关键词：装配式建筑;BIM技术;成本控制;分析
引言
现阶段建筑工程项目施工期间常用的建设方式为装配式，依照施工图纸吊装至相应位置进行安装组合及混凝土浇筑、浆锚等处理，便可以在较短的时间内、方便快捷地将建筑工程高质量的施工建成，极大地缩短了工程施工时间，但是该类建筑作业期间存在着的施工成本高的问题，需要引起施工单位的关注，利用针对性的手段进行处理，便可以从源头降低装配式建筑工程建设成本，确保工程高质量的施工建设。
1．BIM技术概述
BIM技术指的是一种建筑信息模型，适用于工程建设期间的管理工作中，要求工程建设单位在施工建设工程项目期间，能够对工程项目的全部信息数据进行收集整理，之后可构建建筑信息模型，最终通过数字信息仿真模拟，便可以掌握工程建设期间的全部信息，适当的对信息作以调整，可确保工程高质量、安全、低成本、进度快的施工建成，所以该技术当前在工程建设中应用时具有极高的价值，需要多进行应用与推广。总结工程项目建设期间应用BIM技术的特点，主要为信息一致性与完备性、可视化、模拟性、协调性等多项，以此可通过构建的工程集成化管理环境，对于影响工程项目有效施工的各个风险进行良好的控制，促使工程建设质量效率有着较大的提高，技术应用于工程建设中可对与工程建设相关的全部信息进行分析分享，为工程全生命周期建设施工管理提供依据，若在施工过程中的任何一环出现施工问题，各个建设部门可以通力协作对于问题进行及时的修改处理，促使工程建设效果好目前在工程项目建设的造价管理中应用BIM技术，可以让建设单位各部门员工都参与到工程建设的造价管理控制中，分阶段的控制管理工程造价，促使建设工程造价超预算问题发生率大大降低。
2．装配式建筑工程成本管控现状
2.1装配式建筑工程造价预算和成本控制方法缺乏创新性
通过运用先进的工程造价预算和成本控制方法，可以保证工程造价预算和成本控制水平得到明显提高，但是，在实践工作之中，大部分装配式建筑工程所采用的工程造价预算和成本控制方法过于落后，对工程建设缺乏全面管理，过于重视工程事前与事后管理工作，再加上工程项目内部各个部门间缺乏良好沟通，使得装配式建筑工程造价不断提升。
2.2缺少完善的项目成本预算
由于目前国内装配式建筑行业起步较晚，在建造施工实践中存在经验不足的问题，对于装配式建筑企业项目成本估算，也还是停留在按传统建造方式对建造过程中产生的材料费、施工费、人工费的磨合中，需要结合装配式建筑项目实施方案、构件工厂生产工艺、运输方案及现场施工装配方案等项目进行详细、完善的成本预算，项目实施过程成本动态的调控还需细致完善。
2.3缺乏有效的监管
在装配式建筑工程项目施工期间，构件制造厂需提前加工制作构件，制作结束后，将其运输到施工场地，由施工单位开展后续的施工。由于缺乏良好的监管，构件在运输过程当中，容易出现破损，增加装配式建筑工程造价。对于装配式建筑工程项目中的管理人员来讲，要合理控制各项预制构件管控时间，并主动和监理单位沟通，找到预制构件运输和保存过程中出现的问题，并有效解决，在强化装配式建筑工程造价管控水平的同时，更好的降低装配式建筑工程造价。
3．BIM技术在装配式建筑成本控制中具体应用
3.1生产运输阶段成本控制
装配式构件要求外形和尺寸都要足够的精准，这关系到后续的安装工作是否能顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用BIM平台能将构件几何信息、专业属性提供给生产商，生产人员通过模型参数能提取有效准确的信能严格按照设计标准进行生产。BIM的深化设计能更为准确的获得项目资源的需求量，可根据资源用量制定合理的采购计划避免材料的铺张浪费。这些都有利于装配式建筑设计、采购、加工的集成化管理。在运输中，运输距离、道路路线和场地布置都会影响运输的成本。通过BIM和RFID相结合，预先合理的规划好路线指定运输方案，动态监管运输过程中的构件，减少运输风险，结合吊装方案合理的安放构件，实现运输成本的可控。
3.2设计阶段
装配式混凝土建筑结构设计是以现浇混凝土结构为基础的深化设计，大部分工作是在常规设计之后，一般先对整个结构进行全面的分析，然后针对不同的构件进行节点的拆分，拆分完成以后再进行深化设计，工厂根据深化设计的图纸进行预制生产，最后将预制成品运往施工现场。在现场实际中，PC设计师往往没有核对结构施工图的准确性，拿到结构施工图就开始做拆分，即使发现问题，考虑到牵扯的平行专业太多，沟通的时间太长，设计完的图纸需要反复审核修改，效率不高，这是传统装配式混凝土管理手段的局限性。因此，需要引进新的BIM管理工具，在设计的初期就关注预制构件的标准化问题，使用更少类型的构件设计满足不同需求的建筑物，形成预制构件库，更好的实现标准化设计、模块化设计、高效协同设计以及可视化设计，表现出较强的应用优势。此设计方法共分为三个阶段：形成预制构件库、构建BIM模型和优化BIM模型。
3.3施工阶段成本控制
BIM技术具有模拟性特点。在施工模拟下，通过对预制构件进行可视化安装，预先掌握安装中的技术难点和关键点，提前制定好应对措施规避风险。通过不同方案对比，能改善装配式建筑的施工工艺，制定合理安装顺序，提高施工效率。运用BIM对施工范围进行可视化管控，模拟行车路径、吊车安装范围、材料的存放位置等，来寻找安装构件最佳途径。再运用BIM中的算量功能加上动态进度跟踪形成5D技术，对资源进行合理分配，缩短施工周期，制定最优施工组织设计。在BIM动态监管下，实际施工过程中，能及时发现问题。可将实际的进度、成本与模型中情况进行对比纠偏，在模型中根据目标及时调整偏差，优化施工顺序，调整进度，减少成本。结合BIM技术对装配式建筑可实现装配式成本精细化管理达到效益最佳。
3.4竣工阶段
进行建设工程竣工阶段的造价控制时，工作人员需要整合与建设工程有关的全部资料，以此可对工程施工所用的成本进行精准计算，但是以往此项工作过多的依赖人力，导致工作质量较差，竣工结算结果准确性不高，影响后续的工程资金给付，易造成工程建设双方的纠纷矛盾，所以在BIM建筑信息模型应用之下，可方便快捷的收集工程建设信息，促使工程竣工结算工作质量高，使得工程建设双方均可以获得满意的收益。
4.结语
装配式建筑工程技术从管理、施工工艺和协同、流程管理等方面和传统砌筑式浇灌结构式建筑相比，对项目成本影响较大，必须从整体装配式建筑建造过程分析入手，对部品件价格、施工费用以及计价体系构成要素与方法及适用范围分析，建立项目全过程成本控制的理念，构建一套独立的、适用于并符合装配式建筑生产、交易特点的计价体系，对绿色建筑的发展，以及新型工业化工作推进有所助益。
参考文献
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论文作者:刘 海
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷21期
论文发表时间:2020/3/14
标签：建筑论文; 成本控制论文; 工程建设论文; 构件论文; 工程造价论文; 成本论文; 技术论文; 《建筑实践》2019年38卷21期论文;