电力用油气检测实验室管控论文_薛松乾

电力用油气检测实验室管控论文_薛松乾

(国网新疆电力有限公司电力科学研究院 乌鲁木齐 830011)

摘要: 电力用油油气检测实验室标准化建设,通过对实验室的资源和活动进行有效的控制与管理,提高了油气检测结果的可靠性和准确性,为电气设备状态检修提供有力的技术支撑。国网新建电力公司从2011年开始在乌鲁木齐供电公司开展油气检测实验室标准化建设试点工作,到2012年公司15个所属单位全部完成了油气检测实验室标准化建设,为电网安全运行提供了可靠的保障。

关键词:油气检测实验室;标准化建设;管理和控制

前言

国家电网公司 “三集五大”体系建设,对提高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理提出了更高要求。精益化管理强调的是规范管理、程序管理,也就是科学管理。要做到这一点,离不开标准化建设。只有各项规章制度和管理标准统一,才有可能实现精益化管理。不断深化各项业务的标准化建设,以标准化建设为切入点,才能真正建立起操作有标准、执行有规范、管理有成效的精益化管理。

长期以来,国网新疆电力公司各供电单位油气检测实验室由于没有实施统一管理标准,实验室的技术能力和管理水平差异很大,对实验室的资源和活动没有实施有效的控制和管理。因此,实验室标准化建设工作势在必行。

1实验室标准化建设的目的

一是推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变;二是要推进安全生产管理工作从突击检查向规范化、常态化、制度化管理转变;三是要建立安全生产管理工作的长效管理机制,使基层安全生产和技术管理工作做到自我监督、自我完善、自我整改,要让大家自觉按照技术和管理标准来办事;四是要推进安全生产工作向过程管理转变,深入扎实开展安全生产和技术管理工作。

2实验室标准化建设的主要工作

2.1确定标准化建设指导思想

实验室标准化建设指导思想是提高油气检测实验室的技术能力和管理水平。按照标准领先、行为规范、持续改进为方针,遵循实际、实用、实效原则,建立、实施、保持实验室质量管理体系有效性和符合性。

油气检测实验室标准化建设,以国际标准《检测和校准实验室能力认可准则》CNAS-CL01:2006为主要依据,充分吸收采纳国际先进标准,建立自我约束、自我完善、持续改进的标准体系,注重对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的采纳,将国际标准中的相关条款要求纳入标准编写。形成以技术标准为核心,以管理标准为支撑,以工作标准为保障的实验室质量管理体系。

2.2确定质量管理体系框架结构

确定了体系的框架结构、范围内容、检测方法、技术标准、仪器装备、设施环境、职业健康、仪器定检、期间核查、作业指导书、检测记录、管控记录、档案分类等。明确了人员岗位划分,实验室设立八大员:质量负责人、技术负责人、授权签字人、检测人员、质量监督员、仪器设备管理员、资料档案管理员、安全员。确立各自岗位职责及任职条件,确保质量管理体系运行有效性,让每个员工都在标准的规定下,理解一致、行为一致、结果一致。

2.3编写质量管理体系文件

质量管理体系的建立,必须实现管理标准全流程覆盖,技术标准全业务覆盖,工作标准全岗位覆盖。

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油气检测实验室标准化建设,编制了《实验室质量管理手册》、《作业指导书》、《仪器期间核查方法》等各种记录、报告和档案分类等质量管理体系文件。实现对实验室的资源和活动进行有效的控制与管理(人员职责、仪器装置、检测方法、量值溯源、标准物质、关键材料、样品取样、设施环境、职业健康、环境影响)。让实验室凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查;让员工事事有标准,处处标准化,使员工工作更安全、更规范、更高效。

2.4大力推进“工作标准”编制工作

实验室质量管理体系文件中,检测作业指导书、期间核查方法、检测记录、管控记录属于“工作标准”的范畴。

实验室标准化建设成果主要体现在“工作标准”的适应性和符合性,在实验室质量管理体系文件编写过程中,80%以上的工作精力放在了“工作标准”的编写、修改、评审和完善方面,两年多来,开展了几十次的交流评审、会议评审和操作评审等活动。

2.5实现档案分类合理、管理规范

档案资料是实验室十分重要资源,保存利用好档案资料,对实验室检测工作有序开展作用重大。按照实验室质量管理体系运行的需要,制定了档案管理规定、档案分类标准等。

3实验室标准化建设实施效果

3.1通过实施实验室标准化建设精益化管理,供电企业电气设备油气检测实验室技术能力和管理水平得到了显著的提升,有效提升了对大电网的驾驭能力。

3.2供电企业电气设备油气检测实验室资源和活动得到有效控制与管理。形成了以技术标准为核心、管理标准为支撑、工作标准为保障的质量管理体系。

3.3企业实验室标准化建设,为“大检修”精益化管理提供了技术支撑平台,促进了公司业务体系和管理流程有效融合。

3.4使企业实验室凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。使员工工作事事有标准,处处标准化,让员工的工作更安全、更规范、更有效。

3.5为企业搭建了专业技术交流和成果共享的平台。形成了企业技术传承的载体、搭建了优秀人才的培养基地、建立了技术监督自律和它律的标准。

4结束语

实验室标准化建设精益化管理任重道远,有起点、没有终点,是一个长期的、全员参与的、不断创新的过程。虽然公司标准化建设起点低、基础薄、困难多,但我们坚信,在公司各级领导的高度重视和领导下,立足新疆电网的发展,全员参与、持续创新、不断超越,标准化建设精益化管理工作,必定会走上可持续发展的健康之路。

参考文献:

[1]《质量管理体系 要求》 GB/T19001-2016 中国标准出版社

[2]《环境管理体系 要求及使用指南》 GB/T24001-2016 中国标准出版社

[3]《职业健康安全管理体系 要求》 GB/T28001-2011 中国标准出版社

论文作者:薛松乾

论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期

论文发表时间:2018/5/11

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