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他是白手起家拥有4家化妆品连锁店的成功创业者，是在十年前年薪已过百万的企业高管，还是江苏省第一家养生会所的创办人…… 可是要问马晓兵，什么时候觉得自己最帅最酷？他会告诉你，那是骑上单车驰骋在公路上的时候——穿上红黄交织的祥云队服，戴上炫彩的头盔、手套、墨镜，迎着烈日和风尘尽情撒播汗水。 “我们骑行不仅是因为时尚，因为健康，更为了环保，为了公益”，姜堰先锋单车俱乐部理事长马晓兵说，“每一次参加活动对于新队员来说都是一次心灵上的冲击，因为城市青年从前并不知道，居然有那么多重症患儿、困难学生、孤寡老人与我们生活在同一片蓝天下！” 四年间，近900名骑友已经走进了上千户贫困家庭，走遍了泰州市每一家养老院，甚至把爱心绵延到了云南、青海、四川那些西南边陲——总计4.5万公里的骑行里程记录的是“向上向善好青年”的力量和爱。 因为爱，所以凝聚 这一切，缘于一次偶然。 那是2009年，年纪轻轻的马晓兵已经做到江苏一家大型化工企业的销售主管。他发现手下很多外来务工的小青年，难于融入本地文化，闲暇时光就爱打打牌。于是自掏腰包买来一些单车，一到周末就带上大伙一起骑行去数十公里远的郊外。 “你们是不是来看那个白血病女孩的？”那天，大伙不过是路过一家超市买水喝，却被老板问住了。也许是好奇，大家来到了隔壁。在那间狭小简陋的屋子里，躺着一名清秀的18岁女孩。看到他们，女孩是那么开心，顾不得牙龈不断渗血也想多说两句话。家人说，姑娘患的是再生障碍性贫血，目前只能靠输血维持生命，想要彻底治愈必须通过骨髓移植。这群年轻人真心被触动了，回到单位，立即发动公司联合镇团委捐资了五万多元。 这是一个开始。三年间，马晓兵已经记不得往女孩家跑了多少趟，但有两趟他至今难忘——2012年夏，女孩终于等来了骨髓移植的机会。在她手术的前一天，“先锋单车”的十几名小伙凌晨5点从泰州姜堰出发，一路骑行215公里，终于在下午2点之前赶到位于南京的省人民医院，为她送去了2.3万多元善款。回程的路途依旧遥远，他们还赶上了狂风暴雨，一个个“落汤鸡”到家的时候已过了半夜2点。但这样的辛苦，却没让内心感到疲惫。手术成功的十几天后大家再次赶到医院，这次是为女孩的20岁生日庆祝。尽管被无菌病房“禁止入内”，但当大家摆出买来的蛋糕，隔着玻璃点燃蜡烛，看着重获新生的女孩在房间里许下美好心愿的样子，所有人都融化在满满的幸福中。 也就是在为爱行动的过程中，“先锋单车”受到媒体的关注增多，队伍不断壮大，从最初的十几人发展到数百人，“姜堰先锋单车俱乐部”作为共青团姜堰区委的青年自治组织也就应运而生。然而马晓兵向记者坦承：“做公益，始终离不开资本。没有财务的支撑是很难做下去的。那么我，一个冲在前面的人，如果不多付出一点，怎么发动起大家？”正是因为这样的思索，马晓兵于2010年成立了江苏省第一家内设工会和团支部的养生会所，每年拿出60%的利润投入公益事业。“也许有些专业的公益机构都不知道在泰州有多少家敬老院，但我太清楚了，因为所有的敬老院我们都去过不止一次。”尽管三年后马晓兵因为精力有限还是没能把养生会所维持下来，但他说一切都值得：“逛新城，吃美食，拍照片，对于很多80多岁的农村老人来说可能是第一次，也是最后一次。所以当志愿者把洗好的照片送到老人手上的时候，他们真的是热泪盈眶。他们中的很多人或许在想，等以后去世了，这就是他留在世上唯一的一张照片。” 2014年，最让马晓兵开心的是筹建了泰州先锋公益基金，同时把“先锋单车”的爱心触角伸入了全国更多地方，他们在靖江、云南、青海、四川甘孜藏族自治州先后设立分部，发展了近百名志愿者。 “你知道在那里做公益多难啊”，马晓兵感叹。在天寒地冻的高原地带，怎么可能骑单车？光走路都会气喘吁吁，大家只能开汽车。汽车不能去的地方骑摩托，摩托车也到不了的地方坐马车！他们用三个月的时间跨越了起码上千公里，为1500位孤贫学生送去了学费和4000多件暖冬衣物。最让志愿者感动的一幕是，当他们历尽艰难把油和米送到藏族同胞手中的时候，一个可能一辈子都没有走出过大山的藏族妇女，在短暂地愣住了几秒钟之后，跑回帐篷里捧出了五斤酥油——她不知道如何用言语沟通，只想用自家最珍贵的东西表达感激。 “几年下来，我们开展的公益活动总数超过了300次。”对于马晓兵而言，“300”并不仅仅是一个数字，更意味着一种号召力和影响力。他自信地说：“如果现在我从微信群里发动，说下午需要100名志愿者，相信不到几小时就能组队成功。”没有300次活动，就不可能形成900人的公益团队，得到超过13000人次的志愿参与，也不可能获得十几万朋友的支持和关注——一个青年自组织的凝聚力就是通过一点一滴的行动，汇集而成。 请时间的长河为公益作证 《中国青年》：应该说从2011年起，中国的公益组织开始受到民众的质疑，至今仍存在一些信任危机。而“姜堰先锋单车俱乐部”恰恰就是从那个时候创立并发展起来的，在这个过程中你是否感受到了这方面的困难？ 马晓兵：有感受。为了帮助推广公益，姜堰政府专门在官方网站上为我们开辟了一个板块，叫做“先锋单车”公益论坛。当时就有人发帖，质疑我们在作秀。对于这个问题我有几点看法。第一，是否在作秀应该由受助者说了算，应该去问那些需要帮助的人是否真正得到了帮助，而不是由冷眼旁观的人来衡量；第二，我的观点是好事必须要宣传，只有经得起宣传报道的事才能被证明是实实在在的好事，同时也能够吸引更多的人参与进来；第三，我想请大家在时间的长河中为我们作证，看看我们到底能走多远。如果做一年，那么质疑或许是有理由的；做两年，质疑的人可能会开始自我怀疑；而做到五年以上，我相信质疑可以被完全打消。事实上在我们的队伍中，就有成员从最初的质疑到半信半疑，到后来亲身参与，到现在已经成为团队的核心人物了。话说回来，坚守不易，我觉得公益组织也需要具备一些风险意识。 《中国青年》：你是说在做公益的同时，也可能面对一些始料未及的风险？ 马晓兵：是的，每次做公益活动都必须认真甄别这其中是否存在风险。比如，做关爱老人、病人的活动，我们可以帮他翻翻身、按按摩，但如果家属要求把老人、病人扛到户外去晒太阳，我们就做不了。不是不想做，而是不能做，因为我们目前还不具备专业的救助技能，万一崴了脖子崴了脚，那就不是帮人而是伤人了。 再比如，公益体系做得越大，涉及到的方方面面就越广，甚至有一些家庭纠纷案件的当事人也找到我们。这也不是我们能力范畴之内的事，但我们不能一口拒绝，要耐心引导他们去找相关部门。如果态度表现强硬，也可能滋生一些人对公益更大的质疑。 实际上，我想近几年公众之所以对公益的质疑声此起彼伏，是因为一些公益组织没有做好“核实”的环节。我个人也算在这方面“吃一堑长一智”。一次带“贫困孤儿”去恐龙园游玩，路上在和两个孩子的交谈中得知他们家里开饭店，我当时就毫不客气地打电话给村支书，让他把两个孩子领走——从那以后，我们对捐助对象的核实就更加严格了。 《中国青年》：如何让公益做到“可持续”，做到长久，你们是否也总结出一些方法？ 马晓兵：我们有两项活动“我是你的孩子”“你是我的孩子”分别针对一老一小。为什么取这样的名字？就是希望这种扶助不是一次性的。其实我们服务的很多五六十岁老人还不需要过多的照顾，但就是希望通过每周帮他们买米买菜、交水电费做这些简单的事情，让志愿者和孤寡老人之间建立一种情感的沟通。对于孩子也是一样，我了解到一些志愿者到后来，不仅是资助学费，也会为他们买自行车，带孩子上音乐课，因为慢慢地，他们已经把这些孩子当成了自己的孩子。 现在参加活动，我总是和队员们说，有条件的把孩子也带上吧，因为公益需要传承。去年我们组织为藏族困难学生捐衣物的暖冬活动，本来只想号召六年级的同学参与，没想到我的女儿和她班里的小伙伴一说，十几个四年级的小同学拖着恨不得比自己身高还高的大包来捐，我特别感动。如果通过我们的行动，我们的教育，让我们的孩子养成一种习惯，养成一种自觉，那么我相信公益一定能做到长长久久。