摘要：低碳经济时代的来临给建筑企业的发展创造了有利契机，企业必须正确认识低碳经济与绿色施工管理的关联性，积极转变传统落后的施工管理模式，大力推广环保节能思想，才能有效降低建筑能耗，增加建筑功能，延长建筑寿命，为自身带来更多效益。本文将阐述低碳经济与绿色施工管理的概念和意义，并结合当前建筑工程施工管理工作中存在的主要问题提出相应的优化策略，以期能够推动绿色施工管理模式的广泛应用，从而为建筑工程施工管理工作的顺利高效开展奠定坚实的基础。
关键词：低碳经济；建筑企业；绿色施工；管理策略
引言：建筑工程的施工和运行会产生巨大能耗，加剧环境污染，威胁人体健康，与可持续发展理念背道而驰。在低碳经济背景下，建筑工程的施工管理理念和模式都要进行适当的转变，积极引进新思想、新技术，与建筑行业发展以及建筑工程施工需求紧密结合起来，制定切实可行的施工管理方案，以此来指导相关工作的稳定有序开展，在此情况下建筑工程的施工效率和施工质量必然会大幅提高，建筑企业也可以获得可观效益，有助于增强建筑企业的核心竞争力，推动企业的可持续发展进程。
一、低碳经济与绿色施工管理内涵分析
所谓低碳经济指的是通过降低碳排量来达到节约能源、保护环境的目的，是一种全新的经济发展模式，与传统的以破坏环境为代价的经济发展模式有着本质区别。低碳经济下的建筑施工管理需要遵循低能耗、低排放和低污染三大原则，即在建筑设计和施工过程中要尽可能的利用绿色环保可再生资源，减少不可再生资源的使用量，如照明、采光、通风设计中积极运用自然采光和自然通风，这样就会有效减少人工光源和采暖空调系统的使用，建筑能耗必然会大幅度降低；在建筑施工中会产生大量污水，煤炭的燃烧也会产生有毒有害气体污染空气，需要将污水处理后再予以排放，防止对附近水源造成污染，同时用其他能源来替代煤炭，减少有毒有害气体的排放量；污染问题极大的制约了我国建筑行业发展的脚步，对此，建筑企业要将固体废弃物及时运离施工现场进行集中处理，还要对各种污染源进行严格管控，以达到对环境污染问题的有力防范。
绿色施工管理这一思想的提出给建筑施工管理工作增添了更为丰富的内涵，在遵循上述原则的前提下，建筑企业应从组织管理、规划管理、实施管理、评价管理等工作入手，贯彻落实绿色施工管理策略，助力建筑工程的保质保量开展。首先，将施工管理责任予以详细划分，整合企业资源，确保建筑企业的全体部门能够各司其职，协同合作，切实履行管理职责；其次，加强施工方案和施工进度的规划管理，不断优化施工方案和进度计划，使之在建筑工程建设施工中能够有效发挥出指导和参考的作用；再次，实施管理的要点在于加强对施工现场的管理，协调好各专业施工，竭力避免施工矛盾和冲突的出现，并解决建筑施工中出现的各类突发状况；评价管理则是要用绿色施工标准来衡量建筑工程施工质量，判断是否与绿色工程的要求相符，以便及早发现问题并进行整改，避免酿成更大的损失。
二、建筑企业绿色施工管理中存在的问题
1、组织结构不完善
完善的组织结构能够显著增强建筑企业绿色施工管理的实效性，与之相对的是，若组织结构缺乏完整性，就会给绿色施工管理的开展造成不利影响，而这种情况在当前的建筑企业中是比较普遍的。企业管理人员对于绿色施工管理的认识存在偏颇，不能明确自身管理职责，管理工作的落实成为了难题，管理效率相对低下，管理目标因而很难实现。此外，职责不明还会导致在出现质量安全问题时管理人员相互推诿责任，错过了问题处理最佳时机，容易扩大影响范围，给企业带来多个层面的危害。
2、规划与实施管理力度不足
建筑企业在规划管理和实施管理方面暴露出的问题也是比较突出的，如施工方案过于笼统，细节上存在着不少的漏洞，各专业交叉施工极为常见，甚至没有体现绿色施工思想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在建筑工程施工中对于现场管理不够全面，材料设备进场时检查不到位，没有按照要求进行保管，没有做好材料使用情况的监督以及机械设备的日常维护，对于人员操作也没有实施有力监控和规范，这些都是建筑企业绿色施工管理急需改进的地方。
3、管理技术水平较低
在绿色建筑工程中所用的材料要以环保型材料为主，在施工完毕后要将垃圾予以分类处理，将那些可以循环利用的挑拣出来进行加工，应用到其他领域中。可再生资源利用率的高低是决定建筑企业绿色施工管理水平的重要指标，而不少建筑企业都忽视了对建筑材料的循环使用，不但环境污染和资源浪费问题始终得不到有效解决，施工成本也一直居高不下，可以说，建筑行业的绿色化进程还有较长一段路要走。
三、低碳经济下建筑企业的绿色施工管理策略
1、完善组织结构
（1）明确管理目标。通过分工的方法，明确管理目标。将建筑施工管理工作，明确分为质量管理、安全管理、工期管理、绿色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人员负责，提高管理目标的针对性。
（2）落实责任制。在绿色施工管理部门，落实责任制，各部门人员要各司其职，负责相应的管理责任，当出现质量及安全问题时，应第一时间找到责任人，责任人应及时启动相应的应急措施，发挥工作主动性，防止问题扩大化，将问题及时制止并妥善处理，才能够保障施工管理工作效果。
2、加强规划与实施管理力度
（1）加强规划管理。做好施工组织设计编制工作，将各个分包单位组织在一起，明确各部分的绿色施工管理责任，提高组织管理的合理性。单独针对绿色施工，编制专项施工方案，从整体上，对方案进行规划，并从细节处对其加以完善，施工方案中，应将管理目标以数值形式体现，如污水排放量需控制的范围等。
（2）加强实施管理。实施管理以施工现场管理为主，需在明确施工控制要点的基础上，要求施工人员、设计人员与其他工作人员共同召开会议，针对细节控制的重点进行沟通和交流，提高建筑工程施工细节控制水平。另外，在显眼位置悬挂绿色警示牌或条幅等，提高现场工作人员的绿色环保意识，将绿色施工贯穿于工程建设的始终。同时，也要做好相应的监督管理工作，如出现污染、浪费等现象应及时制止，并采取补救措施进行妥善处理，将绿色施工管理措施落到实处。
3、提升管理技术水平
（1）BIM技术。BIM技术属当前建筑领域的主要施工技术，又称建筑信息模型。可将该技术应用到绿色施工管理过程中，首先根据建筑工程信息建立起建筑三维模型，继而利用仿真软件，生成相应协调数据，将其与工程要求加以对比，通过对模型的不断更改，使之最终达到建筑对于绿色施工的要求，提高建筑企业绿色施工管理水平。
（2）固体建筑垃圾循环利用。建筑企业可以采用移动式建筑固体垃圾破碎制砖机，确保固体建筑垃圾能够在建筑工程中得到循环利用，或者将固体垃圾处理后运到工厂作为生产加工原料；针对老式小区拆除过程中遗留的废弃物，可采用回填等方法处理，不失为控制污染的有力举措。
结语：总而言之，在低碳经济环境下，建筑企业应充分认识到绿色施工管理的必要性，掌握相应的方法策略，才能取得更大优势，在行业竞争中占得先机，获得更多的经济效益和良好的发展前景。需要建筑企业能够完善组织机构，加强规划管理和实施管理，不断提高自身管理技术水平，以此来降低建筑工程能耗，提高环境保护效果，从而为建筑企业的蓬勃健康发展保驾护航。
参考文献：
[1]刘文华.基于绿色施工理念下的建筑施工管理[J].建筑工程技术与设计，2016（30）
[2]左鹏.低碳经济下建筑企业的绿色施工管理研究[J].江西建材，2017（14）
[3]任家伟.浅析建筑工程绿色施工管理[J].中国房地产业，2017（9）
论文作者:桑玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/5
标签：建筑论文; 施工管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 低碳论文; 经济论文; 固体论文; 《基层建设》2019年第9期论文;