摘要：评价一个企业综合素质的关键指标是公路项目施工的质量，其是实施施工工程管理质量和水平优劣的关键原因。控制施工质量的必要性和重视在修建公路项目的时候要充分了解，对公路发展有特别重要作用的是其施工阶段中的管理要点。想要优良有序的实施公路项目的施工质量控制工作，其中的每一个程序都要全面的重视，为让现阶段的公路发展现状得到改善，公路项目中施工质量控制的必要性就要进行深入的分析，然后从施工质量控制的主要方面入手，持续提升公路项目施工的质量。
关键词：公路工程；施工质量；控制措施
引言：公路施工的时候施工工程随时都会出现改变，工作的阶段中也许会发生各类意外的状况。所以，工作内部的变动要有一套合理科学、完整的工作计划才能协调好，在工作中可能会走非常多的弯路，造成延长工期，造成工程受到不必要的损失。在公路项目施工的时候，控制公路工程的任务之一就是增强质量控制。企业综合实力的关键标志是公路项目的质量，影响着施工单位的经济效益，同时更危害到人们的安全出行。为了增强公路项目施工的质量控制，存在的问题一定要先找出来才可以有的放矢的实施改进，使用有效的解决方法，使公路项目的施工安全问题得到减少与消除。
1、分析我国公路质量的现状
虽然在修建公路上中国已经有了十几年的实际经验，然而我国的公路应用寿命却一直不能达到设计使用年限。路面损坏、车撤、抗滑性差在非常多公路中都会发生，还有部分公路在通车后的1—2年里就发生了裂缝，这些路面质量问题会直接造成减少之前设计的使用寿命，比如之前的设计使用寿命为15—20年的公路单单使用8—10年就需要重新铺设了。除了这些之外，还有很多项目还存在断板，平整度差、桥头跳车、高填方路段沉降、粗糙的混凝土外观质量、桥梁结构物基础发生裂缝、不完善的排水体系等很多问题。
表面上看来，这些公路建设的质量问题主要是由于项目设计或是建设工艺不完善，然而设计与工艺不是出现这么多质量问题的主要原因。最根本的因素就是在建设公路的施工中，施工方没有管理好质量，并且施工监理没有认真实施执行力度，造成出现很多的问题。所以接近公路质量的重点是要提高公路建设的质量和管理水平。
2、公路工程施工质量控制措施
2.1公路工程质量管理方案要建立健全
公路项目在详细的施工过程中，公路项目质量管理方案要建设健全，确保公路项目成功竣工的关键原因是实施有效的质量组织设计。在施工的时候，唯有切实确保公路项目施工的质量。第一，项目施工工序要合理的拟定，每一道施工工序的质量要增强控制，每一道工序质量的要增强监管工作，及时解决发现的问题。第二，公路施工工艺要增强管理，施工工艺的详细内容要全面深入的认识，而且施工工艺要严格实施，增强监督，要马上制止发现的违反施工操作的规则。第三，公路项目要增强质量监督，增强测量、实验，增强对公路项目验收流程中的质量检查与监控。
2.2施工质量意识要切实加强
在项目建设中无法忽视人的原因作用，确保项目质量的关键前提条件是要加强施工人员的质量意识。公路项目具备下面特征：项目周期长、受环境影响大、点多。在建设的时候理论工作质量、实践工作质量必须要提高，质量牢固的树立就是信誉牢固的树立，市场就是质量、效益的观点也是质量，真正的公路项目建设生命就是质量。公路项目质量和普通工业产品对比就更加难监管和控制，所以最关键的就是增强项目施工管理与技术人员的质量教育。
2.3公路工程设计质量的控制
公路项目设计过程是整个项目的源头。所以，唯有科学的控制这程序，后续工作才可以成功的展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一定要使用有效的控制方法阻绝设计过程发生问题。第一，设计队伍要标准。首先，国家能够实施有关的行政干预；其次，设计单位自身软件与硬件设施要提高，持续的完善。因为现阶段中国设计单位越来越多，有好的也有坏的，在对设计单位进行选择的过程中，为了让项目需要能够更好的得到满足，设计出更加科学标准的图纸，一定要选用资质相对高的单位。如此不但能够设计出高质量的图纸，并且能够非常好的克服设计当中存在的部分技术难点，设计出的图纸能够更好的让施工需求得到满足。在设计中，现场不符合设计是常常发生的问题，不能成功施工。高资质的设计单位，具备丰富施工经验的人员参与，能够使构造层的稳定性在最大程度上符合实际状况，使施工难度降低。
2.4公路工程施工材料质量检测
为了让公路项目施工质量得到保证，施工材料质量检验工作一定要做好。第一，材料采购人员施工方一定要选择相对强责任意识、质量意识的人员来担任，而且还要在培训其有关专业技能，以让其专业素质与专业技术提高。第二，采购材料的时候，要选择和具备完全资质的公司合作，能够合理的选择3—5家原材料生产企业生死挑选，选取指标为材料质量、价格、供货速度等。第三，在进入施工场地时施工材料要再一次实施质量检验，质量合格的才可以进入施工场地并入库。
2.5公路工程施工质量的控制
在公路项目施工中要完成施工阶段的全过程质量控制。第一，要有效的管理公路项目的招标和投标，并招投标的有关制度要求要实施实施，让公路项目能够面向市场实施合理科学的招标和投标，如此对不良的竞标行为控制有利，在项目中那些具备有实力优点的企业才可以发挥其潜力；第二，原材料、项目设备经过引入竞争机制控制好质量关，确保原材料、项目设备等及时到位；第三，监理部门要结合自身的管理形式实施总结和讨论，要增强施工阶段中的质量控制，把监理职责做好，完成全面的监控项目的建设。同时政府也需要加入统筹规划、协调管理等方面的主体工作，落实好施工阶段中各个主体工作，可以使项目质量与施工进度有效提高。
2.6把试验检测工作做好，对施工质量进行有效评价与管理
公路项目建设时需要应用到各种材料设备，而且相对复杂的工艺程序，为了对项目质量进行控制，施工过程中的试验检验工作则要依据项目现实状况加强：首先，检验原材料。影响项目质量的关键原因是原材料，原材料的质量也许会受到产地和生产工艺的影响，为确保材料质量符合设计规范，所以原材料的质量检验工作要做好。在实施检验试验的实施要确保得到材料强度、级配、含沙量和含水量等有关数据。对于材料试验数据不达标的，要严禁应用；其次，规范检验。规范检验指的是为控制质量拟定参数规范而实施的一系列检验工作，规范检验工作是不是有效影响到可不可以成功完成质量控制工作，配合比控制试验、分析级配和击实试验在现实工作中要做好，便于可以控制混凝土构造强度、路基透水性和强度，并在试验检验的过程中防止路面质量的通病；最后，对比检验。施工单位实施的每一项规范试验和试验检验工作是建设单位要仔细审核，便于对检验过程进行全程控制，保证试验检测工作可以在项目质量管控中发挥应有的作用。
结语
综上所述，在公路项目施工过程中项目的施工质量会直接影响到项目工程的质量。对增强公路项目施工质量管理和控制具备特别关键的实际意义。所以，施工管理者需要与时俱进，应用合理、有效的管理方法，进行研究更加合理的管理思路，同时公路项目管理与控制的每一项制度方法也要完成，从基本上提高公路项目质量管理的总体水平，为国家经济发展与社会稳定供应有力的支持。
参考文献：
[1]姜爽.公路工程施工质量的有效管理[J].中国公路，2013，10（02）：20―24.
[2]孙青慧.论公路工程施工过程中的质量控制[J].科技创新导，2013（02）
[3]王亚冲.公路工程施工质量控制探讨[J].黑龙江科技信息，2014，04：245.
论文作者:刘兆鑫
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第11期
论文发表时间:2019/1/3
标签：公路论文; 项目论文; 质量论文; 工作论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 公路工程论文; 《建筑细部》2018年第11期论文;