论房屋建筑工程质量通病及预防措施论文_谢强

论房屋建筑工程质量通病及预防措施论文_谢强

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摘要:随着我国经济的不断发展,科学技术水平在不断提高,人们的生活条件越来越好,对房屋居住的环境有了更高的要求。施工技术在不断改进以及对新型建筑材料的使用,房屋建筑的水平也有了较大提高。房屋建筑和人们的生活密不可分,所以房屋建筑备受人们关注,特别是施工质量。施工质量直接影响着房屋建筑的质量。在房屋施工过程中,依旧存在很多质量问题,从而缩短了房子的使用寿命,存在着很大的安全隐患,给我们的生活带来了困扰。因此,在房屋建筑施工过程中必须高度重视质量控制。

关键词:房屋建筑;质量;预防

1加强房屋建筑工程管理与施工质量的重要性

1.1房屋功能多样性与质量管理的重要性

房屋建筑的主要功能随着社会的不断进步、城市发展而变得多种多样,房屋建筑的功能不仅局限于居住,更多各种功能的公共建筑拔地而起。房屋建筑的质量关系着人民群众的生命财产安全,城市的发展速度快、人员密集,对建筑质量的要求越来越高。建筑工程施工是复杂的综合过程,是形成一个房屋建筑主体的过程。建筑物属固定体,施工条件受自然环境影响较大,施工过程其中穿插着各种不同的工序,需要不同的施工操作人员实施。因此建筑终检局限性大,在工程竣工后的质量检验难以发现隐蔽的质量缺陷,这就要求切实做好施工阶段的质量管理以预防。

1.2现代化、城市化水平的重要内容

提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅是人们的需求,也是衡量一个国家现代化、城市化水平的重要内容。科学在进步,时代在创新,越来越多房屋建筑工程引用先进技术和材料,结合实际的情况进行优化和创新,既保障了施工的质量,也提高了社会生活水平。

2房屋建筑工程质量控制的特点

2.1一次性建造

房屋是一次性建筑,它的建造质量关系到人们的住宿安全。房屋工程竣工之后,就不能再进行分拆检查,更不可能对建筑进行更改或者改良,一旦出现质量问题将很难采取补救措施。所以,对房屋工程建筑来说,必须严格遵循建造质量管理的相关规定,加强工程全过程的管理,严防出现质量问题。

2.2固定性及生产流动性

房屋建筑中所说的固定性就是指施工的具体位置,房屋建筑的位置符合施工标准,可以满足施工的需要;生产的流动性就是指在建造的过程中,相关的施工设备具备流动性的特点,主要体现在对于施工人员的技术水平以及专业技能、相关施工设备维护以及保养、施工材料等管理。

2.3影响房屋建筑质量因素多

在进行房屋工程的建筑中,由于工程具有复杂性,影响因素较多,在施工过程中,需要对每个项目进行实地考察,充分考虑到各类可能的情况。所以,首先要制定科学合理的施工方案,并实地调研,确保施工方案符合实际情况,切忌凭空捏造数据;其次,房屋建造过程中涉及各方面,主要是相关的施工设备以及施工材料,这些设备占据较大的空间。所以,为了可以顺利的开展工作,一般情况下需要在露天施工,但这也会带来许多不确定的因素,例如天气状况。

3房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

3.1建筑工程的管理制度存在问题

目前我国建筑工程企业在进行施工管理工作时,因为施工管理制度不够完善,一些相关的施工管理方法和措施不够合理导致施工管理人员无法真实有效的对施工的质量加以把控的现象普遍存在,这也是我国建筑工程急需解决的一个重要问题。企业想要改善工程管理制度中存在的不足,其前提是企业首先需要拥有完善的监督和管理制度,并且在施工管理人员的人数配置上也要与建筑工程的规模相匹配,并且需要保证每一个施工管理人员都能够对企业的施工管理制度有充分的理解,并能够严格的执行。然而在实际的施工过程中,由于建筑工程管理人员的人员配比不足,加上监管的力度不够导致工程的施工质量无法得到保证,更有甚者为了降低工程施工成本,提高企业的经济效益,偷工减料。这样不仅会影响到施工的质量,在工程竣工之后,建筑物使用的安全性也会得不到保证。

3.2建筑工程的施工人员综合素质不高

由于建筑工程是一项较为复杂的工程,他的建设会涉及到多个专业的施工人员分项并且配合来完成,所以每一个建筑团队在进行工程建造时,如果出现施工的不够规范,或者建筑团队之间没有进行有效的沟通和配合的话都会给后续的施工带来很大的麻烦,并且建筑工程团队的施工综合素质参差不齐,很多施工人员甚至并没有实际的施工经验,所以企业如果没有对这些情况加以控制和管理那么后期的施工质量一定是得不到保证的,所以这就要求工程的质量管理工作人员需要对施工人员的综合素质有一定的了解,并做到运筹帷幄,对工程中的人力、物理以及财力进行有效并且合理的分配,保证没有严重质量问题的前提下,提高施工的效率,促进企业的经济收益。

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3.3工程材料的选择对工程质量的影响

工程使用的原材料是将设计图纸变为现实的一个重要组成部分,其质量直接关系到了整体工程的质量。目前,我国部分建筑工程企业为了节约生产成本,提高经济效益。在原材料的选择上以次充好,选择一些质量不过关的材料进行施工。而建筑工程是一项庞大的工程,涉及到的原材料数量众多。由于施工材料的众多,有些企业对于原材料的仓储管理不到位,导致原材料没有放在合适的环境当中,可能会发生变质等情况。这些都会使原材料的质量不达标,使工程整体的质量得不到有效的保证。

3.4对施工的安全管理工作不够重视

企业对安全管理工作的重视,不仅可以保障劳动者的个人权益不受侵害,还能提高企业的效率,推动企业向高层次发展。然而很多企业对于安全管理工作并不重视,没有在实际工作中贯彻落安全管理理念。其次,企业中缺乏安全管理岗位的设置,或者是由于安全管理人员的水平较低,安全管理意识不明确,直接阻碍了企业的发展。

4房屋建筑项目施工质量管理对策

4.1提高施工队伍的综合素质与专业能力

首先,加强对施工人员专业技能的提升。建筑企业需要深刻意识到,很多时候不是农民工不愿意学习,而是他们没有学习的途径,加之没有师傅进行专业指导,不得已才听之任之。因此,需要建筑企业依据施工人员的具体情况,进行认真的分析与研究,并以此制定科学的提升方案,就此展开不同方面的技能提升,清楚了解自己工作的内容,认清自己工作的重要性,以积极负责的态度履职,实现施工质量的有效提升。其次,对实际管理人员,建筑企业也要定期进行综合素质与专业能力的提升,以便他们能够接触到先进的管理理念,并应用于实际管理中,实现管理质量的有效提高。为了激发管理人员的管理潜能,也可以尝试实施竞争和排位淘汰制度,以便管理人员实现“要我学习”到“我要学习”的转变。

4.2完善和健全施工管理制度

对于工序相对复杂、规模较为宏大的房屋建筑工程来说,完善和健全施工管理制度是提高施工质量的有效措施,是规范从业人员行为的科学策略,是保障以后使用安全的先进途径。因此,在实际施工中,相关人员首先要认真研究建筑房屋工程施工中各个环节的具体情况,从中找出不足与缺点,并制定有针对性的策略与措施,完善管理制度,充分发挥其作用,保障所有工作真正落实,实现施工质量的有效提高。其次,制定科学的奖惩制度。要使文件式的管理制度落实到建筑房屋施工的每个环节,需要科学的奖惩制度做辅助。在具体工作中,对于表现优秀的员工,可以对其进行物质和精神方面的奖励,对于表现不好的员工,可以对其进行适当的惩罚。通过奖优罚劣,实现专业技能的有效提升。总之,建筑企业要唤醒员工的责任感,帮助他们认知提高施工质量的重要性,不断深化质量为上的工作理念,应用到实际操作中。

4.3强化现场材料管理

施工材料是保证施工质量的前提条件,因此管理者应落实现场材料的管理。材料进场之后,应结合工程平面规划,确定存放地点,分类储存,不可掺进杂物。所有材料入场之前,应落实现场清理工作。材料进场后,管理人员应根据采购合同、进货凭证以及技术资料等,落实材料验收,钢筋材料应安排试验员进行试验检测。进场材料按照性质分类、整齐摆放,同时做好防火、防晒和防潮等工作。施工环节遵循“先进先出”原则,限额领取,及时记录领取明细。此外,为保证现场人员安全,应监督人员穿戴全套的安全设备,防止施工环节出现危险。

4.4加大安全管理投入,采取科学的安全防护措施建筑

企业应该重视安全管理的技术创新,并不断加大投入力度,关注和引进市场上最新的安全防护技术,以提高现场的安全施工能力。对于施工现场的那些风险性比较高的工种,更是要保证安全管理的可靠性,保证施工中的各项操作都必须严格遵守规范,比如,要做好施工人员安全防护措施的检查,保证施工人员配备国家要求的消防设施和劳动保护用品;要做好大型机械设备,如电梯、电梯塔的检查和维护工作,防止施工过程中出现坠落问题;要做好现场建筑材料的科学堆码,以切实消除方方面面的安全隐患。施工企业应该组织相关人员做好检查工作,以定期和不定期检查相结合、自身监督和外来监管相结合的方式,及时发现安全隐患,采取相应解决措施。此外,还必须提高安全管理人员的整体素质,通过外来人才的引进以及内在人才的培训,不断提升安全管理人员的综合素质水平,确保建筑施工的安全管理落到实处。

5结语

房屋建筑工程的施工质量管理涉及建筑施工的各方面。比如员工的专业素养,建筑企业的管理能力,施工技术方法,施工建筑材料,施工机械等。优质的质量管理能够让建筑施工作业事半功倍,当然质量管理人员的工作必不可少,但是优质的房屋建筑还需要建筑企业各部门的默契配合,用心做事,将一切不安定因素排除在外,避免安全事故的出现。有能力的建筑企业在必要时还可以采取全方位监控,防患于未然,确保房屋建筑工程的施工质量。

参考文献:

[1]刘洋,鲍莹.浅谈房屋建筑工程质量管理与控制[J].建材与装饰,2017(24):39-40.

[2]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业,2017(06):172-173.

[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2017(04):251-252.

论文作者:谢强

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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