建筑工程造价风险管理浅析论文_欧福庆

建筑工程造价风险管理浅析论文_欧福庆

欧福庆

身份证号码:44128319841009XXXX

摘要:做好工程造价风险识别和管理对于建筑工程施工来说作用非常重要。本文主要分析了建筑工程造价风险管理的意义,概述了影响工程造价风险管理的几大因素,最后论述了建筑工程造价风险管理的几个对策。

关键词:建筑;造价;风险;管理

引言

伴随着我国改革开放和经济建设的飞速发展,我国的建筑项目表现出数量多、规模大、综合性强等特点。同时也具有投资周期长、规模大、风险因素增加等特点。各种类型的房屋建设、附属设施的建设以及管道、线路、设备的安装等都使得建筑工程对实际具有很大的依赖性。因此,在建筑工程中,如果不能有效的控制风险,就会造成巨大的损失。下文便从建筑工程造价风险管理的意义、类型及相应措施几个方面进行讨论。

1 建筑工程造价风险管理的重要作用

建筑工程造价风险就是指一个项目在造价分析时,从开始立项、中间招标投标和最终的工程开工的全过程,总会遇到一些内部或者外部的一些不可预测的问题,而这些问题就被称为工程造价风险。在工程开始的全过程中,要对每个项目进行管理,这些相应的管理就被称为风险管理。风险管理是一种高层次的、综合性的管理工作,它需要在工程实施的全过程中,对每个项目可能存在的不确定的问题找出解决的办法。我国在建筑工程造价风险管理的理论上与西方国家相比还处于落后阶段,与西方国家相比,开始的晚,研究的不够深入。关于建筑工程造价管理方面的文章很少,因此,现阶段,我国的建筑工程造价管理处于起步阶段。我国要在原有的基础上,想西方国家学习,取其精华,去其糟粕,努力寻找到适合我国发展的建筑工程造价风险管理的方法。由于我国建设工程数量多、规模大的特点,要想顺利完成项目,项目的风险管理必不可少。由于我国对工程造价的管理和风险管理的相互作用的研究很少,因此,随着我国的不断发展,更需要对其加大研究力度,这样才能保证国民基础设施的安全,促进经济的进一步发展。

2 工程造价风险的影响因素

2.1人为因素

作为影响建筑工程造价最基础、最重要的因素,在建筑项目造价的决策、设计与实施过程中,任何项目参与方或者负责人都能够借助提前分析与预测的方法,决定某项工程项目的活动与具体的活动程序[3]。但是,不可否认的是,因为不同负责人的学识、背景与认知等方面存在显著差异,个人在意志和意愿方面也会有所不同。所有这些都会直接影响到建筑项目造价的程序与内容,也可能对方案的实施产生影响,继而导致建筑工程造价呈现出不稳定的现象

2.2技术因素

对建筑工程企业来说,由于受到国家规模调控和信贷等政策的直接影响,整个建筑工程项目的工程造价会因此受到技术的制约。比如,因为造价管理缺乏完善性,以及工程造价市场缺乏必要的规范和制约,导致在实际操作过程中,有一些相关工作人员未能熟练地对经济与技术之间的关系加以平衡,尤其当这部分工作人员对技术采取了不负责的态度时,将会导致技术事故的发生。当然,因为技术经验的匮乏,难以选择最优的技术方案,加之对信息等的了解程度较低,也易造成在建筑工程造价过程中经常出现亟待解决的风险。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.3不可抗力因素

建筑工程建设更多地是室外操作,在工程具体的施工中,必然面临很多不可抗力因素,而且这些因素是无法有效地预见的。比如,暴雨、地震、泥石流、洪水等极端天气,从更深层次的角度讲有火灾、战争、国家政策等。这些因素都会致使项目的造价提升,给项目带来无法预知的风险,这同样也是对风险管理形成较大影响的一项重要因素。

3建筑工程造价风险管理对策分析

3.1充分评估工程项目造价的风险

工程项目开工前管理人员首先要对影响工程项目造价的因素进行分析,通过对工程项目施工过程的全面关注,找出排除工程造价风险的可能,以此来保障建筑工程经济效益的最大化。另外,在全面管控,风险识别、风险分析、风险管理与控制的过程当中还要保证建筑工程造价在风险评估工作中的完整性;确保企业能够做出及时有效的回应。

3.2建立风险管理机构

建筑工程项目造价的风险管理是涉及最广而且是最重要的一项活动。它的设计领域包括了勘察、规划、设计、施工、材料、供应等,有的项目是高达上亿的投资,所以这就要求管理目标的实现必须有完整和完善的组织机构来做支撑。建立风险管理机构这要求必须建立合理的业务流程和明确部门之间的职责、建立规范的决策过程和专门提供风险管理的组织保证,以此保证有效、及时、和准确的信息流通途径。

3.3制订科学、合理的风险管理计划

在建筑工程造价中,对可能出现的风险进行预测,并制订出相应的风险管理计划,即风险未发生时的预防计划、风险不可避免的发生后的缓解计划及应急计划,从而降低风险发生的概率,在风险出现时及时准确的通知相关人员做出相应的应急措施从而缓解风险发生后所造成的后果。

3.4制订风险管理的控制方案

制订风险管理的控制方案可以在风险事件发生之后对该事件进行有效控制,减少风险发生的负面影响。首先,风险管理的控制方案应与风险事件相呼应,不同的风险事件要有相应的不同的控制方案。其次,控制方案还应与风险事件的发展变化同步,随着风险事件的发展,及时的收集相关信息,不断修订具体的控制方案内容。最后,要保证不断修订的风险管理的控制方案要得到及时的有效的实施。规避风险、减轻风险、自留风险、转移风险是几种常用的风险响应对策,有时在不同的情况下还能将几种组合在一起。比如在建筑工程造价中可以对难以控制或难以承受的风险向保险公司投保,从而有效的转移了风险,控制了项目的工程造价,保证了项目的经济效益。风险响应是风险管理中的重要措施。

3.5建立工程造价的宏观产业调控机制

通过建立工程造价的宏观调控机制,可以减少环境因素变动引起的风险。比如,政府可以通过行业预测的途径,不时的发布关于宏观环境的变化和行业发展的信息,建筑工程项目可根据这些行业预报信息识别和分析是否是因为通货膨胀因素引起的工程造价风险,从而可有效的采取相应的风险防范预测,把风险尽量消灭在萌芽当中。在如今的许多工程,比如桥梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保险,这也是风险管理的 一项有力措施

3.6强化承包商的索赔管理意识

当前,我国大部分建筑工程造价人员的经验不足,所以应该增强承包商的索赔管理意识,尤其在施工阶段,更要对工程索赔加以重视,有效针对设计有误、加速施工和工程量变化以及图纸变化与不利自然条件等做出积极回应,坚持以合同为依据,及时、有效地保证资料的完整性,并借助索赔技巧抵御造价风险。

4 结束语

建筑工程能否顺利实施与建筑工程造价风险有很大关系,它直接能够影响项目的效益以及项目的决策问题。我国正处于全面发展阶段,对于建筑的投入逐年加大,要保证投入能够得到相应的效益,则必须保证项目的顺利实施,就要综合考虑实施过程中的相关风险。因此对建筑工程造价风险的管理至关重要。加之,我国的相关理论工作比较落后,因此,对于建筑工程造价风险的管理措施的研究势在必行。

参考文献:

[1]周道川.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].科技资讯,2008,8(22):200.

[2]郑海英.浅析施工企业工程造价管理中的重点[J].科技资讯,2009(22):247.

[3]于冬梅.价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究[J].建筑设计管理,2010,27(5):25-27.

论文作者:欧福庆

论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期

论文发表时间:2018/9/22

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价风险管理浅析论文_欧福庆
下载Doc文档

猜你喜欢