摘要：在石油行业中，输油管道站队的安全性十分重要。真正确保输油管道站队的安全性，首先需要的是各个输油工艺岗位的操作人员和各级工作人员精诚合作，在自己的责任范围内尽忠职守，严格按照安全管理的流程和规定做事，保证输油管道的运行是在一个安全、平稳的环境之下。
关键词：输油管道站队；安全运行管理
一、输油管道站队的管理存在的问题
1.1输油管道的凝管
输油管道在使用过程中，容易出现各种问题，其中凝管事故是主要的类型，管道在输油生产过程中，受各种因素影响会出现管道凝固，影响生产效率。凝管事故成因较多，主要表现如下。一是输油管道刚刚投用时，由于缺乏足够油源，不能形成连续作业，石油时有时无，而石油管道又缺乏反输功能，往往会出现凝管现象；二是事故发生后，没有及时进行清理，造成输油管道部分出现堵塞，造成输油量受阻，形成凝管；三是管道事故处理过程过长，时间把握不到位，石油停输时间超出标准时间，出现凝管；四是管道温度不达标，一直在低温度下运行，容易出现管线冻凝。
1.2自然灾害的破坏
石油输送管道在恶劣的条件下作业，往往会受到自然灾害的影响较多，也就是说，输油管道运行过程与自然环境的直接影响。一些输油管道经过的地质条件较复杂，多存在灾害性事故，这种环境严重的地区往往会造成管道安全。比如说地震带、山洪区、滑坡区、洪冲区等，均会导致石油管道问题，影响石油的输送。当前，输油管道运输过程中因洪灾问题导致的影响非常多，在整体事故量中占比较大，这就需要在处理时格外重视，通过良好的方法做好问题解决，确保石油输送安全。
1.3管道自身缺陷和操作不当
石油管道对材质要求非常严格，但是在生产过程中，往往会有一些不合格的材质应用到石油管道中，不良管道材质对运行有着重要的影响，管道质量不合格带来一定程度上的安全隐患。有一些施工由于操作不当，没有按照标准进行生产，也容易造成管道的损坏，比如说，表面摩擦、冲击出现的磨痕等对安全产生影响，如果处理不及时，就会出现管道腐蚀。操作失误的情况也时有发生，会引起干线球阀不当关闭，造成管道无法运行。
1.4施工方面问题
输油管道施工需要有资质的队伍进行施工，对施工的技术要求非常高，当管道施工得到批复后，则需要进行充分的施工准备，确认施工点位、合理规划设计，通过对现场的细致考察，做好管道走向分配，但是，施工过程往往会出现不同工程的相互影响，形成了安全距离不足、管线受损、埋地破坏等问题，埋下安全隐患。
二、输油管道站队的安全运行管理措施
2.1加强安全教育培训，提高职工安全意识
为确保输油管道站队安全运行管理效果的提高，必须全面提高所有职工的安全意识与责任意识，使所有职工都能在日常工作中紧抓生产安全关，这就需要加强对职工的安全教育培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对职工进行安全教育培训的时候，可以采取阐述原理、列举实例等措施，向职工讲解国家安全法规及企业安全规章，并使职工能够牢牢记住，让职工能够明白安全工作的重要性，以便于在实际工作中可以自觉安全操作，承担自己的安全责任，保持居安思危、未雨绸缪的意识，密切观察输油管道的实际运行状况，将安全隐患消灭在萌芽之中。
2.2制定并落实符合输油管道站队实际情况的安全机制
我国输油管道数量众多，且多为长距离输油管道，在输油管道的运行过程中，存在着诸多影响因素，稍有不慎，便会给输油管道造成严重的影响，从而降低输油管道的经济效益与社会效益。面对这样的情况，必须制定完善的安全机制，并要确保安全机制的严格落实，以保障安全机制能够为输油管道的安全运行提供良好的支持。若想提高输油管道站队的安全运行管理水平，真正实现输油管道的长期稳定运行，不仅要在实际工作中贯彻落实各项安全机制，也要根据本站队的实际情况及生产运行中遇到的实际问题，制定符合输油管道站队安全运行管理实际需求的安全机制。通过实施各项适应实际情况的安全机制，便可以有针对性地提高输油管道站队的安全运行管理效果，在真正意义上使输油管道站队的各项安全运行管理工作有据可循。
2.3提高安全运行管理的针对性
对于输油管道来说，在不同的季节，会受到不同因素的影响，如夏季会受到雨、雷击等因素的影响，冬季会受到雪、雾、霜及冰冻等因素的影响，因此，其安全管理需求有着明显的差异。面对这样的情况，各项安全工作的开展过程中，应将安全作为首要因素考虑，明确安全运行管理的重点内容，准确掌握安全运行管理的工作要领，积极参与各项安全工作中去，有针对性地开展安全运行管理，进一步促进安全运行管理效率的提高。具体来说，在输油管道的安全运行管理中，冬季的时候，应以冬季输油管道的运行特点为主要根据，开展输油管道冻害防治管理工作；而夏季的时候，应以夏季输油管道的运行特点为主要根据，开展输油管道雷击防治管理工作，在这个过程中，也要将安全生产月度计划当作引导性文件，在实际工作中积极开展安全宣传教育，提高工作人员的安全意识；秋季的时候，应以秋季输油管道的运行特点为主要根据，开展输油管道火灾防治管理工作；春季的时候，应以春季输油管道的运行特点为主要根据，综合考虑干湿气候条件，对输油管道的相关设备进行维护管理，及时更换老旧设备，最终确保输油管道的长期、安全、稳定运行。
2.4落实安全运行管理的责任
在输油管道站队之中，安全运行管理工作的主要负责人是站长，安全运行管理的保证人作用的是书记，安全运行管理的具体责任人则是安全员。基于这样的原因，无论输油管道站队位于什么地区，是经济繁华地带还是贫困落后的山区，都应配置一名专业的安全员。同时，输油管道站队的各个一线班组，也要配置兼职性质的、一定数量的安全员。落实安全运行管理的责任，需要对上级安全指标进行层层分解处理的基础上，形成一个安全运行管理网络，在日常生产过程中，输油管道站队可以以月际为单位，组织安全会议，对上个月日常生产中存在的安全问题进行分析，遵循安全机制的要求，将安全运行管理职责落实到具体职工身上，使安全工作妥善落实，从而实现输油管道站队的安全运行管理水平与效果。
综上所述：确保输油管道站队生产工作的正常运行，必须加强对安全运行管理工作的要求，安全是确保输油管道站队各项生产工作顺利展开的前提与基础，基于此，输油管道站队的所有工作，均要将安全放在首位。为了提高输油管道站队的安全运行管理水平，应加强安全教育培训，提高全体职工的安全意识与责任意识，也要制定并落实符合输油管道站队实际情况的安全机制。
参考文献
[1]顾正勇.浅析输油管道站队的安全管理及策略[J].科技资讯，2017.
[2]张玉峰，徐佳宏.如何有效提升输油管道站队运行岗安全履职能力[J].化工管理，2016.
论文作者:韩乔祎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/9
标签：输油管道论文; 管道论文; 职工论文; 工作论文; 机制论文; 石油论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第24期论文;