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摘要：建筑企业在信息技术快速发展的背景下，纷纷将信息化管理的概念引进来。内部局域网以及一些信息化管理系统被有些企业率先建立和开发等。工程项目管理对建筑企业的生存和发展有重大影响，项目管理中存在的一些问题，如粗放型的管理方式、安全风险增加等，解决这些问题的一个有效途径就是工程项目信息化。因此对于建筑工程管理信息化必须予以高度重视。本文对建筑工程管理信息化研究与分析进行探讨。
关键词：建筑工程管理；信息化；研究与分析
目前，我国建筑工程管理信息化已逐步发展起来，信息化管理系统也在工程管理中广泛应用，改善了我国建筑工程管理的现状，提高了建筑工程管理的水平，也大大降低了工程管理的成本。但也应认识到，我国建筑工程管理信息化起步较晚，信息化管理还存在很多不足，需要进一步加大技术创新，大力开发适合于我国建筑企业的信息化管理软件，完善企业工程管理数据库，才能促进建筑企业信息资源的共享，促进我国建筑市场的发展。
1建筑工程管理信息化的重要意义
市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须提高自身优势，以适应当前多样化市场需求。通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的了解，以便于企业领导、项目负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。信息化的全面实施，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进行科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意义。
2建筑工程管理信息化存在的问题
2.1对信息化的认识不够
在信息化的理解上，不少建筑企业只局限于收发邮件等功能，对项目管理信息化的中心内容如项目预警、项目风险识别、预测项目变化情况、工程成本实时测量、加强组织的协调性、优化资源配置、规范工作流程等功能没有明确的认识。建筑企业虽然愿意采用信息化管理，但也担心会增加工作量，对其持保留态度。
2.2信息化技术落后
与发到国家对比，我国信息化发展较为落后，起步比较晚，技术水平相对较低。因此，无法及时对信息见更新，软件开发周期较长，无法满足日益发展的市场需求，因此在很大程度上制约着工程信息化水平。而以往大部分建筑企业知识照搬国外先进技术，但与自身状况并未符合，从而制约了工程信息化管理的实现。
2.3信息化管理标准不统一
我国目前建筑工程信息化管理方面，存在着管理体系标准不够完整和统一的问题，这样的问题非但没有保证管理效果事半功倍，还严重制约着我国建筑工程的进一步发展。我国的信息化管理水平和一些发达国家相比比较落后，不能很好的实现完整化和规范化的信息管理。而且在信息管理工程中缺乏统一的标准，就会影响不同地域、不同部门的信息共享作用，从而影响了数据的管理与交流设计，并导致员工内部消息闭塞，无法进行有效的沟通，严重阻碍建筑行业的发展。
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3建筑工程管理信息化措施
3.1一体化信息系统的构建
就市政工程而言，在立项与招标等所有环节当所囊括的管理内容非常的巨大，同时具有一定的繁琐性，计算量意识庞大，因此，需形成有效的标准给予科学的运用。而工程管理具体包含质量、进度、成本、安全以及设备、人员、材料管理等多个方面的内容，同时在管理过程中常常发生分包以及设计变更等状况，从而为管理工作的开展带来了更多的困难。除此之外，工程管理内容一般贯穿于工程全过程当中，为了有效的保证工程管理能够顺利的进行，并在此过程中，能够保证各项环节质量的基础上，有效的提升施工效率，并通过各个部门之间的信息沟通与交流，能够互相协调配合，进而构建有效的信息化管理体系，为工程后续施工奠定坚实的基础。在一体化信息系统当中，能够有效的收集相关数据与信息，并给予分析整合，从而科学的设置主体权限，保证各个部门均可以对相关数据与资料进行共享。与此同时，还需重视施工流程与工序的优化，构建数据核心，从而有效避免部门单独操作的封闭性，将所有内容可以实现传亮，并对所有业务板块给予有效的监督与管控，真正的通过信息化技术手段将各个部门进行协同配合，更好的实现工程信息管理。
3.2加强信息技术应用
在新时期下，信息技术正在不断更新，而企业为了在市场竞争中获取优势地位，就必须要重视信息化管理的积极作用。通过强化信息技术应用的方式，来实现对工程施工现场的全方位管理。因此，科研人员需要针对建筑工程管理软件进行开发与研究，使得建筑工程管理软件更加适用于施工现场管理。基于这一层面因素考虑，加强人才队伍建设也应成为施工企业关注的重点问题，而资金投入同样也是不可缺少的，只有这样才从根本上解决当前施工企业技术问题，以及建筑工程施工管理所造成的各方面消极影响，使得信息技术可以在建筑工程管理中得到更为广泛的应用。
3.3加强对于国产软件的开发，提高系统的适应能力
建筑行业中很多方面都会受到客观环境的影响，公路和铁路的建设受到环境的影响很大。一部分建筑工程都会受到天气变化、地质条件、施工时间等限制，这些因素都会影响建筑工程的施工进度和管理。为了满足建筑行业发展的需求，应该加强对于我国软件的开发和信息系统的研发。在设计过程中要根据用户不同的需求进行参数配置，根据不同的实际运用情况，来实现参数的准确性。信息系统在工程进度和成本预算等方面要进行自动监管，能够提出可行性建议。对于整个系统和软件的设计要能够满足不同建筑企业的需要，推动信息化管理的发展。
3.4提高有关人员素质
需要相关工作人员从以下几个方面提升人员的素养：其一，管理人员要转变观念。观念决定行动，因此要让管理人员学习先进的管理理念。要让管理人员意识到信息化管理的重要性和必要性，鼓励他们学习不断更新自己的管理理念，从而主动和积极的学习信息化管理方法，保证信息化管理工作的顺利开展；第二，不断丰富管理人员专业知识。伴随着社会的发展，管理方式也发生了翻天覆地的变化，只有不断的完善和丰富自我，才能更加顺应时代的发展。为了提高管理人员的专业水平，相关负责人就要为管理人员创造一个学习的条件，让其有充足的机会来实现自我的充电，避免所掌握的知识出现禁锢的情况，从而提高我国建筑工程信息化水平。
结束语：
总而言之，信息技术是一项新的技术，是推动一个时代发展的动力，信息技术早已经不再是简单的计算机科学技术，而是渗透到了建筑工程建设的每一个方面。我们加入世界贸易组织后，国内的建筑企业遭受到了前所未有的冲击和挑战，不断地有国际上的企业入驻我国，国内企业要想谋得发展就必须在技术和管理上下功夫，才能够与国际上的企业进行一个抗衡，才不至于在经济全球化的大浪潮下被淘汰。
参考文献
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[5]关于建筑工程管理信息化的探讨[J].刘华碧.江西建材.2017（21）
论文作者:孙小策,李建华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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