摘要：进入21 世纪以来，我国经济建设不断发展，对电能的需求量不断增加，为了全面满足社会化大生产需要，就要全面保证电力稳定与安全。随着我国社会进步、经济快速发展，我国电力行业也在不断向前发展，各种创新技术得到全面应用，从社会生产到日常生活，对电能的依赖度增加，变电一体化实施能够确保电能供电稳定性，这种操作完全符合时代发展潮流。通过变电运维一体化的运行，能够全面完成各项目标，提升供电用电品质，有效实现电力系统的安全运行。可以说，传统变电站设备维护并不科学，不能从资源上进行最佳配置，在实际运行过程中，受到主观客观原因造成的维护问题不断出现，影响了变电运维效果。运维过程中，人员责任心不够、维护节点不当、工地施工周期长、物料浪费等现象严重影响了电力系统正常运行，只有全面推行一体化运维，才能有效优化资源，合理分配人力，避免出现资源浪费问题，全面节约运维时效，有力推动我国电力行业健康快速发展。
关键词：一体化；变电运维；难点
1大力推行运维一体化模式的目的
1.1 提高安全性与可靠性
在运维一体化模式实行之前，首先，需要派遣专门的工作人员，在固定的时间范围内对设备进行维护，不仅如此，还要对运行工作进行兼顾，由于时间不太固定，就会影响维护工作，使工作难以达到常态化、精益化要求；其次，运行人员在对变电站进行巡视过程中，巡视时间往往较短，即使有时间巡视，但是多抱以走马观花的心态，应付了事，不能真正起到巡视的作用。运维一体化模式的形成，可以定期由专门人员持卡进行巡视，在巡视时，应当仔细认真，最大化地发现问题。在出现问题以后，应当及时快速进行处理，以此保证电网设备的安全性与可靠性。
1.2 提升员工综合素质
运维一体化模式的实行，可以根据岗位需求，培养出多能复合型人才，其作用可以分为以下四点：第一，运维一体化对员工有较高要求，不仅需要员工一员多能，还需要掌握一门基本技能。企业可以通过实践培训、专题理论等形式，提高员工专业技能与综合素质。第二，可以对人力资源进行合理配置与有效应用，各单位对现有的人力资源进行重组，使维护人员与运行人员资源优势互补，人力资源短缺问题得到缓解，工作效率有所提高。第三，对运行维护、检修、定检等进行有效整合，从而增加收益、提高工作效率。变电站发展过程中，最终会走向无人值班趋势，这需要电网公司尝试现代化管理方式。
2变电运维一体化实施难点
2.1运行检修工作差异大
变电运维一体化作业虽然对电力系统运行有一定好处，但在实际操作过程中，还存在许多难点，这些难点问题如果不解决，则会影响全网用电供电质量。只有全面进行难点分析，正确进行处理，才能控制难点，使不同电压等级电力设备运行、检修工作得到有效控制。可以说，电网运行是一个非常复杂的过程，要想保证整体过程安全稳定，则需要相关人员及时总结经验教训，并准确分辨电网运行缺陷与难点，这样才能更加合理科学的做好电网控制。为了更加合理、有效做好电网维护，则要相关技术运维人员学习全网运行规律，通过熟练的专业知识及技能，对电网进行有效控制，全面提升设备运行能力，保证电网供电稳定。
2.2现场作业安全难以控制
运维一体化是一项综合性强的操作，没有实施变电运维一体化作业前，需要全网技术人员进入现场对设备进行检测，通过仪器测定、人力观察，对相关设备做好现场分析，针对不同的故障点位进行现场处理，满足设备良好运行的需要。现场检测完成以后，相关技术人员要做好汇总与分析，并把结果上报到调度部门，确保设备维修到位合理，设备现场检修包含设备检修和设备验收两项主要环节，任何一个环节的缺失，都会影响工作整体性。实施了变电运维一体化作业后，电力设备的检修主要由运维人员来完成，对电力设备检修的方案制定、计划落实全面负责，确保维修方案合理性，使设备问题得到快速有效处理。变电运维一体化作业的实施，使设备检修与设备检验脱轨，这样就增加了现场检测检修的危险性，只有全面控制好现场施工作业的难点，才能保证设备顺利检测完成，实现稳定安全用电总体目标。
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2.3运维人员劳动强度大
变电运维一体化是一项综合性强的工作，需要技术人员具备综合的业务能力，进行设备检测检修时，需要全面细致做好分析与诊断，保证设备能够一体化检测、一体化维修，节省人力，节约资源。一体化实施过程中，要求运维人员在工作时同时承担运行和检修两项工作任务，并对整个过程全面负责，这种操作增加了技术人员工作量，同时，相关的风险点也不断增加，自身安全受威胁。
3变电设备运检的运维及检修一体化管控
3.1明确运维及检修一体化管控的标准制度及流程
变电设备和运维一体化管控的发展在我们运用和发展的时间相对较短，目前处在一个过渡的环节，想要从根本之上来确保变电设备的安全稳定性，在具体实施变电设备运维与检修的过程之中，要根据具体情况来制定相应的管理体系，针对先前较为传统的变电设备与检修工作，其最大的优势表现在要将其中每一个环节或者是工序的具体指标制定出来，同时也可以依据实际情况来进行调整，值得注意的就是还得要积极的借鉴国内外先进化的经验来实施，从而有效的推动一体化管控走向规范合理化的道路。
3.2提高技术人员整体的综合素质，促进团队的学习与培训
为了促使电力企业可以与社会发展的实际需求基本相符，电力企业已经慢慢的开始运用变电设备运维及检修一体化管控模式，但是运用的过程之中并不成熟，在具体运用的过程之中有诸多问题显现出来，因此需要相应的工作人员来不断的进行完善，同时也可以积极的借鉴国外先进化的经验。要定时的针对工作人员实施必要的技能培训工作来进行学习，在其中某一项工作岗位发生变动或者是技术升级的环节，需要工作人员来结合理论知识与操作实践，同时可以更加的全面化、系统化的将理论知识运用在具体实践之中，要不断的积累相关经验，可以显著的提升并推动变电设备运维及检修一体化的水平，相应的来推动电力企业走上良性发展的道路。
3.3做到精细化的管理控制
促进一体化管控的有条不紊的予以实施，务必要将如今的工作方式与一体化运维和检修管控来进行融合，逐步的将工作人员素养管控一一落实下去，从根本之上来提升工作人员的工作效率与水平。另外还得要将质量和安全管理控制工作做好，确保检修工作得以落实，运用行之有效的对策来实施，例如可以运用分段移交检修的方式，在移交任务的阶段做好安全交接工作，并格外注意其中的细节工作。
3.4逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡
要根据项目所对应的风险库数据，做好各难点的控制与分析，使各难点重点部位得到控制，通过详细的风险点分析，形成预案，进一步制定可操作性强的防范措施及风险流程，让各岗位技术人员都有章可循、有法可依，避免出现设备损坏和人身伤亡事件。不同岗位的运维人员在全面参照检修项目标准化作业指导书和作业规范基础上，也要不断总结自身经验，通过不断完善，使风险点更加详细，并能够及时编入设备运维作业卡中，避免出现类似事件。运维操作必须要在标准化下进行，只有这样，才能控制难点，解决难点，保证设备人身安全。相关技术人员要在具体运维一体化作业过程中严格执行流程计划，全面控制好过程安全，通过标准化的作业操作与验收，实现高质量操作目标。要对完成的项目进行作业卡逐项打勾，保证各项作业有据可依，确定运维执行到位精准。
结束语
电力领域环节复杂，各个点位风险、难点较难控制，只有全面提高技术水平与能力，才能建立起一体化作业流程，进一步促进全网运行安全、稳定和高效，推动变电运维一体化全面发展。
参考文献:
[1]陈兴旺.浅谈变电运维一体化推进过程中状态维护检修的实施[J].供电企业管理，2014，23（04）：121-123.
[2]元莉莉.电力变电设备状态检修的研究[J].山东大学，2013，17（07）：124-125.
论文作者:唐法雷,周巍岩
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
标签：设备论文; 难点论文; 作业论文; 工作论文; 电网论文; 人员论文; 技术人员论文; 《电力设备》2018年第33期论文;