摘要：电力项目是维系人们正常生活及生产的民生项目。但是，因电力项目多数是在恶劣的外部环境下开展施工建设的。故对于安全及质量这两方面的要求相对较高。这也就决定着安全管理、质量控制，是电力项目开展现场施工建设管理工作重要的内容。倘若并不能够开展有效的、标准的安全管理与质量控制工作，轻则会出现一些潜在的安全风险及质量隐患，影响到建设进度；重则会直接诱发较为严重的质量问题、安全事故，对项目负面影响极大。为此，需施工现场的管理者加以重视，深度剖析现场施工安全管理、质量控制最佳实施路径。
关键词：电力施工；安全管理；问题；方案
1电力施工项目的工程特点
电力施工工程在众多高速发展的项目中，其特点主要在于:第一，复杂性，由于我国国土面积较大，各个地区的经济发展存在差异性，经济发展还没有达到平衡，正是由于我国经济发展的差异导致电力工程项目复杂的特点。电力分布在我国各个地区，无论是经济发达地区还是较为落后的山区，都是需要电力维持人们的基本生活，但是各地区经济发展的差异，每个地区用电量和设备的技术，规模都是有较大的差异，这也就让电力工程设备配置完全统一的目标难以达成，因此在安全管理过程中还是比较困难。第二，密集性，电力设备属于较大型设备，在电力工程建设时，需要大量的资金以及人力，并且在设备上的要求也非常高，正是因为这几个重要的原因，电力工程建设的密集性成为必然。第三，变化性，电力工程的施工对环境变化，天气变化，工作地点的要求非常高，这种工程是在裸露地进行施工，天气的变化，环境的变化都会导致原定施工方案进行变动，所以要随时根据不同情况进行紧急调整。第四，危险性，电力工程大部分时间都是处在高空作业的情境下，冬冷，夏热，极易导致冻伤，中暑等情况的发生，作业环境非常严峻，这些情况的发生都会导致人员的伤亡，危险系数也是比较高，为了避免安全事故的发生，施工部门一定要加强安全监督工作。
2现阶段电力工程施工中存在的安全问题
2.1施工材料的管理不到位
在电力工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也没有按照风险分散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业对其投入较少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外，在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，电力工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。
2.2相关的监管执行力度不足
由于条条框框的、老旧的监管执行方式在实际的操作过程中已经和现实有很大的冲突，即使用现代化的手段进行调控，也存在较多问题。电力工程建设过程中的监管人员不能够保证工作结果，最终使得预期的工作标准没有达到，严重影响了施工管理过程的有效性，形成严重的资源浪费。
2.3责任制划分不明确
我国电力工程在具体施工前会涉及许多部门的责任划分，但是在实际的工作过程中，责任制度的落实并没有完全地被控制好，很容易使得各个部门责任划分不明晰，最终导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担或者来回推皮球的现象，这将严重影响工程施工工作的正常开展。另外，还有很多电力工程的管理部门的责任划分流于形式，并没有结合实际情况进行分析和落实，也在一定程度上大大削减了责任制的作用，造成了较差的工程质量。
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3电力工程施工安全管理对策分析
3.1改善施工安全责任制
贯彻安全管理责任制有效实施，这就要求每一个工作人员都要对自身提高要求，培养好职能素养，相关的管理者在进行管理工作时要时刻铭记“安全第一”这一原则，让施工的各个细节都满足施工标准和管理要求。在施工管理中，要做好安全管理培训，使工作人员的安全管理意识得到提高。电力工程企业还应该挑选专业人员到施工现场进行调查，对其存在的安全隐患制定出对应的解决方案，电力建设的管理者和施工单位管理者必须要对施工过程中的安全隐患有一个明确的认知，同时以项目管理为基础，拟定相关措施。
3.2制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中，必然会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的能稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识到施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工的安全管理和质量控制就得不到保证。
3.3优化安全管理队伍
电力建设管理队伍是决定电力建设施工安全管理是否能够顺利开展的重要前提。必须实现工程内部电力管理人员自身管理优势的最大化，科学改进电力建设系统，大力提高安全管理现实作用。一方面，应该要定期组织技术人员进行现场教育培训，与此同时，要对电力建设人员进行理论教育，确保内部人员的专业素质得到提升；另外，需要在电力建设实际操作方面对电力建设工程人员开展人员专业化技术理论知识的训练，以增强技术人员在施工设计图纸中原本缺乏的应用能力。比如，培养电力建设专业技术指导理论，以确保电力建设安全管理制度的实现，工程实施技术人员可以与理论人员同时接受电力管理技术在应用方面的培训，最大化实现现代电力建设系统的内部安全控制作用。
3.4加大安全设施投入力度
为了减少施工过程的安全事故，电力建设施工单位需要重视和加强安全配套设施，施工中避免不了设备老化、设备破旧、设备磨损等安全隐患，这大大增加了施工过程的风险和难度。为了使类似的问题得到长期解决，施工单位要格外重视并全力解决，不仅要加大安全设施的投入力度，提高安全设施的质量和效率，也要编排和制定专门的费用，增强安全性和管理效率。安全帽、安全绳、等安全防护设备都要符合国家的生产要求，要保证质量合格，只有这样才能保障施工人员的人身安全，对他们负责。最根本的是加强工人对于工作的安全意识，适当的进行安全教育培训，使工人们认识到安全施工的重要性。施工过程中损坏的设备，也需要设立专项资金用以维护，配备特种车辆、机械设备对电力设施进行检测、检修和维护，此外，也要为突发情况做好准备，施工过程中的突发状况是无法避免的，因此，要做好紧急救援措施，药箱、消防栓是必须要配备的，是必需品，这会使施工过程的安全性大大提高，保障工人们的人身安全。
4结语：
综上所述，电力项目建设施工期间，安全与质量往往占据重要比重，也是现场施工管理工作的重要内容。正因为安全管理与质量控制这两项工作，对于电力项目建设有着至关重要的影响，就还需现场施工管理者进一步提高对安全管理与质量控制重视程度，结合施工现场具体情况，实时改进、优化安全管理与质量控制具体工作方案、计划等，以能够充分发挥安全管理与质量控制效能，提升电力项目建设现场施工管理整体水平，确保电力项目顺利完工。
参考文献：
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[3]李智.强化电力工程安全管理研究[J].中国新技术新产品,2018(20):144-145.
论文作者:景天柱
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/16
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