摘要：随着科学技术的快速发展以及通信技术的进步，现阶段人们的日常生活越来越离不开通信工程的使用，而在建设通信工程时，外界因素不可避免的会对其造成影响，从而导致通信工程建设受阻，施工效率低下，因此，如何应用现代项目管理的方法来进行通信工程建设成为了通信企业极为关注的问题。本文对现代项目管理做了简单的介绍，分析了通信工程建设项目常见的质量问题，并深入探讨了现代项目管理技术唉通信工程中的应用，以期为相关工作者提供指导和帮助。
关键词：现代项目管理；通信工程；问题；应用
现阶段，人们的文娱生活极其丰富，而这离不开通信工程的发展。建设通信工程，不仅能够确保通信技术在人们日常生活中的使用需求，还能够促进我国经济与世界经济一体化的发展。现阶段，我国在建设通信工程时，还存在着许多问题，如何对其进行管理，确保通信工程建设时的高质量和高效率是通信工程建设最为关注的问题。
一、现代项目管理简介
项目管理，是指通过现代化的管理方式对工程项目的重点步骤进行科学、系统的管理。通过项目管理的应用，能够在整个施工过程中进行项目管理，包括工程建设前的项目规划以及实际实施过程的注意事项，同时，施工时的项目功能、施工安全性等均可以通过现代项目管理进行评估。近年来，随着现代项目管理技术逐渐发展成熟，其理论较为先进，体系逐渐成熟，因此，现代项目管理在通信工程建设中的应用越来越普及。
二、现阶段我国通信工程建设项目中存在的问题
2.1项目管理体制不完善、对其应用的重视程度不足
相较于西方发达国家，我国的现代项目管理体制发展较晚，现阶段运行的管理制度较为落后，已经难以适用于当下社会的快速发展，同时，由于相关管理人员对现代项目管理技术重视程度不足，因此在进行项目人员配置时，存在着人员配置不足的问题，从而影响了通信工程建设施工人员与设计人员的正常沟通交流，导致现代项目管理落实不到位，严重制约了项目管理的时效性。
另外，现阶段我国的项目管理普及程度不够，许多部门甚至还未配备齐全的项目办公软件，有些部门在配备办公软件后，也不能够熟练地进行使用，不仅导致办公效率低下，还造成了小木资源的大量浪费。另一方面，现阶段我国通信企业工作人员对项目管理的重要程度意识不足，因此在实际工作时并不注重项目管理的相应理论学习，从而影响了现代项目管理的推广。
2.2设计问题
上文提到，现阶段在通过现代项目管理来进行工程施工时，部分设计单位缺乏足够的设计经验，且其业务能力低下，设计水平不符合实际通信需求，导致通信工程业务与通信资源的匹配程度不足。同时，在进行施工设计时，由于施工前的准备工作不充分，对于施工现场的勘察不到位，因此在进行项目设计时脱离实际情况，最终的工程项目难以适用于人们日常生活的通信。另外，部分施工设计人员由于综合能力低下，不能按期提交施工图纸，这就影响了对于施工图纸的审核，一旦出现一些特殊情况，在实际进行施工时就难以进行现场配合，从而导致工程建设质量低下。
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2.3项目管理缺乏时效性以及灵活性
现阶段，科学技术的快速发展直接影响着通信工程技术，同时，随着全球经济文化交流的增多，客户也开始越来越多的选用新的通信业务。而我国的通信工程业务难以应对市场的需求进行灵活的变化，从而影响了我国通信业务的发展。另外，由于我国的项目管理缺乏规章制度管理，同时并未配备标准化套路，导致我国的项目管理使用程度不到位，影响了通信工程的发展。
三、现代项目管理在通信工程中的应用措施
3.1进行通信工程项目的成本管理
现阶段人们对于通信工程的使用需求越来越大，传统的通信工程已经难以满足人们的日常生活，因此建设通信工程项目对于推广我国通信行业有着极为重要的意义。而通信工程项目的建设需要大量的资金投入，因此，倘若在进行通信工程项目建设时不进行成本管理，不仅会导致政府财政部门的资金投入，还会拖延通信工程进度，影响人们的实际生活。因此，为避免成本管理不到位导致的工程问题，首先需要在进行工程项目管理时对施工进度以及成本进行分析比对，倘若二者契合程度不够，便要对其进行分析，并选择恰当的措施来进行成本与进度的匹配。其次，还需要在进行通信工程项目建设时积极使用新技术以及新工艺，通过先进技术以及工艺的使用来提升工程效率，从而实现施工成本的降低，提高我国通信工程在全球市场的竞争力。另外，在进行通信工程项目建设时，相关施工人员需要积极转变施工观念，重视成本管理，并要积极应用新技术来对财务进行预算以及核对。
3.2通信工程项目施工进度管理
通信工程项目直接影响着广大人民群众的日常生活，同时，提升通信工程项目施工进度，能够有效提升我国通信行业的市场竞争力，因此，在通过现代项目管理技术对通信工程项目进行管理时，需要切实注重对施工进度的管理。在进行施工进度管理时，首先需要对比实际施工进度与计划施工进度，对存在显著偏差的进度采用先进的技术进行纠正；其次，需要对工程建设内容进行施工监督，从而提升施工效率；再者，对于通信工程建设时各个部门的协调问题，需要相应的监理人员来进行配合以及协调。
3.3进行施工时的质量管理
在进行通信工程项目施工时，需要确保工程质量符合使用需求。传统的工程质量管理主要通过管理人员对工程进行检查来完成，但是由于管理人员的业务水平存在差异以及对质量监管的重视程度不足，导致项目质量管理存在缺陷。基于这种情况，在进行施工时，不仅要对工程质量进行检查，还需要对施工时相关工作人员的操作、施工质量文件以及施工材料进行严格的监督和审查，切实保障施工现场建设质量符合建设需求。
四、结语
综上所述，随着人们对于通信工程依赖的不断提升，提升通信工程质量是满足群众日常生活需求、促进我国通信行业快速发展的重要手段，而现代项目管理技术的有效应用，不仅能够提升通信工程质量，还能够有效提升工程建设的效率，因此在未来的发展过程中，有关部门需要切实注重现代项目管理在通信工程中的使用，促进我国通信工程又好又快发展。
参考文献
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作者简介：王俊深（1998.02-），男，重庆市云阳县人，学生，本科，通信工程。
论文作者:王俊深 张棚 陈星行 黄建川
论文发表刊物:《信息技术时代》2018年5期
论文发表时间:2019/3/5
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