摘要：水利水电工程是我国的重要建设工程，这项工程较为复杂，一曰投入使用，涉及到的人力物力资源较多，而且对工程质量要求也较高。其涉及到的技术、人员都较人，工程建设的成功与否，与材料的质量、技术人员的水平能力、以及施工过程中的管理力度等各力面因素都密切相关。施工单位在管理建设过程中，起到重要的地位，只有明确了企业管理过程中存在的现象问题，才能针对的采取治理措施，只有管理好了施工单位，才能有效的完善工程，将工程做好。
关键词：水利水电；施工管理
随着我国经济的发展，水电建设工程的基础建设在我国也加入了发展，施工过程面临的问题较多，比如施工单位面临的管理问题就是如今较为迫切解决的难题。要确保施工质量，保证施工工程顺利进行，企业必须要整治管理上的问题，管理工作的好坏，对企业未来的发展较为重要，企业施工单位要根据目前我国有关政策的规定，进一步提升施工工程的管理，提高项目的施工质量。只有满足了这些条件，我国水利水电建设才有较好的发展。
1水利水电工程施工管理的特点
在市场经济环境下，水利水电工程的管理问题日益严重，水利水电施工根据方案设计中各项指标进行水电工作，工程特性有和土木工程建设有相似的地方，因此，施工单位在进行工程的实施与管理上可以参考一些土木工程施工的有关资料，从而更好地解决水利水电工程施工中的问题。但是，水电工程一般来说工程量较一般的土木工程人，所以在具体的施工上，不能有所懈怠，施工单位要有明确的施工计划，否则可能导致整个施工工程有所怠慢，使水利水电工程管理受到严重的影响。区别于土木工程建设，水电工程施工有以下特性:(1)首先是施工的地理位置有所区别。水利水电工程人部分情况下都是要靠近水域的地区建设，山于自然条件的关系，对施工单位提出了更高的要求，一方面要进行工程的建设，一方面也需要采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加；(2)其次，地质环境对施工单位也带来一定的影响，地基的建设是工程开始的关键，山于在水域附近，导致地基建设这一环节变得更加困难:(3)施工材料要满足防水的性质，以及抗腐蚀、抗压力、抗冻裂，与一般的土木工程相比，对材料的规格更为严格；(4)山于工作环境的原因，往往需要进行水下作业，施工人员进行施工时的人身安全问题也需要更加注重，要根据水流的缓急进行作业，从而进行施工。
2水利水电工程施工中存在的问题
2.1我国施工单位对施工技术管理低下
施工人员的技术水平对于工程建设质量起着决定性的作用。由于工程施工环境恶劣，条件艰苦放低了对施工人员的限制，导致大量得施工人员缺乏一定的专业知识和技术。碰到一些复杂的技术问题就不能解决或者就会降低施工的程序，省略一些重要的技术过程。严重影响工程的技术管理。此外，施工人员工程进度的管理、领导人员的组织能力以及过程的监督，都是影响工程施工质量的关键因素。
2.2施工管理体系不完善
随着经济的发展，技术的进步，我国在工程建设方面迈进了一大步，但是对于工程施工管理体系建立仍然存在明显的不足。对管理水利水电工程施工问题造成了很大的不便。我国施工管理体系的不健全有很多方面的因素。主要是现在工程的施工背景以及水利水电工程施工的特殊性。比如，一个项目的各个部门职责界限模糊不清，分工不明确，没有明确的管理层次，一遇到问题相互推卸，使施工管理一片混乱。客观方面，水利水电工程一般建设在山河湖泊，地理环境环境恶劣、工作条件艰苦，而且任务重、工期很长以及施工专业多样性的要求，对构建完善的施工管理体系带来了一定的难度。
2.3施工前缺乏必要充足的准备
施工商在接一个项目前只考虑了费用的相关问题，没有第一时间对于具体的施工环境怎么样、施工条件又如何、相关施工资源是否充足等因素没有进行实地的分析和亲自考察，仅凭合同的数据和对方简单的介绍作为依据，导致设计初期设计底稿就存在致命的问题。以至于延迟合同规定的工期或者降低工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正是由于我国的水利水电工程中对于施工前期的管理力度较低，致使施工整体管理工作出现问题，影响水利水电工程的质量。所以要合计计划、认真考察、实地勘察为施工前做好充分的准备。
2.4相关部门的管理意识存在不足
由于管理体系不完善，职责不明确，没有一份详尽明了的规定指导管理部门的管理，使大家相互推诿，忽略工程施工的管理。再者，大家都有一种反正钱不是我一个人，多一事不如少一事的思想，缺少应有的责任心，导致管理意识越来越淡化，严重影响工程的施工。
3如何加强水利水电工程施工管理的建议
3.1提高施工技术水平
首先建立一套合适的技术管理体制，如施工人员的技术含量考核和专业知识的培训。施工单位必须严格把关对施工人员专业知识和技术培训。建议严格的考核制度。不断提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员都能具备解决任何临时出现的复杂问题，加强对工程建造技术的提高。从而保证水利水工程建造的质量。根据施工的不同建立不同的技术规章，施工过程中严格执行技术的有关规定，并定期对施工人员进行考评，已确定是否依规执行。由于我国这方面技术欠缺，要积极引导施工人员学习国外的一些先进的施工技术和经验，把国外的技术引进来。还要不断落实目标实现进度，定期检查水利水电施工技术是否真正用到实用处，为提高我国水利水电施工技术打下坚实的基础。
3.2完善施工管理体系和各种规章制度
管理体系和规章制度的建立健全是施工单位管理的标杆，对工程施工管理起着关键的作用。首先建立健全施工单位内部的规章制度，详尽描述规章的条条框框，让管理工作做到有章可循，有法可依。明确内部的管理层次，借鉴优秀企业单位的管理经验，修订在施工过程中存在的不足之处。其次为了确保各项规章制度的有力可行，积极遵守。还要建立一定的奖罚制度功就奖、过就罚，严格要求施工人员按照工程规章和工程技术标准施工，促进水利水电工程施工管理的有效性。
3.3加强施工前的准备工作
在进行水利水电工程的项目的前期，首先对工程需要的设备、技术人员、施工条件、等因素进行合理安排和规划。其次在设计施工方案时，应先了解工程周围的环境、调遣施工单位的专业人士进行实习考察、测量，以便于环境等其他因素的影响造成合同提供的数据不真实，做出错误的设计，影响以后的施工。因此前期准备工作是基础，它的充足与否决定着以后施工过程的顺利程度和施工质量的保证。所以说应当加强对于水利水电工程的前期准备工作的管理力度，确保相关数据的真实性。
3.4提高施工管理意识
管理意识的强弱直接影响管理行动的实施。首先，成立专门管理工程的部门，对管理人员是否具有胜任能力进行严格的审核。其次，考察管理人员对相关水利水电及水利水电工程施工了解程度，确保相关上岗人员是否具有一定的专业资格来管理工程施工的过程。最后，在水利水电的管理工作中，优胜劣汰选取有丰富施工经验的项目经理来管理。
4结语
水利水电工程施工的管理是保证施工质量的重要手段，它存在于施工的全过程。同时它也不是一个独立的事件，它需要各个部门的合作与配合。水利水电工程施工管理的重要性不言而喻，如何更加完善，发挥更重要的作用。需要大家的共同努力，共同探讨。
参考文献
[1]朱卫东. 水利水电工程施工管理问题与对策[J]. 绿色环保建材，2016,（34）：194
[2]黄永松. 水利水电工程施工危险源辨识中存在的问题及对策[J].低碳世界，2017,（06）：100-101
[3]温雯丹 . 水利水电工程建设施工管理存在的问题及对策[J]. 江西建材，2017,（10）：113-114
论文作者:林桃
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/13
标签：水利水电论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工单位论文; 水利水电工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;