王睿
安徽省第二建筑工程公司 安徽合肥 230011
摘要：建筑行业在快速发展中遇到管理上的问题，主要是建筑工程管理体系不完善、建筑工程管理人才缺乏、施工人员技术水平较低以及企业为获得更大的经济利益，偷工减料、缩短正常工期等问题。提高建筑工程管理及施工质量控制有助于建筑行业更好更快地健康发展。针对管理中出现的问题，提出根据工程环节“拆大分小”地完善工程管理体系、提高管理人员的专业能力和素养、改进施工质量监督检查措施、增强员工施工质量意识的四个策略。
关键词：建筑工程管理 施工质量控制 策略
引言：我国正处在经济飞速发展阶段，建筑业也为我国经济增速贡献了很大力量。建筑业适应时代的发展，努力实现又好又快健康发展的目标。在建筑业快速成长过程中，也有很多问题亟待解决。其中建筑工程管理问题以及其在施工质量控制这一具体方面的问题比较突出。建筑工程管理关系到企业和社会两方的效益。对于企业来说建筑工程管理涉及工程项目的完成效率，最后对企业的经济效益产生重大影响。而对社会来说，企业的建筑工程管理影响到社会资源浪费与否、建筑质量是否可靠等问题。有效解决建筑工程管理中的问题，有助于促进建筑行业的健康发展。
一、建筑工程管理以及施工质量控制中的主要问题
现在建筑工程越来越复杂，工程浩大，劳动数量大，涉及资源配置、人员管理、施工过程的监督控制等诸多方面。项目越复杂，管理体系的作用越明显，建筑工程管理中出现的漏洞越多。主要有三方面的问题。
（一）建筑工程管理体系不完善
建筑工程管理涉及一个建筑工程项目的方方面面的问题，从总体的宏观设计，到局部的微观个别人员的安排调配以及建筑设备等资源的调配，都属于建筑工程管理的范围。工程繁复浩大，而建筑工程管理不到位，没有对项目的每一个环节进行细致有序的设计、实施、监督，环节与环节之间又会相互影响，最后会导致整个工程建筑的质量低劣。此外，由于管理体系不完善，具体责任的的追究难以追溯到责任人，责任会互相推诿，造成监管困难重大问题。总的来说，建筑工程管理体系的不完善主要体现在宏观设计与微观实施的问题上，环节与环节之间没有形成相互制约的关系，责任不易追究到人，设计与实际实施相脱节。
（二）建筑工程管理人才缺乏
现在建筑工程的主要管理人员是具有丰富经验的熟练工，而不是具有建筑工程管理教育背景的专业技术人员。而“目前建筑工程管理已经形成了系统性学科，兼具管理和工程学双重属性，要求工程管理人员具备相关专业知识，熟悉建筑行业法律法规，能够使用现代化管理理论和方法，为工程施工安全、施工质量和成本控制目标的实现提供全方位保障”[ 伍晓晖.建筑工程管理及施工质量控制有效策略的思考[J].建材与装饰,2018(12):158-159.]，管理人员自身的专业能力和素养不能满足当代建筑工程管理的需要，就会对项目工程实施的效率以及建筑产品的质量产生消极影响。
（三）具体的施工质量控制中的主要问题
首先是施工过程中的监督检查方面没有做到严格要求。施工质量的保证需要在施工过程中对出现的问题进行及时的解决，而不是在竣工前发现问题，重新翻工重建。而监督检查的不力也与管理体系的不完善有关。监督人员的具体分工、施工人员的责任明确不到位会影响到监督检查的工作成效。
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其次是施工人员的技术水平和能力需要提高。由于建筑工人多为农民工，技术水平较低，取得职业资格证的技术员工较少，因而也对施工的质量造成不良影响。
最后是建筑企业追求经济利益，在投标时，只以价格为线，而不注重建筑材料、建筑设备的质量。有些承包工程的企业则为了缩短工期，偷工减料，造成施工质量下降。
二、提高建筑工程管理的有效策略
针对上文指出的问题，本文拟提出提高建筑工程管理的两个策略。
（一）完善建筑工程管理体系
建筑工程管理体系的完善应该根据建筑工程从设计到施工最后到竣工收验完整过程的每个环节设置具体的管理部门。根据大环节设置大部门，每个部门在自己承担的阶段工程中，再根据实际施工过程，分出细致的施工环节。整个工程先被分为大环节再在每个大环节下又分出小环节，一环一环分下去，整个工程所需要的人力物力都会清晰明了。而与之相对应的通过“拆大分小”层层分设的管理部门都有自己相对应的任务与责任，最后工程的细节都责任到人，管理体系得到完善。
（二）提高从事建筑工程管理人员的专业能力和素养
提高管理人员的专业能力和素养主要从两个层面进行。首先对于以从事工程管理工作的熟练工，要经常组织其进行技术培训，鼓励其进行继续教育，接受专业理论教育。并且实施相应的进步奖惩制度，对其专业水平进行定时测试。然后对于现在从事管理工作的新员工要提高入行专业标准，严格筛选入行新人员。并且要突出新人的专业技术，改变“论资排辈”的升职制度，根据个人能力进行奖惩，让新技术人员与熟练工平等竞争。最后鼓励技术工与熟练工多进行专业技术的学习交流。
三、施工质量控制的有效策略
针对上文提出的问题，本文拟提出以下两点关于增强施工质量控制的策略。
（一）改进施工质量监督检查措施
往往建筑蓝图在被设计出进入实施阶段后，管理人员多注重对计划蓝图的实施，而忽略施工质量的监督检查。对于施工质量的监督检查除了现场监督、定时检查外，我们还可以运用现代信息技术，如BIM对施工质量进行虚拟监控。并且通过现代电脑技术可以模拟整个工程的实施过程和实施细节，这就对施工过程中可能出现的问题提前进行了预测，从而可以增加施工质量监督检查工作的针对性。
（二）增强员工施工质量意识
人员是工程质量的基础保证。在施工的各个环节，如实施、资源调配、监督检查等都需要做具体工作的人员具有较高的职业道德和自我要求。提高每个员工的施工质量意识，可以对施工过程中出现的安全问题防微杜渐。我们可以在员工入职前提高对质量意识的要求，可以在入职后，进行质量意识的再培训。
结论：
提高建筑工程管理水平，增强施工质量控制是提高工程质量、提高企业和社会效益、促进建筑行业健康发展的重要途径。针对建筑工程管理中出现的体系不完善、管理人员专业水平较低、监督检查不到位等主要问题，本文提出了四个策略。其中完善管理体系、增强管理人员专业素质是针对整个工程管理提出的策略。改进施工质量监督检查措施和增强员工施工质量意识是针对管理中的施工质量控制方面提出的策略。本文提出的四个策略关注于解决问题的基本层面。具体的解决方法还需要根据具体案例进行具体分析。
参考文献：
[1]蔡莉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国高新区,2018(07):181.
[2]伍晓晖.建筑工程管理及施工质量控制有效策略的思考[J].建材与装饰,2018(12):158-159.
[3]郑传武.趣味化学实验在初中化学教学中的应用分析[J].文理导航(中旬),2018(02):67.
[4]方立坤.探究提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2018(02):148-149.
论文作者:王睿
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/11/1
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 策略论文; 监督检查论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2018年第15期论文;