摘要：在现代化城市建设和发展过程中，市政工程项目在其中占据着非常重要的地位，因此，要想实现整个城市的合理运行，一定要将市政工程的建设工作进行全面的落实，在一定的区域内将施工技术的作用充分发挥出来。但是，目前在市政工程项目中，施工技术还普遍存在一些问题，这些问题如果得不到有效的解决，将会对城市整体的建设质量造成非常严重的影响。因此，相关人员一定要加强对施工技术方面的研究力度，从而为市政工程的施工质量提供良好的保障。
关键词：市政工程；施工技术；通病；对策
1市政施工技术通病分析
1.1施工材料质量不合格
对于市政工程施工来说，材料质量是工程质量的基本保证，市政工程项目的使用期限是由材料直接决定的。如果在施工过程中使用质量不达标的材料，必然会对工程质量产生极大影响，同时还会让建筑的使用寿命大打折扣。目前的市政施工过程中仍然有施工材料以次充好的现象发生，这就需要强化施工材料质量管理。
1.2施工测量标准不统一
在市政工程施工中工程测量是最基本的工作内容，通常指在建设过程中，从施工环境出发，结合施工实际情况应用科学合理的测量理论以及技术。在实际应用中，工程测量包括的内容众多，例如控制测量、勘测地形、地理信息采集等。工程测量如果能够收集到高可靠性的有效数据，就能够为后期工程施工带来很大帮助，保证工程具有较高质量。
1.3施工质量要求松散
在市政工程建设中，作为监管部门要重视施工质量的把控，对于市政工程建设的效益来说，施工质量是非常重要的指标。但是目前很多施工单位没有对工程进行有效监管，没有从思想上重视施工环节中的质量控制，在工作实践上就没有将更多精力放在质量问题上。在这种情况下，就算在施工前进行了非常完善的施工准备，制定了完善的施工方案以及应急响应预案，都无法保证施工建设能够选择最科学的技术来完成。这就导致市政工程建设完成后，存在较大质量隐患，无法保证后期维护能够顺利开展，这就会使得整个工程建设的效果与预期存在差异，不能实现预计效果。
1.4监管系统缺失
要想保证市政工程能够在施工阶段顺利完成，将各项技术应用其中，就要对监管系统进行完善，建立起行之有效的监管体系。市政工程的后期保障有助于施工质量的提升，所以在建设中如果能够建立起有力的监管体系，完善质量检测程序，能够让我国的市政建设更加完善。
2完善措施
2.1增强市政工程施工技术人员综合素质
施工人员综合素质的提升，对于高质量保证市政工程施工质量是非常关键的。在具体实施的过程中，市政工程应当根据自身施工规模等方面的因素，严格按照国家相关标准开展相应的招投标作业，从而从源头上提升市政工程施工技术人员的综合素质水平。同时，在市政工程施工过程中，应当针对每个施工环节中包含的关键施工技术要点进行研讨，从而确定出更为合理的市政工程施工技术规范，并让施工技术人员掌控到其中的施工技术要点。整个过程中还应当制定出对应的施工质量控制奖惩制度，对于取得高质量施工的团队与个人应当进行针对性的物质与精神奖励，而对于导致市政工程施工质量较差，甚至施工出现了技术问题的，应当进行严格的问责，从而更好增强施工技术人员工作的积极性与主动性。
2.2增强市政工程施工进度管理技术措施
首先，加强计划管理，做好工作准备，积极和设计配合，了解设计意图，配合建设单位做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定工程施工总计划和月、周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工；其次，合理安排施工工序，合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工；第三，定期召开生产例会，每天下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题；第四，引进竞争机制，在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，对各分包加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
2.3增强市政工程施工安全管理技术措施
市政工程多数情况是野外露天作业，现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差，一般安全事故发生率较高，因此，安全管理工作十分重要。应重点做好以下几方面工作：一是严格执行安全生产责任制度，使企业及项目经理部各级领导、各职能系统、各类人员都负起责任，并制定安全施工奖罚条例；二是建立健全安全专职机构，配备专职安全技术干部，项目经理部设置专职安全检查员，进行经常性的安全检查；三是切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。现场内的安全、卫生、防火设施要齐全有效；四是安全技术措施要有针对性，安全交底要认真仔细，在施工组织设计、施工方案技术交底中要把安全措施列为主要内容。
2.4增强市政工程材料管理技术措施
一是预测分析市场需求，建筑企业要根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等，对材料的市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析；二是合理制定材料供应计划，为了保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应，必须合理制定材料供应计划，搞好综合平衡；三是搞好物流以加速周转，缩短材料流通时间，加快周转速度，能相应地减少材料在途中和在库的数量，从而减少储备资金的占用，降低材料保管损耗和费用；四是降低消耗和监督使用，要合理地节约使用原材料，不断提高材料综合利用率，防止损失浪费，要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施，同时要加强仓库和现场材料管理，减少储备措施的损失；五是加强核算以降低费用，在材料管理的全过程中，要树立经济核算观点，讲究经济效益，降低采购成本，要建立健全各项规章制度，以确定经济责任，在不断提高经济效益的基础上，合理地分配经济利益，不断地提高材料管理水平。
2.5增强质量技术控制措施
首先，市政工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复检，并应经监理工程师检查认可；其次，各工序应按技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查，并形成记录；第三，相关各专业之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可前，不得进行下道工序施工；第四，市政工程施工质量应按市政工程施工质量统一标准和相关专业验收规范进行验收和检查；第五，隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理、业主进行验收，并应形成验收文件；第六，定位放线，在自验基础上由总包施工员和监理一道进行复线后，才可进行下道工序；第七，涉及结构安全的试块、试件以及相关材料，应按规定制作和见证取样检测；第八，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行全面检测；第九，工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。项目部每周组织一次对结构的观感质量进行质量评比。所有检验批和分项工程均应由监理工程师组织施工单位进行验收。验收前施工单位先填好“检验批和分项工程质量验收记录”，并由项目质量员和项目工程师分别在检验批和分项工程质量检验记录中签字，然后由监理工程师组织验收。分部工程由总监组织施工单位项目负责人和质量员等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人也应参加相关分部工程的验收。
3结束语
综上所述，市政工程项目的建设规模正进一步的扩展，其建设质量在一定程度上将直接影响到人们的生活质量，并且与人们的人身安全有着直接的联系。因此，相关部门一定要对市政工程项目的施工质量引起足够的重视，针对目前施工技术中存在的通病进行深入的分析，对测量工作进行严格的监督，保证测量结果的准确性，并落实好相应的监督与质量控制工作，从而才能促进市政工程实现更加快速的发展。
参考文献
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[3]张晓宇.市政工程施工技术通病分析与对策[J].居业，2015.12.
论文作者:徐平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：市政工程论文; 材料论文; 市政论文; 质量论文; 工程论文; 施工技术论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;