摘要：环保工程在当今社会越来越被人们所关注，环保工程造价无论是对于施工方、承包方以及业主来说都具有十分重要的意义。同时做好环保工程造价对于保证工程实施的规范、工程质量的合格、资金使用的合理有效，达到环保效果也具有十分重要的作用。但是现阶段由于环保工程的控制与管理的基础比较薄弱，为改善这一现状，本文从价值工程、分阶段控制以及全过程控制、风险控制等几个方面探讨了环保工程造价管理与控制等相关问题。随着人们生活水平的提升，对于环保工程有了更多的思考与关注，尤其是对各种建筑工程中的建筑材料的绿色节能、环保、可持续性进行了不断探索。环保工程的内容主要包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废物的处理和利用工程，以及噪声控制工程等，在这些工程的施工过程中存在一些问题，需要进行科学、合理的管理。
关键词：环保工程；造价；控制；施工现场管理；问题；对策
1环保工程造价管理的应用
工程造价管理有两个含义，分别是建设工程投资费用的管理和工程价格的管理。它是要在保障工程经济效益的情况下，应用科学、技术对环保工程的造价进行管理。国家要控制批准造价的额度，提倡艰苦奋斗、勤劳致富的观点，从全国整体来高效利用人力、物力、财力。在我国，资金依然是不足的，因此需要高效的利用建设工程的资源，减少投入的劳动力和财力，得到较高的回报或好的经济效益。
2关于工程造价成本控制管理的基本措施分析
伴随着环保行业的升温，各种影响因素不断增多，一旦对这些影响因素处理不好，很容易导致造价管理不到位或者失控等情况。在综合分析影响工程造价及成本的原因后，必须有针对性的采取措施，尽量减少这些因素对造价成本控制准确性的影响，进而制定出相应的控制措施。
3工程造价控制在环保工程项目管理全过程中的实施
3.1投资决策阶段工程造价控制
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策决策阶段的技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响。据有关资料统计，在项目建设各阶段中投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～90%。因此在进行投资决策时，应对项目做出科学的决断，优选出最佳投资方案，使资源达到合理的配置。这样才能合理的确定工程造价，并在此过程中有效地控制工程造价。
项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。（建设标准是工程项目前期工作中对项目决策有关建设的原则、等级、规模、建筑用地、工艺设备配置、主要技术经济指标等方面进行的规定。）能否有效地控制工程造价关键在于标准水平制定的合理与否。标准水平定的过高，脱离我国的实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价；标准水平定的过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善，因此、要合理的确定建设水平，加强固定资产投资与建设宏观调控。充分利用资源，推动技术进步，不断提高投资的效益。
投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施。同时，要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。
3.2竣工结算阶段工程造价控制
长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制，应认真做好以下几点：做好工程竣工结算资料收集、整理工作；坚持按合同办事，工程预算外的费用必须严格控制，严格控制各单项工程造价，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格，审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同；严格审查设计变更签证、检查取费标准；严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据，使工程造价结算确切、合理。
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4现阶段我国环保工程施工中的主要问题
（1）单纯追求低成本造成更多的浪费
（2）施工中忽略国家规定排放指标
（3）缺乏对市场的了解
（4）人力资源配置不合理
5加强施工现场管理，提高环保工程施工水平
5.1进度计划管理
在现场施工之前，建设单位和施工单位一定会制定进度计划表，以计划表为基础对施工中的一切行为进行科学的组织与合理的分工。在施工进行的过程中，也要时刻对施工进度进行动态管理，防止由设计变更等引起施工进度变化的情况出现，打乱原有的施工计划。
5.2引进网络进度管理技术
施工单位要在进度管理中引入先进的网络计划管理技术，通过对科学技术的应用来更好的实现对施工中关键环节和流程的控制与管理，并结合实际施工情况进行监督和调整。如果出现工期延误的现象，要及时对进度计划进行再度调整，优化原有的进度计划，确保施工能够按照既定的工期顺利完工。
5.3做好施工前准备工作
对于工程的一些辅助、保护的设施，要在施工之前就提前的进行准备，尽可能降低施工前的准备时间，同时，要妥善安排材料与设备进场并做好质量检查工作，防止在施工的过程中出现材料储备不足、机械设备损坏无法使用等现象，妨碍施工的正常进行。
（1）施工材料管理
施工现场的材料是决定施工质量的重点，良好的建筑材料才能确保房屋建筑的使用寿命与使用功能，对于房屋建筑工程的质量保证有着重要的意义。施工材料的管理主要有两个时间点：一是对施工材料进场前的质量审查，二是对施工材料在现场施工中的动态管理。
（2）施工设备管理
施工机械设备的管理主要是通过责任到人与日常养护、维修来实现的。在施工之前，要确定每台机械设备都有专门的人员对其负责，责任到人，当机械设备出现故障的时候可以明确的追究责任。同时，机械设备的日常养护也是非常重要的，为了能使机械设备发挥其正常功能，就要在日常维护机械设备，经常上蜡、滴油、清洗，确保每个零件都灵活使用。当机械设备出现故障时，要第一时间进行上报、维修，防止耽误施工的正常进行。
（3）施工人员管理
人的因素是影响施工质量的重要因素，施工现场管理人员要定期对现场人员进行思想上的教育与观念的传递，确保全体员工的综合素质符合施工基本需求。并且，在施工中时刻对员工传递成本意识、质量意识与安全意识，使每个施工人员具有责任心，建立责任制，使施工中的所有因素都能得到有效的掌握，防止出现意外事件威胁到施工人员的生命安全与房屋建筑工程的质量。
6结束语
本文通过研究，提出了在环保工程项目建设应采用全过程控制的系统方法，严格控制工程造价，并从决策设计和实施阶段逐一阐述了控制目标和方法。科学合理地严格管理和控制环保工程项目工程造价是环保产业有序健康发展达到经济效益和社会效益双赢的重要措施。环保工程对于我国可持续发展与节能减排有着巨大的贡献，因此应大力支持。环保工程施工过程中的质量管理与控制是尤为重要的，决定着环保工程的经济效益与社会效益。希望在未来的环保工程中，施工单位都能做好施工现场管理，为环保工程发挥其作用而做出不懈地努力。
参考文献
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[4]唐俊.浅析环保工程的全过程控制管理[J].城市道桥与防洪,2009,03:61-62+131.
论文作者:李国栋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：工程造价论文; 环保工程论文; 工程论文; 机械设备论文; 过程中论文; 阶段论文; 进度论文; 《基层建设》2019年第12期论文;