摘要：BIM技术作为现代建筑行业信息化发展的全新立足点，其目前在建筑施工领域的各个方面中都已经得到了较为广泛的应用，并取得了不错的应用效果，而施工进度管理则正是其中之一。为此，本文对BIM技术在建筑工程施工进度预测管理中的作用进行了分析，并围绕BIM技术在施工进度预测、管理方面的具体应用措施展开了探讨，希望能够为建筑工程的施工进度有效控制起到一定帮助。
关键词：建筑工程；施工进度；BIM技术
引言：随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术与工艺变得愈加复杂，这虽然提高了建筑工程质量，但也同样对建筑施工管理工作提出了更高的要求，尤其是在施工进度管理方面，粗放式的管理模式以及过低的管理效率已经逐渐难以适应现阶段的施工管理要求，而BIM技术的应用，则恰恰可以使建筑工程施工进度管理水平得到提升，因此，当前对于建筑工程施工进度预测管理中BIM技术应用的研究是十分必要且具有现实意义的。
一、BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的作用
（一）施工全过程协调
现代建筑工程具有着建设规模大、涉及单位与人员多的特点，因此在施工阶段，施工组织管理往往与施工进度有着直接的关系，如果参建各方、各施工队伍能够在施工过程中进行高效协调配合，那么施工进度就能够大大加快，反之则施工进度则会因此延缓。从目前来看，传统施工进度管理虽然会根据合同文件、设计图纸等展开综合分析，制定施工进度计划，但由于施工内容较为复杂，很难在细节上进行明确，因此常常会因工作职责不明确、技术分配不合理等问题而影响施工进度。而在BIM技术的支持下，项目管理人员完全可以根据可视化的建筑信息模型来制定施工进度计划，并对参建各方、各单位、各施工队伍乃至各个岗位的工作职责、施工与管理内容进行细化分配，同时还能够根据实际施工情况对施工工序进行合理配置，从而实现施工全过程的协调组织管理，使建筑工程施工进度得到巨大提升[1]。
（二）提高预测精准性
一直以来，由于建筑工程施工存在很强的不确定性与复杂性，因此施工进度管理都是以事后控制为主，即实际施工进度与进度计划出现差异后根据工期要求对计划重新进行调整，而对于施工进度的预测则并不准确，但随着BIM技术的应用，项目管理人员却可以实现对建筑工程施工进度的精准预测。一方面，由于BIM技术具有着可视化特点，能够根据相关设计文件将建筑工程在各个施工阶段的建设情况可视化呈现出来，因此每个施工环节所需的时间都会比较明确，整体施工工期自然也能够比较准确的确定下来。另一方面，建筑工程施工很容易受到各种不确定因素的影响，如施工安全事故、施工材料未及时进场等，因此施工进度计划中对于工程施工进度的预测很容易出现误差，而通过对BIM技术的应用，则可以明确施工阶段可能存在的各种进度影响因素，并在制定针对性解决措施的同时，适当延长各环节的施工进度预测结果，以缩小施工进度预测与实际施工进度建的误差。
（三）优化施工进度计划
施工进度计划是建筑工程施工进度管理的关键所在，在传统施工进度管理模式下，施工进度计划很难实现对整个施工周期内施工进度的准确预测，因此随着工程的不断推进，施工进度计划必然会与实际施工情况出现偏差，这时虽然可以根据工期要求对后续施工进度计划进行调整，但在较短时间内，施工进度计划的合理性却很难得到保证，而通过对BIM技术的应用，则可以有效避免这一问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑信息模型是以施工信息为基础建立起来的，因此只需将施工进度计划中的各类施工信息输入到BIM软件中，就能够对施工进度计划实施情况进行直观展示，这样不仅可以帮助管理人员了解施工进度计划，也能够及时发现计划中的不合理之处，这样即便施工进度计划出现偏差，也可以在施工前做出调整与修改，为施工进度计划编制提供充裕的时间。
二、BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用措施
（一）明确应用职责分工
在建筑工程项目的建设过程中，其施工进度会受到设计、施工等多个环节的共同影响，因此如果想要通过对BIM技术的应用来提高施工进度管理水平，就不能将BIM技术的应用局限在施工阶段，而是要让监理单位、业主、设计单位、施工单位等参建各方均参与到建筑工程的施工进度管理工作中来，对BIM技术进行充分应用，并将各参见方在应用中的职责明确下来[2]。例如在前期规划阶段，业主需要保证技术方案、招标文件中相关施工信息的准确性、全面性，并对组织模型展开深入审查，为基于BIM技术的施工进度预测提供创造良好的信息、技术基础。而在设计阶段，设计单位除了要及时交付建筑工程的BIM设计模型，同时还要保证模型中尺寸、标高等参数的准确性，以免对工程量计算与进度计划编制造成影响。此外对于监理单位来说，也同样需要负责项目BIM模型验收的辅助工作，保证BIM模型能够被各参建单位正确使用。
（二）坚持实时控制原则
前文中提到，建筑工程施工存在很多不确定性因素，会对施工进度造成直接的影响，项目管理人员虽然可以在施工进度计划中预留出一定的时间，并制定相应的风险防范措施，但仍然难以完全避免意外事件的发生。因此在基于BIM技术的建筑工程施工进度管理中，管理人员必须要坚持实时控制原则，将施工进度计划细化分解为多个子项目或子任务，并在模型中输入各个子项目的预计开始时间与结束时间，与实际施工情况进行实时比对，一旦发现有子项目的预计开始时间、结束时间与实际开始时间、结束时间不符，就需要及时计算进度偏差，探究偏差原因，并给出合理的进度调节方案，通过资源调配、施工队伍优化等方式来进一步缩短工期。虽然在施工进度计划比较精确的情况下，即便对施工进度进行实时控制与调节，也不会出现工程逾期的情况，但缩短施工周期、提高施工效率仍然能够为施工企业带来更高的经济利益[3]。
（三）重视施工进度模拟
基于BIM技术所制定的施工进度计划虽然具有着较强的合理性，但由于现代建筑工程的施工内容较多，因此在得到施工进度计划后，仍需要利用BIM建筑模型对施工进度进行可视化三维模拟，并组织施工技术人员、管理人员对模型所展示的施工进度情况展开深入分析。这样一来，项目管理人员完全可以在模拟施工进度的同时将各个节点与准确的时间点一一对应起来，并据此展开施工进度监管以及施工进度偏差的计算，从而为工序检查、进度对比提供便利。另外，由于BIM模型通常都具有工程量查询功能，因此项目管理人员在施工期间还可查询到某一时间的构件工程量，并在此基础上进行更加细化的施工安排。
结束语：总而言之，在建筑工程施工进度预测与管理中，BIM技术的应用能够为施工组织管理、施工进度计划编制等多项工作提供有力支持，但要想保证BIM技术得到有效应用，则还需做好应用职责分工、施工进度实时控制以及施工进度计划的三维可视化模拟。
参考文献：
[1]王青华.关于BIM在建筑工程管理中的应用探析[J].中国住宅设施，2019（06）：91-92.
[2]杜一凡.BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2018（19）：205.
[3]罗玮.BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用[J].中国建材科技，2018，27（01）：102-103+105.
论文作者:陈斌君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：施工进度论文; 计划论文; 建筑工程论文; 技术论文; 模型论文; 管理人员论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第23期论文;