浅谈如何有效的进行建筑装修施工技术管理实践论文_周峰

浅谈如何有效的进行建筑装修施工技术管理实践论文_周峰

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摘要:建筑装饰代表了土木工程施工过程的监控要素。加强装饰施工的质量管理直接关系到整个建筑工程的施工质量。在实践中,应加强对施工点的控制。本文首先分析了建筑和改造的基本原则,以及建筑控制的最重要方面,并解释了如何优化管理,以及对于个人的想法以及见解作了一些分享。

关键词:建筑装修;施工技术;管理

引言

鉴于目前的情况,由于施工过程中,项目可能因事故会发生中断,使得施工时间变短,此外工作人员专业素质参差不齐,使得大多数建筑公司在建筑施工和翻新过程中将面临许多改造问题。这增加了建筑施工技术管理的发展过程中的困难,给人们带来了极大的不便。因此,有必要结合当前中国建筑服务和施工管理中存在的问题,提出相应的优化措施。使得建筑装饰管理水平可以提高建筑服务水平,从而促进中国建筑装饰业务的健康发展。

1、优化建筑装修施工技术管理的重要意义

作为建筑改造工程施工过程的工作基础,施工技术管理不仅是一个建筑项目的基础,而且其所呈现出来的质量条件也是施工进度的直接影响的因素,这一点施工团队在建设过程中也需要注意。对于一些建设再开发项目,不同的项目具有不同的特点,因此,还应根据详细项目分析的特点及其实际实施来扩展不同的技术项目管理。可以说,设计行业目前的目标是高度竞争,并在一定程度上,不同的结构单元的技术管理能力直接影响到市场占据了一定的优势的整体能力。它是可以优化识别重要性的建筑技术的管理。此外,建筑装饰建筑技术的管理优化现在重要提到以下几个方面:首先,先进技术的建设技术发展水平,对于员工的专业技术培训,都能够不断提高技术水平和管理能力;其次,目前的施工过程中的经验继续为收集和合成新型建筑施工技术奠定基础,以创造更多的新型建筑技术,这对于中国建筑业的发展起着重要作用。

2、建筑装修施工技术管理的问题

2.1、施工技术管理制度的不健全

建筑改造项目略微依赖于客观条件。由于建筑结构单元没有固定的计划,非常有创意和灵活。但是施工管理系统并不完善,因为没有具体的技术标准来评估影响项目整体质量的施工过程,使得公司所创造价值受到波动,并且也严重影响公司的声誉和形象。

2.2、材料问题

为了提高建筑装饰公司建设的物质基础,装饰材料必须按照建筑物的要求进行购买和使用,如果不严格遵守建筑标准,将影响建筑物整体质量的改造。在翻新建筑物时,装饰建筑材料包括门窗组件,装饰材料等。建筑装修材料购置完成后,必须按照专业设计师所设计的技术图纸进行施工,确保工作能够顺利进行。

2.3、专业人才的缺乏

建筑装饰工程非常专业,需要大量的专业人才。由于施工过程中工作岗位的人员负责出现混乱,缺乏专业人才,使得失业人数较多。并且对于一些专业技术及相应的管理任务是由一些中小型建筑公司负责整个施工过程。一些建筑物施工环节甚至是让一些“外部人员”进行管理,使得一些外来工作人员很容易犯下基础性错误。如果负责人的指示不专业,这会导致与有经验老员工的工作出现分歧并影响整个项目的发展进程。此外,一些非标准承包商制造的产品不符合国家标准,如果企业忽视强制性政府法规,便会违反适用的法律法规。因此,在优化技术管理体系时,企业必须谨慎培养相关人才,从而从另一条路径上支持建筑企业的发展。

3、建筑装修施工技术管理优化措施

3.1、建筑装修施工技术管理

建筑装修施工技术是一个企业保持竞争力的前提。没有新型技术的产生以及原有技术的改进,公司就无法成长。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每家公司都必须有能力生产产品。这就像是一门根深蒂固的技术学科,例如为了加快建设,公司必须考虑不同材料和材料之间的关系,并且必须对工人的技术功能对于进行严格的技术控制。如果事实证明该计划不充分,则必须在施工过程中及时发现并解决问题。每个阶段完成后,严格控制建设项目的质量管理。如果项目质量不符合标准,则必须重新对其进行构建。工作人员具有足够的分析技能来分析施工过程中的问题或建筑材料的协调,以及检查问题是否是由不正确的施工过程引起的。

3.2、以建筑施工文明为基础的现场管理

传统建筑和施工现场存在一个大问题:在社会和谐发展中,社会文明是保证的条件,施工场地必须科学,规范,文明。土木工程施工过程的主要内容包括:优化施工质量管理,物流优化管理,优化管理从施工技术到工程前后各级企业的使用,到现在和发展的先进阶段。注意不同部门之间的协调和员工的规划。注重人员配置和人员管理,注重员工的培训,提高员工在各个岗位的专业素质和安全意识。

3.3、加强装修施工质量的检查

首先,质量控制机制需要进行优化,测试设计师设计的质量,以确定其是否符合国家要求,以及验证和控制规范。进行后续测试以确定设计结果,以确保技术对策符合国家标准建筑要求。根据分工项目的施工质量,对施工人员的数据和评估结果进行记录和存档,为施工过程中团队之间的相互控制提供坚实的基础。施工团队从零开始建设,及时发现问题,制定适当的对策,减少问题对整体改造产生的影响。

3.4、明确施工工序

建筑项目施工及翻新工程的建设过程符合施工单位根据规划建设工程的特点设计的施工过程,包括整修工程的设计,根据相应的合同,以及内容,建筑构件按照合同和准备工作规划施工方案,建筑施工团队需要对其做出合理的安排。建筑装饰施工单位按照施工方案组织工作,检查合格后从而对所建设出来的项目完成维修。在上述各种情况下,组织团队进行施工是建筑装饰工程的重要组成部分。在实践中,施工团队必须严格遵守制定的规范和建设计划,加强施工现场的管理,同时也必须加强对施工质量产生不利影响的因素的监管,并对于其可能完成的影响及时予以消除,从而使得施工项目各方更多可以得到对于自身有利的好处。

3.5、加强建筑装修施工的监督和验收

1.企业必须建立可靠的跟踪监管机制,并在每个岗位上的员工中实施落实责任。监督员定期监督和检查建筑技术,施工进度,建筑材料并及时识别和讨论与项目建设有关的问题,防止施工过程中质量问题的扩大。2.翻新工程完成后,主管机关应按照设计图进行施工质量控制,确定并检验项目是否符合原计划和建筑质量标准。对于建设项目建设及时验收,并在出现质量问题的早期通知和纠正已经确定了的建筑项目质量和安全风险的问题。

结束语

总之,建筑施工技术的管理作为建筑装饰施工的先决条件,也将直接影响建筑装饰的质量。在开展建筑管理和施工技术工作时,要从基层员工入手,明确责任,规范有关管理制度,提高整体素质,并且能够尊守职业道德。在整体装修和施工中,根据施工要求,提高建筑装饰施工技术管理水平,使得入驻居民能够享受良好的生活环境。

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[5]谢潮山.建筑装修施工技术管理中的优化措施研究[J].智能城市,2017,3(03):148-149.

论文作者:周峰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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