摘要：现如今，经济发展迅速，使得建筑行业也得到了飞速发展。造价管理作为建筑工程的一项重要内容，对于工程的管理水平有着重要影响，也会直接影响企业的经济效益。因此，本文将着重对工民建工程施工造价控制与管理策略进行研究，以供参考。
关键词：工民建工程、施工、造价控制、管理策略、研究
由于建筑市场的竞争尤为激烈，所以为了提升建筑企业的核心竞争力，必须要对其施工造价控制与管理予以必要的关注。同时，在实际施工过程中，由于各类内外部因素的共同作用，在一定程度上也因此提升施工造价控制的难度。所以，为了建筑企业可以在工民建工程中获得更多的经济效益，必须要对现阶段施工造价控制与管理工作中所存在的问题进行剖析，并以此制定出符合建筑企业自身特点的管理策略，对进一步提升建筑企业的经济效益以及推动其发展将会起到极为重要的意义。
一：工程造价管理的概述及特点
简单来说，建筑施工过程中的工程造价管理指的是采用科学的方法和技术，在同一目标的原则下，对施工过程中所涉及到的经济效益以及建设工程造价和建安工程价格进行全面的管理和控制，以便于保证在建设过程当中控制成本，减少不必要的资金浪费，最大限度地提高企业的利润。针对工程造价管理这项工作来说，主要具有三个方面的特点：其一，工程造价管理的工艺具有多样性的特点。随着人们生活质量的越来越高，大家除了重视工程建筑的安全以及性能之外，还会对建筑的艺术性提出更高的要求。这样一来，建筑在建设的过程当中就会运用到更多的材料以及设备，而材料和设备的价格是在不断变动的，价格的波动对于工程造价管理有着重要的影响。其二，工程造价的主体对象是各种各样的价格。一个建筑在施工过程当中会涉及到丰富多样的材料和设备，不同的材料和设备拥有不同的品种、规格、型号以及材质等等属性，因此价格方面变化较大，不容易全面掌控，这为工程造价管理带来了一定的难度。其三，在整个建筑建设过程当中，涉及到的费用项目丰富多样，比如说直接费、间接费、利润、税金等等，这些费用之下又有很多种类的费用，所以在进行工程造价管理的时候，经常出现难以控制的现象。
二：工程施工造价过程中存在的问题
1.对设施及相关材料的管理工作没有落实到位
在建筑工程施工的过程中，影响工程造价的主要组成部分就是设备费用和材料费用，由于材料本身的质量好坏以及设备的施工效率都会对工程的结构功能产生影响。基于此，要求施工管理人员要提前做好工程设备以及工程材料的控制管理工作。但是实际的工作却并非要求的那么好。很多施工单位的管理人员为了一己之私虚报设备材料价格，以次充好。选择那些劣质的施工材料和施工设备。这样做不仅会影响到企业的经济效益。对建筑企业本身的信誉来说也是一次毁灭性的打击，最关键的是，这样做会对工程的质量安全造成非常大的损害和影响。除此之外，监督人员在对施工材料进行监督的时候，没有监督到位，使得很多质量不满足施工条件的设备和材料都混入到施工现场中，而在施工的时候发现这些施工材料和施工设备都不能用时，还需要购买新的施工材料和施工设备，这样一来不仅会耽误施工的进程，而且还会大大增加施工的整体费用。最终导致施工成本远远大于预期。
2.对工程造价的认识程度低
对于目前的建设市场来说，普遍过于看重进度而忽视了前期的工程造价管理。而且因为建设施工市场的投资成本一直增加，施工结束后很可能发生前期预算和后期费用不匹配的问题。尽管施工企业具有工程造价管理和控制体系，可实际操作时，因为人为因素造成工程造价失去其意义。同时，不少建设公司注重工程质量从而大量投资，但反而因为投入资金太多，无法发挥其真正的功能，同时，一味依赖投资，容易忽视造价工程的作用，长此以往，整个施工过程中无法形成系统的管理体系[3]。工民建工程施工时，不少管理人员会过于关注开发项目，管控造价只是走个流程，并且大多数工程管理人员也不够重视工程造价预算工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管大多数建筑单位有严谨的造价管理体系，但就是因为无人重视，施工时也不严格根据施工规定进行约束和规范，极大影响了单位的经济效益。
3.未构建完整的工民建工程造价管理控制体系
目前，在工民建工程施工阶段，部分建筑企业尚未构建出完整的工程施工造价管理体系，致使工程造价管理在实施阶段出现各式各样的问题。另外，由于工程造价管理体系的不完善，导致建筑单位没有在施工前便做好统一的建筑造价预算，所以导致部分建筑企业一边施工，一边预算，从而便会导致工程造价无法得到有效控制的问题，同时也会降低资金的利用效率。
三：工民建工程造价控制的提升措施
1.加强工程设备、建筑材料的质量监管
工程设备和建材的质量是决定整个建筑工程项目成败的关键性因素，也关系到能否让建筑工程项目顺利开展。因此，相关人员在进行对工程设备和建筑材料的采购时应当注重其质量，以及它们是否适合当前的建筑项目。在能够保证设备和材料质量的前提下，适当运用科学合理的方法减少成本，毕竟购买设备和建材的费用是极其大的一笔开销，现在的一些措施主要是货比三家，就像我们在买其他的东西时一样，要仔细对比几个商家的商品质量，在此之前还要充分调查市场行情，准确预估所需的设备和建材的数量，避免因多买错买而造成不必要的损失。
2.认真落实招标文件管理的各项细则
在工程建筑施工进行中，招标文件对施工的要求做过明确规定，而且对后期的施工产生的影响也是非常大的，所以，要求工程的参与方都要高度重视招标文件，详读招标文件中的内容，未经允许绝不可更改招标文件中的各项施工方案。如果说在施工过程中出现了一些比较特殊的情况而需要更改施工方案的话，则需要先向有关部门反映，只有经过上级部门审核通过之后，才能对施工方案进行修改，保证施工方案的合理性。
3.严格审核施工图纸
施工时需要认真审核施工图纸，按照实际场地调整施工图纸，全面勘察施工时间与条件，还要分析建筑物周围的人文和地理环境，考虑清楚一切因素后，再具体估算工程造价，防止因为施工图纸造成资金浪费与工程质量问题。
4.加强设计阶段的造价控制和管理
在设计阶段，设计人员需要对整个工程的施工方案予以合理的设计，并从设计阶段便要强化造价控制与管理，以便可以最大限度的降低施工成本。其中，在设计前，需要了解客户的实际需求，并对环保因素予以充分考虑，收集施工现场的各类基础数据，并以此设计出几套施工方案来供选择。随后，组织工程各方对施工方案进行研究，从中选择最优的设计方案来开展施工作业。同时，在设计方案中，还需融入现代化的工艺手段，以便更大程度的降低施工成本。
结束语
由此可见，随着我国经济发展速度的加快，工民建工程在今后还会得到进一步的发展。因此，施工前，应该全面考察各项影响因素，掌握有关施工的具体情况；施工时，仔细核查材料与设备，健全薪酬体系，并且明确权责一致性；最后，经常组织工程检查工作，保障施工质量。
参考文献：
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[4]程玲玲.工民建工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与房地产，2017，03：42.
论文作者:张朝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/14
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