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摘要：建筑业作为基础性产业，在促进国民经济发展、推动城市现代化进程等方面发挥着重要作用。与此同时，建筑行业也是一个危险性极高且事故频发的行业，是国家进行生产安全专项治理的重点行业。可以说，建筑行业安全管理的水平不仅影响到施工企业的社会形象，还与工程质量紧密相关，进而会影响到人们的日常生活品质。在建筑行业施工安全管理中引入PDCA循环理论，能帮助施工单位建立起有效的建筑施工安全管理模式，提高生产率和增加企业效益。本文首先简要阐述了PDCA循环的概念和特点，接着分析了建筑安全管理工作中实行PDCA循环的必要性，最后详细论述了建筑安全管理的PDCA循环实施步骤，希望能帮助施工企业加强施工安全管理。
关键词：建筑安全管理；PDCA循环 ;全面质量管理；
1.PDCA循环的概念及特点分析
PDCA循环，又被称作戴明循环。P表示计划，即制定工作的目标和具体实施方案；D表示实施，即在实际中依照计划进行工作；C表示检查，即检查是否按照计划进行工作以及计划实施的效果；A表示处理，即对检查中出现的问题采取解决措施。总的来说，PDCA循环是一套按照计划进行工作的科学性的循环工作程序。
PDCA循环的主要特点有二：一是PDCA循环是周而复始的循环运动，二是PDCA循环做前进向上的运动。PDCA循环并不是进行一个周期的循环就结束了，而是不停地进行循环，上一个循环的终点即是下一个循环的起点。一个PACD循环对整个工程产生一定的效果，再进行下一个PDCA循环时又叠加新的循环效果，因此PDCA循环是成阶梯式上升的。
基于全面质量管理的PDCA循环已经在实际中应用较为普遍，全面质量管理的本质是依靠全体员工对生产、经营和服务等过程进行全方位的规范化、系统化管理，以最大限度的提升管理水平，提高产品或服务质量。将全面质量管理PDCA循环应用于建筑的施工安全管理中，能够帮助施工企业由传统的 “群众运动式管理”、“安全月、安全年式管理”向连续、动态循环式的过程管理模式转变，这样一来将大大提升建设施工安全管理水平。
2.建筑安全管理实行PDCA循环的必要性
一直以来，建筑业是各类职业中安全事故发生率极高的行业，通过对大量建筑事故的原因进行分析，发现大多数建筑安全事故的发生都与管理因素有关。建筑施工安全管理成效差，导致了施工单位生产率低下、工程建设水平不高、工期长、成本高等多种问题，施工单位应该认识到工程建设的效益很大程度上来自施工现场，从这个意义上讲，安全管理是建筑安全生产的保证，也是获取更大经济效益的有效途径。在建筑施工安全管理工作引入PDCA循环是当前施工单位加强施工安全管理的一个重要方式。建筑安全管理实行PDCA循环的必要性是由建筑安全管理的特点和建筑安全管理存在的问题共同决定的。建筑安全管理具有如下特点：
一是实际施工现场的固化对安全生产环境形成了一定的局限；二是工期太长和大量重复性的工作容易使施工人员降低警惕性，施工中疏于安全施工控制；三是施工中涉及的工种众多，工程量大，施工作业队伍多，施工技术复杂，因此施工安全管理工作范围极广，难度较大。当前我国的建筑施工安全管理工作中存在的问题有：对施工安全管理不够重视；对施工的安全培训缺失；聘用的施工人员专业素质差，安全生产意识淡薄。建筑施工安全管理中应用PDCA循环是从建筑施工安全管理的特点出发，针对当前施工安全管理中存在的问题提出的一种可行性较高的解决途径。
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3.建筑安全管理的PDCA循环实施步骤
3.1安全决策阶段(P阶段)
安全决策阶段需要完成的任务如下：一是根据施工单位的实际发展情况及工程建设的具体要求制定一段时期（可以是一年或一个季度，也可以是一个月）的安全管理总目标，制定该目标时还需要参考上级及政府相关部门对安全工作的指示和企业该段时期内的安全工作总方针；二是详细分析本施工单位的施工安全管理现状，通过分析本施工单位的施工安全管理现状来指导安全管理措施的制定，进行施工安全管理现状分析时需要进行纵横向的比较，既要跟同阶段的其他施工单位进行比较，也要比较本施工单位不同时期的安全管理状况；三是确定安全管理控制指标，制定操作性强的量化指标进行施工安全管理控制；四是编制详细的安全管理措施，并依据各部门的职能划分情况将安全管理工作细化到具体的部门和个人，制定各项安全管理控制工作的责任人。
3.2计划实施阶段（D阶段）
完成施工安全管理计划后，就应立即实施计划，即进行PDCA循环的Do阶段。整体的施工安全管理计划在实施操作中被细化到各部门和个人，各部门或个人在实施时可结合实际情况采取灵活多样的工作方式，并可对自己负责的工作范围再次进行PDCA循环，即“大环套小环”模式。计划实施的工作中还需要加强监督控制工作，尽量在计划进行中对不规范的行为和意外情况做出处理，不要等到计划实施完毕后等检查阶段发现问题再做出处理，以免问题的扩大化。
3.3效果检查阶段（C阶段）
计划的实施完成后，需要对计划的实施情况进行评价分析，仔细检查计划在实际运行中出现的问题，并分析问题出现的原因，针对计划的薄弱环节采取了相应的整改措施。对于采取了整改措施的计划在再次实施中还需要重新进行效果评价和问题检查。一般来讲，将初步实施效果进行检验或确认的过程称作成果巩固期，巩固期过后企业安全管理目标负责人将对整改完成后的计划进行全面的评估和检查。检查评估的内容包括：施工安全管理计划实施进度以及遗留的问题；该计划实施后对于原有的施工安全管理模式带来了怎样的积极影响，或者是消极影响等。
3.4汇总总结阶段
汇总总结阶段作为施工安全管理水平改进的基础，是PDCA循环的关键阶段。汇总总结阶段的主要工作是：企业负责人召集与安全管理有关的部门和个人对计划实施进行全面且系统的分析和汇总，以书面的形式记录计划实施中有效的部分，并纳入实际的施工安全管理工作中。
4.结语
实践经验表明，将PDCA循环理论应用于建筑施工安全管理工作中，能够逐步化解施工安全管理中存在的问题，不断提高施工安全管理成效，从而提升施工单位的施工水平，降低施工成本，缩短施工周期和有效减少施工中的安全事故，并增加施工单位的核心竞争力和提升施工企业的社会形象。在建设施工安全管理中应用PDCA循环理论需要施工单位把握好PDCA循环的客观要求，坚持安全管理工作与生产的有机统一，坚持全面的、科学的、系统的安全管理，坚持安全管理工作的循序渐进。施工单位要认识到只有遵循了应用PDCA循环的客观要求，才能在建设施工安全管理中更好地发挥出PDCA循环理论的积极指导作用。
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论文作者:张臻
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/19
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