摘要：在房建工程监理工作中，要合理的利用专业技能和管理技术，对工程施工质量、施工安全和施工进度进行严格的控制，并对工程投资进行有效的控制，制定有效的合同管理措施，以此保证房建工程能够顺利实施。然而在房建工程监理工作中，没有完善的招投标制度，缺乏规范性的工程监理工作指导制度，同时对监理工作成效缺乏评价标准等，这些现象在很大程度上阻碍了监理工作的发展。因此，必须要针对我国房建监理工程中的问题进行全面有效的分析，并找出相应的防治对策以此提高房建监理水平，保证房建工程质量过关。
关键词：房建工程监理；问题；对策
一、建筑工程监理概述
建筑工程监理，是具有一定资质的监理企业，接受建设单位的委托，同时依据工程建设的相关行政法律法规、行业标准、工程设计方案与合同，综合运用法律、技术、经济等方式，对承包单位的建设时间、施工质量以及资金使用情况等进行监督和管理。工程监理工作的依据是工程监理合同与承包合同。工程监理确保了建筑工程的实施质量，同时对提高工程的经济效益具有很重要的现实意义。
建筑工程监理人员的工作中，需要充分对建筑工程的施工特点进行充分考虑，科学、合理、有效的实施监理制度，将监理工作落到实处。建筑工程监理人员须具备管理、技术、法律与经济四方面知识，除了熟知并解决本专业的设计与施工管理的相关技术问题之外，还应对本专业的概预算与招标标底进行编制，同时能够制定、洽商和管理工程合同；另一方面，监理工程师需要具备一定的专业学历、广泛的理论基础以及丰富的工程建设和实践经验等。
二、房建工程监理工作中存在的问题
1、缺乏规范的工程监理服务价格。首先由于过低的工程监理取费标准，在很大程度上不能满足工程监理工作顺利开展的需要。这些限制了监理企业的发展，同时监理人员没有良好的待遇，使监理工作缺乏高智能人才，对监理工作产生不良影响。其次没有规范的监理服务，并且监理工作也会受到资金的限制，使监理工作没有先进的技术设备，无法进行高水平的工作效率。另外，监理服务工作没有到位，对监理人员的综合素质和工作质量产生一定的影响。最后缺乏成熟的监理市场，存在着恶性竞争和违规压价的现象，而在运行监理工作时只能以低水平方式运行，并且出现低价抢标行为，对监理工作产生不良的影响。
2、监理人员没有较高的综合素质。在我国监理工作中监理人员的工作水平参差不齐，没有较为合理的监理结构。首先在监理工作人员，尤其是监理工程师没有合理的结构，同时在监理工作人员中缺乏集技术和管理于一体的复合型监理人才，对监理工作产生严重的影响；其次在监理工作中具备着专业知识的监理工程师的数量和质量，不能促进监理工作的顺利开展；最后就是监理工作人员没有具备综合的组织能力，以及协调管理工作的经验水平。
3、缺乏较高的工程监理水平。首先没有健全的工程项目监理组织机构，缺乏完善的监理工作制度，同时没有明确监理人员的工作职责。另外总监理工程师的数量和质量不能满足监理工作的需要，并且在监理工作中总监理工程师经常会身兼多职，在很大程度上影响了工程监理工作。其次工程施工现场没有较高的监督管理力度，在工程监理工作中没有严格按照监理制度规范。并且监理工作中还没有较高层次和水平的管理，有许多的监理单位的监理技术和管理手段还比较滞后。最后监理单位和监理工作人员没有较高的服务意识和水平，监理单位和监理人员没有全面认识监理工作的定位，没有树立良好的监理服务意识和观念，对监理工作造成一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、房建工程监理工作的防治措施
1、在房建工程监理工作中，要加大监理制度的建设水平，将监理市场秩序进行有效的规范，同时监理人员认真学习监理工作中的合同法和招投标等知识，能够依照相关规范对工程进行有效的管理。
2、提高工程监理工作程序。在房建工程监理工作中，必须要规范监理市场，提高工程监理水平。在规范监理市场中，首先要对工程招投标工作进行规范。监理人员要严格按照工程招投标工作相关的法律法规，对工程实行有效的公开招标以及邀请招标。可以由相关的委托方按照办理程序进行委托手续的制定，并选择优秀的监理单位对工程进行监理。其次要明确业主、中标监理单位的权利、义务和责任。监理单位要加强工程施工制度的执行力度，同时要加强工程竣工备案制度，要严格检查挂靠和转包的工程，并将这类工程不进行验收和备案。最后由于监理市场和监理招标具备着特殊性，必须要完善工程监理制度，使监理招投标制度具备着较高的规范性和科学性。
3、提高监理工作的优质服务水平，完善监理工作的取费方法。工程监理工作本身就需要有着高质量的服务水平，当监理价格不能满足现今高素质监理人员的需求时，在很大程度上造成了高素质和高质量监理人才的流失现象。而没有较高素质的监理人员，无法保证单位监理人员的数量和质量，监理工作也没有存在优质服务。我国监理工作缺乏完善和成熟的特点，监理单位在无法有效、独立和全面开展工程监理工作时，主要是由于监理单位直接向业主收取监理费用的方法造成的。在监理工作中，可以在收取监理费用时，可以由第三方向业主进行一次性收取，同时要按照相关合同将费用交付给监理单位。这在一定程度上避免了监理单位和业主进行直接经济的联系，提高了监理单位的地位，使监理单位能够贯彻落实法律赋予的相关职责。
4、提高监理人员的综合素质和监理水平。在工程监理工作中，必须要保证监理人员具备着高素质和高技能。首先政府相关管理部门要对成立的监理单位进行严格的审批，并对成立已久的监理单位进行严格的整顿，确保监理单位能够满足相关资质标准。对于监理人员的审查工作，确保固定的监理人员要超过60%，相反则不给予批准成为监理单位。其次监理单位要加强对监理人员的配备和培训工作。同时监理单位要具备着相应的监理能力和设计监理能力，并能够拥有着一定的的咨询能力，能够满足监理工作的需要。这就需要监理单位必须要监理人员的培训工作，培养监理工程技术人才，同时也要培养经济管理和合同管理的人才。
5、贯彻落实监理责任。首先要将监理空挂名进行解决，针对一个监理工程师身兼多职的现象，在将工程委托给相关监理单位进行监理服务时，要将实际承接问题进行相应的解决。同时针对业主、设计、施工和管理等人员空挂为监理人员的现象，要进行有效的解决，避免此类现象的发生。其次要建立完善的岗位责任制度。不管是工程项目总监理工程师和专业的监理工程师，还是监理人员，都需要建立完善的岗位责任制度，制定有效科学合理的奖惩制度和考核制度，提高监理工程师和监理人员的监理能力，防止出现弄虚作假等现象。
四、总结
在房建工程监理工作中，为了提高房建工程的质量水平，保障居民的人身安全和财产安全，必须要加强监理水平。在房建工程监理工作中，要提高监理制度的建设水平，加强工程监理工作程序。同时要强化监理工作的优质服务水平，完善监理工作的取费方法，提高监理人员的综合素质和监理水平；贯彻落实相关监理人员的监理责任，以此推动房建工程监理工作的发展，保障房建工程质量的过关。
参考文献：
[1] 顾飞艇，何志学.浅谈工程监理与工程项目管理[J].黑龙江科技信息.2011（02）
[2] 王涛.浅谈工程监理向工程项目管理的转化[J].科技致富向导.2011（09）
[3] 黄怀忠.从工程监理到工程项目管理——EPC项目管理的实践与体会[J].中国工程咨询.2008（04）
[4] 王文.安全施工工程的工程监理[J].经营管理者.2011（03）
论文作者:关翔议
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：工作论文; 人员论文; 工程监理论文; 监理单位论文; 建工论文; 工程论文; 水平论文; 《基层建设》2017年第27期论文;