摘要：随着世界经济的高速发展，人们的生活水平逐渐提高，随着人们对生活质量的不断提升，人们对信息化建筑的施工质量也越来越高，所以建筑企业为了更好的服务消费者，只能对建筑工程的施工质量不断提高，不断更新技术，才能在这个众星璀璨的建筑行业脱颖而出。本文通过对信息化建筑管理时容易出现的一些问题进行详细描述，并且提出了一些相关的解决措施，以更好的帮助建筑企业对信息化建筑管理的施工质量进行把控。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用分析
1 引言
信息时代的来临，改变了一代又一代的人们对生活的认知，互联网在不知不觉中在改变着我们的生活，随着社会要求越来越高，人们对建筑的要求也越来越高，然而在传统建筑无法满足这一要求时，人们更加注重信息化建筑的发展，建筑行业也随波逐流，往信息化方面发展，建筑通过自身，将智能化分散到各类各样的人群的生活当中，以自身为终端平台，促进消费者的消费理念，通过改变消费者的生活环境，来提高智能建筑的普及和建设。
2 在建筑工程应用信息化管理的重要意义
2.1 建筑工程的成本支出有效减少
一个建筑企业大量兴建建筑主要是为了能够获得利益，可是工程利益固然重要，但是各企业在进行施工之前，应该聘请专业的预算编程人员做好建筑工程造价预算编制工程，只有技术过硬的专业人员，才能够做好完整而且具有科学性的建筑工程预算的编制。在进行建筑工程造价预算编制时，编制员需要对该工程进行详细的调查和总结，包括员工工资，材料费，建筑场地费，还要对工程中的一些施工细节进行详细的了解，不放过每一个细节，包括建筑资料，建筑图纸，施工图纸，勘察报告等详细信息。在制定预算报告时，一定要给预算留出一部分空间作为周转，以确保在遇到突发事情时能够及时的弥补上。虽然有些外界市场环境因素是不可避免的，但是一些人为的因素开始可以控制的，例如项目实施阶段的预算控制工作。因为建筑工程是一个特别特别大的工程，在施工阶段会产出大量的经费需求，但是，如果我们可以对每一个环节进行合理的理解和控制，将实施经费需求缩小到最小化，但是在这个过程中，建筑工程单位不可因为缩小预算而影响建筑的质量。在进行控制的道路上，建筑企业不但要控制人为的浪费，还要降低当不可避免的灾害来临之时，所产生的损失。这就需要工程设计人员能够合理的选择建筑场地，并且根据不同的场地环境选择不同的建筑类型。什么场地适合什么样的建筑，这样可以有效的减少建筑工程的成本支出。
3 信息化背景下建筑工程管理的实施策略
3.1 建立信息平台系统
在进行建筑工程施工时，各建筑企业应该建立信息平台系统对整个建筑工程进行多方位控制，实现创新模式的发展和应用，组织管理体系优化，提高工程质量。由于建筑工程是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，这样不但能提高建筑工程的质量，如果在日后的使用过程中出现问题，建筑企业还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展。与此同时，各建筑企业还应该不断优化自身的建筑体系，不断提高企业的施工技术，采取技术性措施，降低人工的不稳定因素，大大加强员工的凝聚力，将成本和总体利益相结合，在不影响工程整体质量的前提下，有效的节约成本，缩小支出，以获取更高的利益。
3.2 加强方案审核的信息化管理
在进行信息化建筑工程施工管理时，建筑企业不但要明确施工目标，还要对工程的准备工作尤为上心。俗话说：不打无准备的仗。所以要在施工之前，对此次工程做好充足的准备工作。以确保工程的正常施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好准备工作是保证一切工程顺利进行的重要前提，一方面可以提升建筑工程的施工质量，另一方面可以加强在施工过程中出现的一些问题的应对能力。各建筑企业的管理人员应该加强工程的了解，与此同时，管理者还需要不定期的召集施工人员召开会议，对整个工程的一系列事宜进行部署，并且确立施工期限。还需要加强管理人员对工程图纸，相关合同文件的理解，构件一体化的信息系统，以便在施工的过程中不会出现一些不必要的事故。
3.3 加强信息化技术在建筑工程中的适应性
在对建筑工程进行管理中，信息化管理是一个基本点，对于信息化管理，我以广东省为例，企业信息化工作八十年代起步，九十年代逐步扩大，本世纪开始进入了新的发展阶段，基于广东省企业信息化发展的情况，应当扶持和培育一批企业信息化的装备及软件与系统集成企业和咨询服务机构，为企业信息化提供先进、适用的产品和服务，形成企业信息化的技术支撑体系。基于信息化技术的先进性，就可以使信息化技术利用先进的技术和软件，在施工过程中提高工作质量。另一方面，在对建筑工程的管理中，可以合理调配信息化技术对管理的重要性。在合理使用信息化技术的时候，应当注重对信息化知识的储备和掌握，以促进信息化在施工过程中的广泛应用。
3.4 相关建筑企业需要正确看待信息化管理
首先在进行施工之前，各建筑企业应该明确此次工程的信息化管理目标，并且还应该在企业内部建设相应的信息化建筑建设质量目标，将每一项工程都列入到这些目标之中，与此同时，建筑企业还应该将信息建筑的使用寿命作为研究对象，在保证其正常运行的前提下，尽可能的降低能源的消耗，降低运行的费用。为日后的运行工作打好基础。与此同时，各建筑企业应该正确看待信息化管理，不要闭关锁国，只保留老一套的经营管理模式，而需要不断进行创新，这样，我国的建设行业才能不断的进步和发展。
3.5 注重提升信息化技术的实际应用水平
物联网技术是通过互联网将物品与平台进行相互联结，然后进行多方位的交流的一种新型网络技术，在智能建筑中，物联网可以将材料通过平台将其与施工单位进行相互连接、合作，以保证工程的顺利进行。与此同时，各见建筑企业应该加强注重提升信息化技术的实际应用水平，将实际与虚拟相结合，例如虚拟现实VR技术。虚拟现实VR技术是当今一种新型技术，通过此技术将虚拟与现实相结合，将一些不容易实现的工程，通过虚拟现实VR技术将其实现。在一些项目的实施之中，人们很难在预期对其做好准备，然而虚拟现实VR技术就可以通过虚拟现实技术将其现实化，提前对项目进行亲身实地的模拟，以方便对工程实施的便利。
4 结语
在信息化大背景之下，建筑工程之中需要应用信息化技术，借助信息化管理，提高工作效率，来助推工程建设，但另一方面，企业在应用的同时，切记不要忽视信息化管理过程中存在的问题，而应该及早发现，及早解决，杜绝不利影响扩大化，针对问题想办法、提措施，以更好的适应信息化环境下的发展特性，灵活应对，从而实现建筑行业的更好发展。总的来说，处在信息化背景之下谈建筑工程管理，无非是要求建筑企业看到信息化的两面性，不要盲目应用，关键在于结合实际以及长远目标来科学运用。
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论文作者:张婷婷,李军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/5
标签：建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 技术论文; 企业论文; 信息化管理论文; 虚拟现实论文; 《基层建设》2019年第17期论文;