摘要：随着社会不断的发展进步，我国也已经步入到现代化的社会当中，而电力在各个领域当中，也逐渐的增加其应用范围，这也在很大程度上推动了电力企业的发展进程，并且我国也逐渐的增加对电力企业的重视度，在社会用电需求逐年增长的大背景下，对于我国的各个电力企业的生产管理体系也提出了更多更高的需求，只有真正的加强各个电力企业中的生产环节的管理水平，才能在最大限度上帮助企业得以持续稳定的发展下去，本文主要立足于电力生产运行管理工作，展开了一系列的研究与分析。
关键词：电力生产；运行管理；工作模式；分析总结
对于我国的各个电力企业来讲，电力生产运营的管理工作在整个电力企业内部管理工作中占据着重要的地位，但由于目前我国的各个电力企业仍是处于发展变革的阶段，所以，在电气企业内部的生产运行管理工作上，还存在着一定程度上的问题，这也在很大程度上影响了整个电力企业的发展进程，只有不断的提升电力企业的生产运行管理工作的重视度，这样才能不断完善电力企业的生产运行管理的相关结构体系，通过对电力企业在日常的生产运行过程进行严格和全过程的监督，这样才能确保整个电力生产的质量和水平。
一、目前，我国电力企业在生产运行管理工作上出现的问题分析概述
1、相关电力企业的生产运行管理人员的态度不够严谨
随着时代不断的发展进步，处于现代化的电力企业，在日常生产运行的过程当中，会出现一些生产运行管理工作人员的态度不严谨的情况发生，而这种情况的发生也会在一定程度上影响电力企业的整体效益，所以各个电力企业一定要加强对其的重视度，在最大限度上避免因相关管理人员的态度问题，对企业生产运行的管理监督不到位，从而引起的一系列问题与损失。
2、存在电力生产运行管理分工不清晰的现象
在日常电力生产运行管理过程当中，很多都是因为相关的管理分工的不明确，从而导致了电力企业在生产的过程当中出现问题，还由于对电力生产运行管理的分工不清晰，也会在一定程度上使得整个电力生产的管理系统上的责任问题出现分歧与争议，并且很多相关的管理人员并没有明确的职责分配，不能够对责任与权力进行有效的划分，从而在很大程度上影响着企业生产运行管理工作的效率水平。而一旦电力企业出现电力生产问题，导致事故发生时，就会在其责任的追究问题上，出现“踢皮球”的情况发生。所以，相关的电力企业一定要将电力生产运行管理工作的责任划分明确，以此，在最大限度上避免出现上述情况。
3、在整个生产运行的过程当中，会出现违规作业的现象
在整个日常电力生产运行的过程当中，极其容易出现一些违规作业的现象发生。虽然，我国已经逐渐的加大对于一些违规作业的现象的惩罚力度，但是，这样的现象还是时有发生。主要原因是，许多电力的相关人员对于电力安全的生产与运行的观念认识较为薄弱，从而缺乏对于一些相关的电力违规作业的危害性意识。在利益的驱使下，在电力生产的环节当中出现偷工减料的现象，这也在很大程度上影响了整个供电的质量水平，从而也严重的影响了广大群众的生活质量与安全性。
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二、电力生产运行管理工作的有效开展措施分析概述
1、提升相关人员的思想政治觉悟和水平
只有真正的加强对电力相关人员的思想政治建设的重视度，才能在最大限度上为整个电力日常生产运行管理工作打下坚实的保障。由于一些电力企业中的相关管理人员在态度上，并未做到改正以及没有严谨性，从而，导致了在整个电力生产运行过程当中，出现一些本是可以避免的问题发生。只有真正的加强对相关电力管理人员的思想政治建设，并合理有效的指导相关员工端正好自身的工作态度，提升自身的严谨性，并且还要让相关的电力管理员工，充分的意识到自身的工作职能与职责，这样才能在最大限度上提升电力企业的生产运行管理工作效率水平。
2、明确电力生产的权责问题
在整个电力生产运行的过程当中，存在着职责分工不明确的问题，也在很大程度上影响着企业的发展进程，只有充分的明确好相关权责问题，并将其细化，这样才能更好的帮助电力企业的运行和管理，并得到更进一步的提升。而在整个电力生产运行管理的过程当中，各个不同的部门所负责的内容上也不相同，各尽其能，做好分内的事情，认真的完成好属于各自的任务，在共同的努力下，为电力企业单位的发展而奋斗。而电力企业的相关管理部门，还要对企业内部中的各个部门进行明确的职责分配，这样一旦出现问题，在处理的过程中，就可以立即找到相关的负责人，这样也能在很大程度上提升电力企业整体的经济效益，而我国现代化的电力企业在生产与运行的过程当中，会出现一部分的员工对于电力的安全问题的不重视，尤其针对于我们供电电力企业来说，安全问题更是重中之重，只有加强员工对于电力的安全意识，才能有效的避免意外事件的发生。
3、加强员工的教育与培训
在电力生产运行的过程中，许多故障都是由于工作人员操作的不规范而造成的。所以，电力企业就必须要充分贯彻落实安全生产制度，有效地防范违规操作现象的发生。电力企业要加强对操作人员的教育与培训，使其可以树立较强的安全意识。充分认识到安全生产的重要性。要使其充分地掌握相关的法律法规，了解相关的规章制度，要使其掌握规范操作的流程，在实际操作的过程中能够严格按照相关的规范制度进行，有效地防范由于操作违规而引发的事故。
4、领导要充分发挥示范带头作用
为了可以充分地确保各项法律法规的贯彻与落实，确保各种规章制度的严格执行，那么电力企业的领导与相关的责任人就要积极地发挥带头示范作用。要严于律己，以身作则，使得自己的言行积极地影响员工，充分发挥对员工潜移默化的作用，进而可以在企业中营造出“人人保平安”的安全生产氛围。而且也要严格地执行行业标准，要建立完善的安全组织机构，要充分地确保安全生产责任制度的贯彻与落实，进而使得企业的领导阶层与基层都可以严格遵守各项规章制度，充分地实现安全管理工作以及制度执行的一体化，充分发挥层层规范的作用。
三、结论
只要我国各个电力企业在最大程度上加强对于电力生产运行管理工作的重视度，才能为企业在今后的发展道路上打下坚实的基础保障。
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论文作者:姚树宝
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
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