危机和风险，尽可能将危机隐患在尚未明显显露的状态下将其消除，提成整个项目工程的安全管理能力和效率。
2.3提升全体人员的危机管理素质
建筑施工单位内部任何从业人员的危机管理意识对于企业整体的危机管理都有着一定的影响，因此要想提高企业整体的危机意识管理需要加强全体人员的综合危机管理素质，其中包括管理人员以及全体施工人员。因此企业内部要定期组织危机管理的全员学习，如危机培训、交流会等等，加强全体人员对于导致危机出现的原因分析、预防措施、控制处理方法等等知识和技能的掌握，从而提高全员的危机管理意识和危机处理能力，保证在施工的具体活动中做到有效避免危机出现和危机出现时能够有效地控制解决[5]。同时员工之间应该积极主动地进行学习和交流，以便能够有效提高建筑施工整体的安全管理，保障项目施工的质量和进度。
结语
综上所述，本文首先分析了在建筑施工管理中危机管理意识的作用，即首先避免不确定因素对项目造成不利影响；其次保障项目施工的安全进行；再次提高施工质量，解决资源浪费现象，并且提出危机管理意识在建筑施工管理中的应用：①加强危机管理意识培训；②构建健全的危机管理体系和机构；③提升全体人员的危机管理素质，从而有效的避免危机和风险的产生，实现建筑施工行业安全、健康的发展。
参考文献
[1]陈伟胜.目标管理在建筑施工管理中的应用[J].住宅与房地产，2017，（15）：52+58.
[2]李思明，马锦灿.建筑施工管理中的安全和质量管理探析[J].门窗，2017，（02）：160.
[3]郑国亮.基于质量目标管理在建筑施工管理中的应用研究[J].建材与装饰，2016，（36）：150-151.
[4]李在银.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰，2016，（34）：163-164.
[5]林结锋.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰，2016，（07）：162-163.
论文作者:关少辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
标签：危机论文; 项目论文; 意识论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 风险论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;