浅析建筑工程技术及施工现场管理问题论文_赵杰,周黎明

浅析建筑工程技术及施工现场管理问题论文_赵杰,周黎明

杭州二建建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要:建筑工程技术及施工现场管理是建筑工程建设管理的核心内容,施工单位必须要给予充分的重视,结合工程建设实际情况,有针对性地采取有效策略,来提高工程及施工现场质量管理水平,以促进整个建筑工程质量与效益实现最优化。

关键词:建筑工程;技术;施工现场管理

一、建筑工程技术及施工现场管理的意义

首先,为提高工程施工质量,要根据项目具体情况,建立一整套完善的工程技术及施工现场管理方案,并保证方案具有良好的可行性,以便使施工过程中有据可依,避免出现混乱无序等问题。施工技术对于施工质量的影响最大,如果施工技术管理不到位,将会降低施工效果与质量,影响工程的整体建筑质量,甚至埋下安全隐患。如果因施工技术导致施工质量不达标而返工,还会极大地影响建筑工程进度,增加工程建设成本。施工现场不仅有各种建筑材料、施工设备等,还有作业区、施工人员的生活区等各个功能区,如果不加强管理,将会使建筑现场秩序混乱,既存在较大的安全隐患,也影响施工的正常进行和施工质量的提高。因此,从专业技术管理的角度,加强建筑工程技术及施工现场管理,可强化施工流程、施工技术与工艺、施工效率等管理水平,保证建筑工程项目的施工质量;运用现代先进的项目管理手段,对施工现场进行管理,也能确保施工现场井然有序,减少或避免施工过程中的各类安全隐患,推动建筑工程又好又快地进行。同时,有利于缩短项目建设周期,降低项目建设成本。

二、常见的建筑工程技术分析

1、地基处理技术

地基部分的施工是保证整体工程质量的关键,它将直接影响到上层建筑是否牢固。地基施工环节若存在纰漏,整体工程质量也会受到影响,因此要重视建筑地基的施工,以提升质量为原则恰当的使用地基处理技术,必要时也应当对地基进行适当的改良。具体来说,实际施工中以下两种地基处理技术较为常见:首先换土垫层处理法。这种方法能够提高地基的载荷,有助于提高建筑施工的整体稳定性。通常情况下主要按照以下步骤进行操作,首先应该将地基底面下一定范围之内的软土层挖去,之后将强度较高而且压缩性较低的材料填入其中,再经过分层夯实之后地基的承重能力就能够得到显著提高。填充材料的选择是这一处理方法的难点,只有选择那些强度较高、压缩性较低的材料才能够保证处理的效果。其次砂井堆载预压处理法,这种方法主要适用于软土以及冲填土地基。在含饱和水的软土层、填土层之上用钢管打孔,之后打入一定距离的管井,还需在井中灌入透水性良好的砂,这便形成了能够排水的砂井。在此基础上通过建筑物的预压堆载就能够达到加速地基排水的效果,这一方法有助于提高地基的承载力,对提升建筑施工的质量和效率有着非常重要的意义。

2、静压预应力管柱工程技术

桩机配重的选择是应用这一工程技术首先需要面对的问题,日常工作中,需要根据桩体的入土深度、试桩的实际状况以及作业区域内的天气状况等因素对其进行选择。要保证桩机的配重能够达标,若配重不足则很有可能会引起桩机抬架、管柱难以达到设计标高的问题。这类问题最终会影响工程的整体承载力,还有可能会导致工程柱变形。开工之前,需要确定好桩基的走向以及施工顺序,可以参照管柱的工程量、施工区域的水文地质状况、桩基的分布状况来完善这部分工作。

在精桩管柱施工之前,需要在施工区域之内布置三个以上的坐标控制点与两个水准点。其位置的设置不应该受到管柱的影响,开工之前需要对坐标控制点以及水准点进行校准,之后向监理单位报验。而在采用全站仪测试的过程中,对于已经建造完成的群桩应该由后视人员用钢尺对其几何参数进行复核,确定其是否达到应有的准确度。

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三、建筑工程技术及施工现场管理中常见问题

1、材料器械管理不善问题

通过对建筑工程技术及施工现场管理的研究可以发现,材料器械管理不少问题也十分严重,在建筑工程施工中需要应用到各种各样的材料,这些材料的性质与重要性不同,需要采用不同的存储与管理方式,但不少施工企业却没有意识到这一点,并没有做好材料区分,而是将所有材料放在一起管理,这样不仅容易出现材料受损与丢失,还会造成材料质量下降,同时在施工中所使用的一些器械需要每隔一段时间进行一次维修与保养,以便延长器械的使用寿命,但多数施工场所中并没有做到这一点,这样就导致机械在使用的过程中出现问题,降低工作效率,增加施工成本。

2、现场管控过于片面

现在的建筑工程施工一般所需要的相关项目较多,进而其相关工作人员的数量也是十分惊人,由于不同工种的人员其工作的时候距离较远,本身不容易全部都兼顾到,因此对于全员实行实时监管显得有些不现实,因而导致的监督失误层出不穷,是目前所急需解决的问题。

四、做好建筑工程技术及施工现场管理的措施

1、技术管理措施

在建筑工程施工中,必要的技术管理是不可缺少的,为做好建筑工程技术管理,首先应重视技术管理标准的构建,只有在完善的管理标准下才能让各项工作的开展进行的更加顺利。所以,建筑施工企业在每个工程开始以前都需要对技术管理标准作出规定,做好相关工作人员的技术管理培训,不断增强他们的制度意识,且重视奖罚机制建设,同时及时纠正不正当行为,并将技术管理工作落实到具体人员身上,强化个人责任意识,一旦出现技术管理问题就要追究相关工作人员的责任。同时,在建筑工程技术管理中还需要加大对施工图纸的审核,施工图纸是否合理将直接影响到施工建设进度。在审核图纸的过程中一定要由专业人士负责,了解图纸中是否存在不合理之处,若存在则要根据实际情况提出有效的改进措施,并及时更正错误,只有这样,才能更好的完成施工建设。此外,在施工中也要加大对技术管理的重视,相关部门应做好技术交底,各个部门应及时沟通,尤其是在开展下一阶段施工中一定要重视技术交底,且加大对工程质量管理的重视,在实际施工中还需要加大对天气因素的重视,全面检查工程质量。避免影响工程质量。

2、施工现场管理措施

1)重视施工材料管理。施工材料在建筑工程施工中占据十分重要的地位,在实际管理中应做好分门别类,每种施工材料应采用不同的管理方式,具体管理方法按照材料性质,如在施工中,有些材料是需要防潮防水的,那么,在管理中就要将这些材料放置在干燥的场所,有些材料需要避免被腐蚀,如钢筋等,这时就需要将其放置在远离具有腐蚀性物质的附近。同时,在材料采购中,应做好货比三家,选择最优质最实惠的经销商,且构建材料经销商黑白名单,如果发现该经销商所出售的材料存在瑕疵,应立即退货且永远不再与其合作。

2)做好施工材料使用管理。材料被采购回来以后最终的目的在于应用,这就需要做好施工材料施工管理工作,每种材料被调用使用以前都要有一定的调用手续,不仅要注明材料的去向,还要注明材料的使用者,使用数量、调用时间等,如果出现问题,可以及时找到相关责任人。

3)做好废旧材料的管理。在施工中很容易出现废旧材料,这些材料不能被利用,所以,相关部门就需要做好管理,避免废旧材料被不法人员盗取并倒卖,从中谋取非法利益,在废旧材料出现以后,相关部门应做好记录,及时将材料运输到指定地点做处理,一旦发现废旧材料丢失应立即展开调查,防止废旧材料流向市场并被应用到其他工程项目中。

结束语

结合当前建筑行业的形势分析,探讨建筑施工技术与现场管理方面的问题有着非常重要的意义,它能够帮助建筑施工企业审时度势,认识到自身的不足,找到新的发展点。提高自身的施工水平以及管理水平,从而在建筑行业之中获得更大的发展前景。

参考文献

[1]张文祥.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].江西建材,2018(01):212-213.

[2]史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材,2017(10):293-294.

论文作者:赵杰,周黎明

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/14

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