作者简介：于洋，性别：男，出生年月：1986年05月06日。现住址：哈尔滨市道外区。毕业院校：哈尔滨工业大学，专业：电气工程及自动化。2006年07月参加工作。职称：建筑电气工程师。2006年07月至现在黑龙江省松达消防设施安装有限责任公司电气工程师。现档案存于黑龙江省人才中心。
摘要: 在国民经济快速增长的今天，建筑电气工程也得到了发展，建筑电气工程数量正在不断增多，施工质量好坏与否显得格外重要。在建筑工程建设阶段电气施工是关键环节，但是现阶段，我国的电气工程在实际施工过程中仍然存在一些问题，导致有些工程质量不符合规范要求。所以必须确保其施工质量符合设计和施工规范的要求，提高对建筑电气工程的重视，分析影响电气工程施工质量的因素，并且采取有效的管理措施。
关键词：建筑; 电气工程; 施工质量
前言：建筑电气工程质量的好与差直接影响人们的日常生活，只有保证电气工程质量才能保证工程顺利完成，在建筑电气工程中，采用合理的施工管理制度具有关键作用，能够保证建筑电气施工材料得到有效利用，提高施工人员的施工质量，对于安装施工的质量进行控制，将其中存在的各种问题进行解决，以此来保证建筑物的整体施工质量。
1.建筑电气工程施工中的缺陷
1.1材料管理制度不完善
建筑材料质量的优劣在很大程度上决定了建筑质量的优劣，因此，在建筑施工过程中，建筑材料质量的保证是很必要的，建筑材料是建筑的基础，建筑材料的质量不符合标准，建筑工程的质量也不会达到标准。然而建筑电气工程中的施工材料较多，质量管理人员在实际工作中，很难做到细致管理，使得工程中的材料得不到有效管理。当前的建筑电气工程中，有些企业为了谋取利益，不惜使用劣质的建筑材料，或者在建筑的过程中，存在偷工减料的行为，这些材料应用到建筑工程中，将会降低电气施工质量，影响建筑工程正常的使用功能，严重的将缩短合理设计使用年限，这样会使建筑电气工程的质量远远不能达到预期的要求，给建筑电气工程的安全问题和质量问题带来很大隐患。
1.2工作人员专业素养欠缺
建筑电气施工不断复杂化，所涉及到的工艺技术具备更加综合性的特点，建筑电气工程施工质量管理贯穿于施工的整个过程，工作比较复杂，需要专业人员才能完成相关的管理工作，施工质量才能够得到进一步的保障。目前部分施工企业的管理队伍的专业管理能力还有待提高，专业知识不够全面，电器施工管理方面的人才相对欠缺。目前大部分安装人员具有很丰富的实际操作经验，但是并没有经过正规的理论知识学习，他们对于技术的操作十分擅长，但却不能够有效的理解专业性较强的理论内容和施工图纸，这在正规的操作中是不允许的，虽然暂时能达到相同的效果，但却会给建筑的安全带来隐患。
1.3管理人员态度松散
在建筑电气工程中，部分建筑工程中的施工质量管理人员对其工作没有足够的重视，降低各项施工材料的利用率，影响各项质量管理制度的顺利实施。施工单位没有正确认识到重视质量管理的优势，由于电器施工质量管理的工作难度大，专业要求高，专业技术人员相对缺乏，所以部分企业没有采取特殊情况采取特殊的措施予以应对。一些管理人员为了自身利益，对施工费用大吃回扣，导致施工经费不足，质量问题无人管理，管理员在岗位不谋其职，严重缺乏对施工质量存在的问题进行管理，导致质量不合格问题不断发生。
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2. 改善建筑电气工程施工中问题的方法
2.1完善材料管理制度
施工质量管理人员需要不断加强材料管理，针对材料管理中存在的问题，采取合理的解决措施，保证各项施工材料得到有效管理。项目使用产品必须具有省级以上产品推广证书，
据有产品质量合格证书，并且要求在入库前对建材进行预检，对不符合检测要求和没有产品推广证书的建材杜绝使用，严格把关、先查后用。对建材做好有效的管理和维护，避免建筑材料因为保管不当而出现损坏或影响到施工质量，派专业的检验人员对采购回来的施工材料进行批量抽样检验，如果发现某批施工材料中存在着质量问题，应及时地通知管理人员和采购人员，以及时退换，确保进入到施工场地的材料质量达标，而这也是确保建筑电气施工质量的重要物质基础。合理规划场地，将施工材料堆放在规定位置，并定期进行相应的检测，保证施工材料质量。通过加强建筑电气工程施工材料管理，能够有效保证材料的生产质量，减少材料的浪费。
2.2提高工作人员专业素养
培养出专门的质量管理人才，管理工作本身就具有一定的难度和专业性，要求工作人员具有较高的谨慎工作态度和认真负责的精神"在选择员工进行培训的时候，可以选择那些退休的老员工对他们进行培训，这样可以保证他们对工作有整体、清晰的认识。开展专业施工技能的系统培训，提高企业现场施工作业人员的专业管理技能和操作水平，推进施工人员熟悉具体的施工标准和施工规范要求，提高自身的素质和施工管理水平。
2.3管理人员端正工作态度
管理人员要根据建筑工程的实际用途和功能，购买适合建筑工程要求和标准的建筑产品，建筑工程要有一定的利润获取，建筑企业的运营才能维持。做好事前质量预控事项，事中开展质量是否达标的质量检查，发现质量有问题或有质量缺陷做到技术纠正，事后检查总结经验和教训。在问题刚出现或者在可控范围内及时纠正，及时发现，及时进行解决，可以保证工程的质量，减少损失。质量管理人员只要认真负责，及时发现问题，将其控制在可控范围之内，便可以进行有效的补救。另外，作为安监机构要不定期地对建设单位进行监督，让建设单位懂得安全管理和质量检测的重要性，出具相应措施，从源头对建设单位进行监督管理。相关的安监机构对建设单位进行有效地监督和管理，不定期地对这些单位进行现场监督和抽查。以强有力的管理手段提高施工企业的质量综合管控能力，提升施工企业质量，树立良好社会形象，增加经济效益。
3.结语
我国当前的建筑电气工程虽然发展迅速，但是其中也出现了各种施工质量安全问题，其所面临的形式还是非常严峻的。对于建筑电气施工中存在的一些质量问题要引起足够的重视，必须对原材料、图纸质量、施工人员素质各方要求都要进行严格的管控。通过加强材料管理、采用先进的施工管理体系、树立正确的管理理念，能够有效保证建筑电气工程的总体施工质量，有效减少施工材料的浪费，保证建筑电气工程的施工质量得到有效的控制和管理。
参考文献
[1]李繁生.关于建筑电气工程的施工质量管理的研究思考[J].江西建材,2015,(24):240-243.
[2]骆达.浅谈建筑电气工程的施工质量管理[J].建材与装饰,2016,(01):140-141.
论文作者:于洋
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/8
标签：质量论文; 建筑论文; 电气工程论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 材料论文; 建筑电气论文; 《科技新时代》2019年3期论文;