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摘要：组织工程施工是实现水利水电建设的一个环节。通常，建设工程施工的全过程包括施工组织与组织施工两大部分。施工组织的重点是做好施工前各项准备工作，这一工作是以施工组织设计为核心的；组织施工是根据设计图纸，按照施工组织的要求、组织具体工程实施，其核心是施工组织管理工作。施工组织设计是编制工程投资估算、总概算和招标投标文件的主要根据；是根据工程方案，组织和管理工程建设的指导性文件。它既是工程设计的必要组成部分，又是组织工程施工必不可小的依据。认真做好施工组织设计对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。
关键词：施工组织设计；重要性；方法
一、施工组织设计概述
1.1工程概况：项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形地质、水文气象等：施工力量、劳动力、机具材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件等。
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
①建设项目的工程概况；
②施工部置及其核心工程的施工方案；
③全场性施工准备工程计鹄
④施工总进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥全场性施工总平面图设计；
⑦主要技术经济指标（各项施工工期、劳动生产、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。
1.2施工布置及施工方案：根据工程情况，结合各方面条件，确定施工方案。
1.2.1单位工程施工组织设计：谁施工谁编制；是编制季、月、旬施工计划的依据；简单的工程只要施工方案、进度计划、施工平面图。
①工程概况及施工特点分析；
②施工方案的选择；
③单位工程施工准备工作计划；
④单位工程施工进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥单位工程施工总平面图设计；
⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
1.2.2分部（分项）工程施工组织设计：作用区的施工平面布置图。
①工程概况及施工特点分析；
②施工方法和施工机械的选择；
③分部（分项）工程的施工准备工作计划；
④分部（分项）工程的施工进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
⑦作业区施工平面布置图设计。
1.3施工进度计划；优化配置，符合要求。
1.4施工平面图；是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
1.5主要技术经济指标：用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计作用
施工组织设计对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织的方面做出全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合工程施二的客观规律，对施工的全过程起着重要的规划和指导作用，是实现科学管理的重要手段，是施工组织管理工作的核心和灵魂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其作用主要有：
2.1指导工程投标与签订工程承包合I司，作为投标书的内容和合同文件的一部分；
2.2指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作，具有战略部署和战术安排的双重作用：
2.3作为项目管理的规划性文件，是组织从承接工程任务开始竣工验收交付使用为止的全过程计划，组织和控制的基础。
三、施工组织设计编制的原则
施工阶段作为项目建设的重要环节，施工组织设计的编制对于保证项目建设的顺利进行，项目各阶段建设目标的实际达到预期效果有着十分重要的意义。为保证施工组织设计下来起到正确指导施工部署和各项作业技术活动的作用，体现出针对性，可行性，实用性和经济合理性，在编制时应遵循以下原则：
(1)必须执行基本建设程序，遵守现行有关法律、法规，贯彻各项基本建设制度；(2)应结合地域条件和工程特点，采取各项措施，满足招标文件或施工合同中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求；(3)采用先进施工技术，积极扩大新技术、新工艺、新材料和新设备，科学地确定施工方案，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工艺化程度，充分发挥机械效能，提高机械化水平；(4)采用科学的管理方法，坚持合理施工和施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，合理配置资源，采取有效季节施工措施，实现均衡施工；(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合；(6)采取必要的技术管理措施，实现环保、节能和绿色施工。
四、施工组织设计分类
施工组织设计是―个总的概念，根据工程项目的类别，工程规模按编制目的和编制对象的不同，在编制上深度和广度上也有所不同。
4.1按编制目的不同分类。
一类是在投标阶段以招标文件为依据，为建投标书和施工合同的要求，在投标前由企业总工程师负责牵头编制的施工组织设计，即标书性施工组织设计。
另一类是在实施阶段以施工合同和中标施工组织设计为依据，为满足施工准备和施工需要，在中标后施工前由项目经理或技术负责人负责牵头编制的施工组织设计，即实施性施工组织设计。
4.2按编制对象范围不同分类
(1)施工组织总设计，它是以整个建设项目或群体工程为对象，规划共施工全过程各项活动的技术，经济的全局性，指导性文件。它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括。它一般是在初步设计或扩大设计标准之后，由总承包单位的总工程师负责会同建设设计和分包单位的总工程师共同编制的。它也是施：工单位编制年度计划和单位工程施工组织设计的依据，对整个项目工程的过程程起统筹规划，重点突出的作用。
(2)单位(单项)工程施工组织设计。它是以单位(单项)：工程为对象编制的，是用以直接指导单位(单项)工程施工全过程各项活动的技术，经济的局部性，指导性文件，是施工组织是设计的具体化。
(3)分部(分项)工程施工组织设计。一般针对工程规模大，特别重要的技术复杂施工难度的建筑物或构筑物，或采用新工艺，新技术的施工部分，或冬雨季施工的为对象编制，是专门的更为详细的专业工程设计文件。
4.3按设计阶段分类
对于大型工程项目二施工组织设计的编制往往是随着项目设计的深入而编制不同广度、深度和作用的施工组织设计。
五、施工组织设计的编制方法
5.1编制原则
重视工程的组织施工的作用，提高施工的工业化轻度，重视管理创新和技术创新，重视工程施工的目标控制，积极采用国内外先进的施工技术，充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性，合理部置施工现场，实现施工。
5.2编制依据
施工组织总设计：
计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；相关法律法规；类似项目的资料和经验。
单位工程施工组织设计：
建设单位的意图和要求；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计图；本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件，地质气象等资料；相关法律法规；技术新成果和类似项目的资料和经验。
5.3编制程序
收集相关资料和图纸，进行调查研究→计算主要工程的工程量→确定施工的总体部置→拟定施工方案→编制施工总进度计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。
结束语
施工组织设计作为指导施工生产全过程的技术经济纲领性文件，它不仅组织施工过程还能在额定的资源条件下最大化发挥人料机的作用。其合理有效的编制以及优化设计的内容对工程控制成本有巨大的实践意义。 本文虽然对施工组织设计编制的具体内容及方法有所涉猎，但其优化体系仍不具体。因此，建立一个最优的理论机制，编制出科学的施工组织设计将会是下一步研究。
参考文献
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[3]唐江志.浅谈施工组织设计的重要性.山西建筑.2008.4
[4]郭晋钟.现场施工组织设计优化要点.山西建筑.2014.7
论文作者:刘艺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/7
标签：施工组织设计论文; 工程论文; 组织论文; 计划论文; 作用论文; 技术论文; 单位论文; 《防护工程》2017年第29期论文;