摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程项目质量要求也在进一步提升。作为业主方，在建筑工程项目施工中，应该严格落实各项质量控制措施，把握质量控制要点，加强对整个施工阶段的质量管理。但目前在质量控制工作中，业主方对质量控制的重视程度仍然不足，没有严格落实各项规定，对提升建筑工程项目质量产生不利影响，需要及时采取完善措施。本文从业主方的角度出发，就如何加强建筑工程项目质量管理提出相应对策，希望能为质量管理工作的有效开展提供启示。
关键词：业主方；建筑工程；项目施工；质量管理
1建筑工程项目施工质量的影响因素
加强工程质量管理，防止质量问题发生，延长建筑工程项目使用寿命，这是业主方需要重点关注的内容。同时，为实现对工程质量的严格控制，首先应该明确质量管理的影响因素要包括以下几点
1.1施工人员。
施工人员的技术水平，质量控制意识，综合技能等，对建筑工程质量产生直接影响。作为业主方，应该注重加强施工队伍建设，注重教育培训，提高施工人员整体素质，从而更好适应建筑施工需要，保证工程质量.
1.2施工机械。
如果设备陈旧，性能较差，则难以满足现场施工需要。而业主方为了确保工程质量，应该加强机械设备质量控制，选择性能优良的机械设备，注重设备日常养护维修。从而确保施工进度，防止延误工期的情况发生，为建筑工程质量提升创造条件
1.3施工材料。
施工材料质量对建筑工程质量的影响是直接的。业主方应从质量可靠的厂家采购施工材料，加强试验检测，确保配合比合理，确保材料质量合格，对施工现场的材料也要加强防潮和防水工作，保证材料质量和综合性能
1.4施工方法。
先进的施工方法和施工新技术、新工艺，往往更能满足建筑工程施工需要，有利于确保建筑工程质量。因此，施工单位应该注重先进技术和新工艺的应用，进而确保建筑工程质量
1.5施工环境。
注重施工现场安全防护，创造良好的施工环境。要做好通风照明工作，加强施工现场用电管理，营造有序的施工场所，为推动施工顺利进行，提高工程质量奠定基础。
2业主方对建筑工程项目施工质量管理的意义
质量管理是建筑工程项目施工不可忽视的内容，也是业主方需要重点关注的内容，为施工单位所重视和关注，其重要作用表现在以下几点
2.1预防质量缺陷发生。
业主方通过落实质量控制措施，把握施工技术要点，能推动现场施工顺利进行，防止质量缺陷发生，弥补现场施工的不足，有利于保证施工现场的良好秩序
2.2确保施工顺利进行。
如果业主方忽视质量控制，导致质量事故发生，不仅难以推动施工顺利进行，还可能影响建筑工程的舒适度。而采取质量控制措施，能推动施工顺利进行，对保证工程质量也具有积极作用
2.3提高工程质量和效益。
业主方通过加强施工队伍建设，确保原材料质量，提高施工机械设备的综合性能，加强施工现场管理，采用先进的施工技术和工艺措施，并营造良好的施工环境。不仅可以调动各方的积极性和主动性开展施工，还有利于保证工程质量，防止质量和安全事故发生，进而提高建筑工程质量和施工效益。
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3业主方对建筑工程项目施工质量管理的不足
尽管加强业主方对建筑工程项目施工质量管理具有重要意义，但目前在建筑工程项目施工中，一些施工人员没有严格执行和落实该项规定，制约工程质量管理效果提升，存在的不足表现在以下几点
3.1策划和设计工作不足。
策划和设计前，不注重深入施工现场开展调查研究，导致设计的施工方案与现场情况不完全吻合，难以有效指导后续工程施工。不仅可能导致施工现场变更频发，还可能影响施工质量提升.
3.2施工质量控制不到位。
例如，忽视施工材料质量检查和验收，不注重新技术和新工艺的应用，施工机械设备性能不佳。或者施工现场巡视不到位，没有严格执行施工质量控制措施，对存在的质量缺陷没有及时处理，制约建筑工程质量提升。
3.3验收管理工作不重视。
一些业主方不注重工程质量验收，没有遵循规范标准开展工程质量检测。相关资料收集不全面，忽视对竣工验收资料进行归档和整理，对存在的质量缺陷也没有及时处理，不利于确保工程质量。
4业主方对建筑工程项目施工质量管理的对策
为弥补质量管理的不足，实现对建筑工程项目施工质量的严格控制，作为业主方，应该从以下几个方面采取控制措施有效保障工程质量和效益
4.1前期策划阶段质量管理对策。
首先，业主方要深入施工现场考察，对建筑工程施工项目有详细全面的了解。然后确定质量控制目标，有效规范和引导建筑工程现场施工。前期策划阶段要熟悉建筑工程施工任务，明确质量控制目标，对工程施工进行科学合理安排。从而有利于更好指导后续工程施工，也为确保建筑工程质量奠定基础。
4.2设计阶段质量管理对策。
提高设计人员综合素质，根据建筑工程现场施工基本情况，确保设计方案的科学性与合理性，从而有效指导建筑工程施工。加强设计质量控制和方案质量控制，确保工程施工方案设计详细全面，方案科学合理，对建筑工程施工目标，每部分的质量控制要点都作出明确规定。要制定详细的设计方案，对建筑工程施工每部分都进行科学合理安排，让业主方明确质量控制要求。并组织业主方、施工方、监理方进行技术交底，对存在的不足及时改进，提高施工设计水平，推动建筑施工顺利进行。
4.3施工阶段质量管理对策。
施工阶段质量控制是关键环节，也是业主方应该加强质量控制的重点。要确保材料质量合格，从质量可靠的供应商采购施工材料，加强施工材料质量检测验收，保证材料质量合格。不合格的材料不允许被运往施工现场，对施工现场的材料也要做好防潮防水工作，保证材料综合性能。重视先进设备的利用，确保设备性能优良。注重机械设备的维护和验收，提高设备综合性能。注重施工新技术和新工艺的应用，加强工艺质量控制，确保各项工艺落实到位。注重每道工序质量控制，一道工序完成后立即开展质量检测，发现存在质量不合格现象时，应该立即改进，确保每道工序质量合格。业主方还要注重提高施工人员素质，让他们熟练掌握施工技术和规范标准，提高质量控制意识。要严格落实各项施工技术规范措施，确保施工人员胜任建筑工程施工，有效保障工程质量。
4.4验收阶段质量管理对策。
建筑工程施工完成，接下来的重要任务是开展验收工作。要加强验收过程的监督，确保验收人员履行好自己的职责，顺利完成验收工作。要注意加强隐蔽工程验收，不得存在遗漏现象。重视各部分工程的验收工作，严格按规范标准开展检查活动，对存在的不合格现场责令立即整改，直至质量合格为止。当各部分工程验收完成，确保建筑工程质量合格，可以交付使用。
结束语：
总之，质量管理是建筑工程项目施工不可忽视的重要内容，作为业主方，应该认识其重要意义，结合建筑工程项目施工的具体内容，有针对性的采取质量控制对策。从而预防质量缺陷发生，推动现场施工顺利进行，防止质量问题发生，保证项目工程建设效益，为人们日常生活和工作创造良好条件。
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论文作者:曾晓芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/11
标签：质量控制论文; 业主论文; 建筑论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;